11月11日，在這個屬于互聯(lián)網(wǎng)的狂歡節(jié)日里，萬科高級副總裁肖莉正式公布離職消息，請辭服務(wù)20載的萬科集團，加盟互聯(lián)網(wǎng)新秀“房多多”。在肖莉的離職感言中，成立僅三年的“房多多”“沒有太多的積蓄，但有著純正的互聯(lián)網(wǎng)基因，和互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)者滿滿的激情和夢想?！?/p>

　　“夢幻組合”淡出舞臺

　　1964年出生的肖莉1994年加入萬科，自1995年起任職萬科董秘14年，并于2004年出任公司董事，2007年出任公司執(zhí)行副總裁。2014年，3名高管董事之一的肖莉轉(zhuǎn)任公司高級副總裁。

　　1999年，被王石稱為“夢幻組合”的班底成型：郁亮、丁福源、丁長峰、莫軍、解凍、張紀文、肖莉、徐洪舸、周衛(wèi)軍、劉愛明跟隨王石在中國房地產(chǎn)黃金時代將萬科打造成中國首個千億房企，并一舉成為全世界最大的住宅開發(fā)商。

　　有分析認為，正是這批老臣幫助萬科完成了多元化到專業(yè)化的轉(zhuǎn)型。作為創(chuàng)業(yè)級元老，肖莉的離職意味著萬科集團管理層中的15人最終僅剩三分之一是王石班底的“老臣”，以王石為核心的“夢幻組合”正在淡出舞臺。萬科內(nèi)部，“去王石化”逐漸推進，“郁氏班底”漸次成型。

　　權(quán)力輪換

　　萬科于今年6月B轉(zhuǎn)H同期，萬科高管格局進行了一輪重大調(diào)整。有媒體稱“在位總裁十四年的郁亮，以一種波瀾不驚的方式成功組閣，完成集團核心權(quán)力的新老交接?！倍だ蛘诒藭r卸任公司董事一職，并不再擔(dān)任集團執(zhí)行副總裁。

　　此輪人事變動中，王文金、張旭、陳瑋被新任命為執(zhí)行副總裁，分管萬科的財務(wù)與內(nèi)控管理、戰(zhàn)略投資營銷和運營管理、人事管理。公開資料顯示，王文金分管財務(wù)與內(nèi)控管理部包含稅務(wù)管理部、法務(wù)部、成本管理部、財務(wù)共享中心，任CFO(首席財務(wù)官)；張旭分管戰(zhàn)略投資營銷管理部和運營管理部，任COO(首席運營官)；陳瑋分管人力資源，任CHO。

　　其中，財務(wù)和運營是公司業(yè)務(wù)管控的核心，此次人事變動被視為郁亮接手總裁以來的權(quán)力輪換。

　　曾有媒體報道，“雙掌門人”是近年來萬科內(nèi)部公開的秘密。雖然1999年王石將總經(jīng)理的位置交由郁亮，但他仍對萬科“看護有加”，據(jù)稱游學(xué)初期每天都和萬科總部連線開會。在萬科，王石和郁亮的日常事務(wù)分別由兩個團隊操持，甚至在早期，這邊郁亮主持會議還沒結(jié)束，遠在他國的王石就已經(jīng)得知會議內(nèi)容。

　　2011年1月，與肖莉同期加入萬科的原萬科執(zhí)行副總裁徐洪舸正式辭任，這位曾被視為萬科集團領(lǐng)導(dǎo)層居王石、郁亮、丁福源之后的第4號人物，與萬科原副總裁肖楠聯(lián)合創(chuàng)辦一家房地產(chǎn)公司，并有十余名原萬科員工跟隨。

　　亦是2011年，原萬科執(zhí)行副總裁、上海區(qū)域總經(jīng)理劉愛明也“去意已決”，于6月正式請辭，并于7月6日加盟重慶協(xié)信控股集團，擔(dān)任CEO一職。

　　郁亮曾在針對劉愛明辭職的媒體溝通會上表示，“對于一個職業(yè)經(jīng)理人來說，20年是職業(yè)生涯的上半場，未來還有20年左右的下半年?！?/p>

　　而萬科昨天對于肖莉離任的官方回應(yīng)中亦稱，“獲得更豐富的人生體驗是美好的人生追求。而她(肖莉)勇于從頭開始、再出發(fā)的創(chuàng)業(yè)精神，也足以鼓舞留在萬科的各位同仁?！毙吕?/p>

　　肖莉