“今年底將有18家‘融360貸款便利店’開(kāi)業(yè)?！比?60聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO葉大清此前透露，據(jù)他介紹，融360已經(jīng)在全國(guó)過(guò)百個(gè)城市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，這意味著線下貸款服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)在2015年快速完成全國(guó)布局。

　　這是融360自從今年8月完成約7000萬(wàn)美元C輪融資后的第一個(gè)大動(dòng)作。據(jù)悉，公司今年上半年即已開(kāi)始悄悄籌備。

　　“輕資產(chǎn)、缺少抵押品，賬目混亂、信息不對(duì)稱，這是公認(rèn)的‘中國(guó)式’小微企業(yè)的融資瓶頸?！比~大清認(rèn)為，目前一些小型貸款公司、P2P公司、農(nóng)商行及城商行仍然沒(méi)有專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有完善的體系去建立線上線下一站式專業(yè)服務(wù)。個(gè)人消費(fèi)者、個(gè)體工商戶和小微企業(yè)想要借貸，仍然存在困境，找不到適合的金融產(chǎn)品。

　　正因?yàn)榇嬖谏鲜鰡?wèn)題，融360才打造線上線下結(jié)合的金融服務(wù)模式。葉大清介紹，只有真正把大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷結(jié)合在一起，背后的整個(gè)系統(tǒng)才能在成本上比單價(jià)銀行的社區(qū)銀行成本更低、效率更高。融360現(xiàn)在具備前端的在線獲客能力、大數(shù)據(jù)、風(fēng)控建模和線下身份識(shí)別提供審批資料。它的本質(zhì)是賣(mài)給金融機(jī)構(gòu)的是線上線下一站式的專業(yè)服務(wù)。

　　在“便利店”上線前，融360的服務(wù)模式是基于市面上已有貸款產(chǎn)品的，給用戶一個(gè)自身輸入貸款信息的單一平臺(tái)，隨后由后臺(tái)系統(tǒng)智能化推薦一批合適的貸款產(chǎn)品。用戶通過(guò)自主選擇，減輕了信息不對(duì)稱、提高貸款成功率。然而僅僅做線上業(yè)務(wù)是不夠的，必須深入到產(chǎn)業(yè)鏈的核心，才能有效改善用戶的融資環(huán)境。融360貸款便利店的產(chǎn)生，有望深入地改造現(xiàn)有的貸款模式，通過(guò)更深度地介入貸款流程來(lái)推動(dòng)貸款產(chǎn)品創(chuàng)新和風(fēng)控管理創(chuàng)新，進(jìn)而提升用戶和金融機(jī)構(gòu)雙方的體驗(yàn)，最終提高貸款成功率、降低融資成本。

　　“目前融360的一個(gè)月貸款申請(qǐng)已過(guò)千億，希望明年線下申請(qǐng)能超過(guò)30%。”葉大清表示。

　　融360“貸款便利店”的開(kāi)啟并不是一蹴而就，歷經(jīng)3年的服務(wù)金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)積累，培養(yǎng)了專業(yè)的風(fēng)控能力的兩種模式，從縱向上來(lái)看，掌握整個(gè)借款流程的數(shù)據(jù)，借款人的借貸交易記錄及還款的征信信息；從橫向來(lái)看，作為中立的第三方平臺(tái)，融360的服務(wù)基于各種類型金融機(jī)構(gòu)以及多樣的金融產(chǎn)品數(shù)據(jù)，提供的模型更接近市場(chǎng)真實(shí)情況，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)驅(qū)動(dòng)金融對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新形成因投資者而異的定制化服務(wù)。

　　據(jù)了解，“便利店”簡(jiǎn)單、易控好調(diào)頭，雖沒(méi)有“超市”的種類齊全，卻在短時(shí)間內(nèi)找到適合自己的商品，葉大清認(rèn)為融360所開(kāi)設(shè)的“便利店”，可以降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)控成本，提升商戶的價(jià)值?！般y行開(kāi)一個(gè)網(wǎng)店相當(dāng)于開(kāi)一個(gè)超市，而我們開(kāi)的網(wǎng)店只是一個(gè)便利店。某知名民營(yíng)銀行的社區(qū)銀行，開(kāi)一個(gè)服務(wù)中心每年是數(shù)百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的投入。融360的‘貸款便利店’，成本的投入只是銀行投入的零頭?！彼e例說(shuō)。