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助推建設(shè)“六個(gè)地稅”要堅(jiān)持“三靠”

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-11-10 16:29:21  來源:河南日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  “建設(shè)‘六個(gè)地稅’服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”系列報(bào)道

  ——訪濮陽市地稅局局長(zhǎng)王瑞光

  本報(bào)記者高秀良

  省地稅局“大談訪”宣講會(huì)議結(jié)束后,濮陽市地稅局迅速組織全系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)“大談訪”活動(dòng)宣講報(bào)告精神,并通過召開黨組會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、全市地稅領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議,動(dòng)員部署“六個(gè)地稅”建設(shè),力促全年稅收任務(wù)完成。

  如何助推建設(shè)“六個(gè)地稅”,力促全年稅收任務(wù)完成?近日記者采訪了濮陽市地稅局局長(zhǎng)王瑞光。王瑞光告訴記者,建設(shè)“六個(gè)地稅”思路,是在稅收現(xiàn)代化這一框架下謀求地稅發(fā)展的務(wù)實(shí)思考和精準(zhǔn)定位,抓住了地稅事業(yè)的發(fā)展規(guī)律,扭住了推進(jìn)地稅現(xiàn)代化的工作重點(diǎn)。王瑞光表示:助推建設(shè)“六個(gè)地稅”要堅(jiān)持“三靠”。

  靠科學(xué)理念引領(lǐng)。要牢固確立“責(zé)任重于泰山、使命高于一切”、“圍繞中心、服務(wù)大局”的責(zé)任理念,始終服務(wù)支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展;要牢固確立“征納雙方法律地位平等”、“公正執(zhí)法是最好的服務(wù)”的法治理念,堅(jiān)持用法治思維和法治方式解決工作中的問題;要牢固確立“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的服務(wù)理念,逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)管制型稅收向現(xiàn)代服務(wù)型稅收的轉(zhuǎn)變;要牢固確立“大信息”、“大網(wǎng)絡(luò)”、“大數(shù)據(jù)”的科技理念,深入推進(jìn)信息化建設(shè);要牢固確立“人才資源是第一資源”、“人人皆可成才”的人才理念,為人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用創(chuàng)造良好環(huán)境;要牢固確立“用制度管權(quán)管人管事”的廉政理念,全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  靠制度機(jī)制保障。圍繞建設(shè)責(zé)任地稅,要完善稅收分析工作

  機(jī)制、政策執(zhí)行反饋機(jī)制、績(jī)效管理考評(píng)機(jī)制;圍繞建設(shè)法治地稅,要完善稅收權(quán)力運(yùn)行機(jī)制、誠信納稅“紅黑榜”公告機(jī)制;圍繞建設(shè)服務(wù)地稅,要完善首問負(fù)責(zé)機(jī)制、征納溝通機(jī)制、流程內(nèi)控機(jī)制、信用管理機(jī)制;圍繞建設(shè)科技地稅,要完善信息化的技術(shù)保障機(jī)制、第三方信息共享機(jī)制、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)制和系統(tǒng)監(jiān)控機(jī)制;圍繞建設(shè)人才地稅,要完善人才培育機(jī)制、人才選用機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制;圍繞建設(shè)清廉地稅,要完善權(quán)力運(yùn)行制約機(jī)制、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,推行“制度+科技+文化”的防控模式。

  靠工作創(chuàng)新帶動(dòng)。王瑞光解釋說,建設(shè)“六個(gè)地稅”面臨著一系列挑戰(zhàn),比如地稅干部年齡老化,動(dòng)力活力不足,隊(duì)伍素質(zhì)、工作作風(fēng)還不能與“六個(gè)地稅”要求相適應(yīng);現(xiàn)實(shí)稅源增長(zhǎng)與收入任務(wù)不協(xié)調(diào),依法行政和稅收風(fēng)險(xiǎn)防范的壓力仍然較大;納稅人組織形式和經(jīng)營(yíng)方式日益多元化、差異化,征納雙方信息不對(duì)稱、征管技術(shù)手段不完善、征管資源配置不合理以及稅收理念、服務(wù)意識(shí)和方式相對(duì)落后等問題日益顯現(xiàn)。要鼓勵(lì)和引導(dǎo)創(chuàng)新,以突破慣性的創(chuàng)新思維、敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)和奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng)新精神,帶動(dòng)建設(shè)“六個(gè)地稅”。

  王瑞光告訴記者,在年底工作中,全局要堅(jiān)持一手抓好隊(duì)伍建設(shè),一手抓好組織收入,通過“兩手抓”,提振地稅精神,創(chuàng)造工作優(yōu)勢(shì),促進(jìn)全年收入任務(wù)完成。

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