“跨界”已經(jīng)成為地產(chǎn)“圍城”下的行業(yè)新常態(tài)。即使這樣的選擇還存在著諸多風(fēng)險(xiǎn)，但，地產(chǎn)之所以“圍城”，某種角度而言，正是由于在“黃金時(shí)代”的單向度發(fā)展。而更正常、更健康的市場(chǎng)應(yīng)是流動(dòng)的，有退出、有進(jìn)入，有新鮮的血液，創(chuàng)造新的動(dòng)力和理念。

　　1667年，清代著名劇作家和戲劇理論家李漁，攜自己的家庭戲班登上了西岳華山，并在蒼龍嶺上“高歌”。

　　對(duì)于這場(chǎng)發(fā)生在大約350年前的特別事件，有媒體的紀(jì)念性文字如此表述：“華山為李漁家班提供了一次空前絕后的昆曲‘公演’平臺(tái)，也成為李漁戲曲事業(yè)全新時(shí)期的開(kāi)始?！?

　　如果用今時(shí)今日之語(yǔ)境，華山之巔的“高歌”可說(shuō)是極致創(chuàng)意而“高大上”的市場(chǎng)營(yíng)銷。

　　在慨嘆古人的才情智慧之時(shí)，回到眼下的房地產(chǎn)市場(chǎng)，對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的更多嘗試也在被房企視為當(dāng)務(wù)之急。

　　一年一度的“雙十一”電商狂歡盛宴，承受庫(kù)存壓力的房地產(chǎn)企業(yè)也積極參與，并尋求突破。

　　11月初，方興地產(chǎn)宣布啟動(dòng)“雙十一光盤節(jié)”，其有意實(shí)現(xiàn)多渠道跨界的合作及全平臺(tái)觸網(wǎng)的營(yíng)銷。

　　跨界，在2014年越發(fā)成為房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)鍵詞。

　　今年，不僅有諸多品牌房企繼續(xù)發(fā)力海外市場(chǎng)，養(yǎng)老地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)也風(fēng)生水起，而更值得關(guān)注的是，房企與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界合作也越來(lái)越多。

　　近日，一家名為iGets網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)亮相上海。其致力將高爾夫球場(chǎng)、五星級(jí)酒店、精品酒店、度假別墅及游艇、豪車租賃等高品質(zhì)休閑生活資源進(jìn)行整合，為人們呈現(xiàn)多樣化、高質(zhì)量的休閑生活服務(wù)。作為一個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，iGets與地產(chǎn)的聯(lián)系顯而易見(jiàn)。

　　如果說(shuō)這樣的跨界尚在地產(chǎn)延伸線尋求方向，那么另外一種跨界則屬于跨行業(yè)發(fā)展。比如恒大，粗略統(tǒng)計(jì)，其擁有恒大地產(chǎn)、恒大足球、恒大冰泉、恒大糧油、恒大乳畜……事實(shí)上，在快消、農(nóng)業(yè)乳業(yè)、體育、娛樂(lè)等行業(yè)均不乏房地產(chǎn)商的身影。

　　跨界盛行，原因何在？房企積極跨界與目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀密切相關(guān)。

　　有人說(shuō)，如今的房地產(chǎn)市場(chǎng)如同一座圍城，“城里的人想出去、城外的人想進(jìn)來(lái)”。不過(guò)，竊以為，所謂地產(chǎn)“圍城”更準(zhǔn)確的理解應(yīng)該是，行業(yè)發(fā)展中遭遇到瓶頸階段，亟待尋求突破，以實(shí)現(xiàn)更具內(nèi)涵和深度的發(fā)展。

　　事實(shí)上，在房企紛紛跨界之時(shí)，也有傳統(tǒng)行業(yè)開(kāi)始涉足房地產(chǎn)。比如，光明集團(tuán)進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)；比如之前金威啤酒更名為粵海置地控股有限公司。

　　當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化之時(shí)，當(dāng)技術(shù)的力量改變著行業(yè)的生存語(yǔ)境之時(shí)，房企跨界尋求突破成為一種更具積極姿態(tài)的選擇。

　　2014年被演繹得異?；鸨目缃缧袆?dòng)，在未來(lái)仍將繼續(xù)，“跨界”已經(jīng)成為地產(chǎn)“圍城”下的行業(yè)新常態(tài)。即使這樣的選擇還存在著諸多風(fēng)險(xiǎn)，但，地產(chǎn)之所以“圍城”，某種角度而言，正是由于在“黃金時(shí)代”的單向度發(fā)展。而更正常、更健康的市場(chǎng)本應(yīng)是流動(dòng)的，有退出、有進(jìn)入，有新鮮的血液，創(chuàng)造新的動(dòng)力和理念。地產(chǎn)評(píng)論員 馮燕