2014年，中國家電行業(yè)顯得十分安靜，能夠吸引來的關(guān)注也越來越少。傳統(tǒng)家電制造企業(yè)，面對這一年行業(yè)整體下滑，有些不知所措。無論是產(chǎn)品還是業(yè)績，無論是企業(yè)戰(zhàn)略還是行業(yè)合作，都缺乏亮點(diǎn)。這一年，很多家電企業(yè)都在這樣的辛苦思索中度過。

　　多年的政策刺激讓需求提前釋放，家電市場需求明顯后勁不足，與此同時(shí)，涌現(xiàn)出一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做制造，年輕的90后消費(fèi)者都被他們“忽悠”去了。

　　彩電業(yè)首當(dāng)其沖，2014年所有與銷量、業(yè)績有關(guān)的數(shù)據(jù)全部呈下降趨勢，無一公司幸免。與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)界聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)公司合力打造起來的智能電視概念遇到政策打擊，廣電總局對電視端視頻APP的嚴(yán)管，讓這個(gè)吸引人的概念近乎夭折。

　　空調(diào)、冰洗產(chǎn)品也不好過，全行業(yè)出現(xiàn)不同程度下滑?？照{(diào)企業(yè)被迫開始打價(jià)格戰(zhàn)，海爾、美的等巨頭都開始從自身戰(zhàn)略上進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)即將到來的更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　彩電:下滑，還是下滑!

　　沒了政策補(bǔ)貼，需求還在減少，又遇互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢進(jìn)攻。對傳統(tǒng)彩電企業(yè)來說，今年的主旋律就是下滑。

　　尼爾森和長虹聯(lián)合調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，從2009年至2013年，電視的平均月使用時(shí)間從94小時(shí)陡降至39小時(shí)。也就是說，人們每天看電視的時(shí)間只有1小時(shí)18分鐘。

　　彩電的價(jià)格也是一降再降，商場里動輒2000多元的大尺寸名牌彩電隨處可見，甚至比不上一部新上市的蘋果手機(jī)，粗略算一下，一部新款I(lǐng)phone6=兩臺50英寸大彩電。

　　2014年8月，彩電銷量一直穩(wěn)居國內(nèi)前三名的創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文親口說出了一個(gè)實(shí)情:今年，彩電行業(yè)將出現(xiàn)30年來首次負(fù)增長。一時(shí)間震驚四座。

　　隨后彩電企業(yè)的半年報(bào)相繼出爐，海信營收下滑2.5%，TCL多媒體營收下滑15.9%，康佳營收下滑10.9%，長虹虧損1.81億元。曾在中國彩電史上叱咤風(fēng)云的四大廠商無一幸免。

　　今年十一黃金周彩電促銷數(shù)據(jù)顯示，9月22日至10月5日，彩電零售量437萬臺，同比下降8.1%，零售額165億元，同比下降15.6%。奧維咨詢預(yù)測，今年國內(nèi)電視機(jī)銷量總體將下跌3.8%，由去年的5100萬臺降到今年的4900萬臺，為30年來首次負(fù)增長。

　　2014，注定是彩電業(yè)集體失意的一年。

　　失意的背后是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生猛。以顛覆之名進(jìn)入電視行業(yè)的樂視，給傳統(tǒng)彩電企業(yè)的壓力依然有增無減。最新數(shù)據(jù)顯示，從累計(jì)銷量看，今年1-8月，樂視TV超級電視的市場占有率從1月的1.83%飆升到了8月份的5.82%。

　　當(dāng)然，樂視給傳統(tǒng)彩電帶來威脅的同時(shí)，也帶來了更多生機(jī)。如果不是樂視，人們不會這么快接受智能電視的概念，了解到電視上除了可以看廣電的內(nèi)容，還可以通過WiFi收看互聯(lián)網(wǎng)上的浩瀚如海的內(nèi)容。

　　受樂視啟發(fā)，已深知硬件微利時(shí)代即將到來的彩電企業(yè)，都主動與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立了合作，從硬件賺錢的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榭績?nèi)容賺錢，希望在內(nèi)容服務(wù)上分一杯羹。TCL與愛奇藝聯(lián)姻的結(jié)果“TV+”、創(chuàng)維與阿里合作的酷開電視、康佳與騰訊合作的游戲電視皆為此。

　　不過，風(fēng)生水起的智能電視才熱鬧了不久，從今年6月起，廣電總局對電視端視頻APP下達(dá)了封殺令。這一政策，在一定程度上，使電視失去了“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容”。

　　空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)未達(dá)預(yù)期

　　2014年，已經(jīng)幾年未打價(jià)格戰(zhàn)的空調(diào)行業(yè)，投入價(jià)格戰(zhàn)的深淵。

　　十一前夕，由空調(diào)巨頭格力率先發(fā)起，美的、海爾、志高、奧克斯、格蘭仕、長虹等隨之揭竿而起，參戰(zhàn)規(guī)模和降價(jià)規(guī)模都是空前的。

　　但寄希望于價(jià)格戰(zhàn)能制造一個(gè)促銷佳節(jié)的想法終未能實(shí)現(xiàn)。中怡康監(jiān)測的核心賣場數(shù)據(jù)顯示，今年9月22日至10月5日期間，國內(nèi)空調(diào)零售量同比下降12.7%，零售額同比下降16.6%，空調(diào)行業(yè)首次出現(xiàn)近年來零售額降幅大于零售量降幅的現(xiàn)象。

　　價(jià)格戰(zhàn)始作俑者是全行業(yè)庫存危機(jī)，據(jù)業(yè)內(nèi)最新數(shù)字顯示，今年空調(diào)全行業(yè)庫存有2800萬臺左右。有業(yè)內(nèi)人士稱，如果2014年下半年不能消化庫存問題，企業(yè)就會很危險(xiǎn)。

　　很多人認(rèn)為，這場價(jià)格戰(zhàn)或?qū)⒊蔀榭照{(diào)行業(yè)由盛而衰的分水嶺。未來，價(jià)格戰(zhàn)還將持續(xù)，恐怕雙十一期間又會再燃戰(zhàn)火，空調(diào)企業(yè)更慘烈的日子才剛剛開始。

　　傳統(tǒng)家電制造業(yè)變革

　　今年6月，海爾首席執(zhí)行官張瑞敏在出席沃頓商學(xué)院全球論壇時(shí)對外透露:去年海爾完成裁員1.6萬人，今年海爾計(jì)劃再裁員1萬人，員工數(shù)降至6萬人左右。

　　海爾裁員背后，反映的是海爾組織體系的變革。海爾將旗下幾萬名員工變成2000多個(gè)自主經(jīng)營體，扁平化意味著“不能與用戶直接接觸，不產(chǎn)生效益的中間層逐步消失”。海爾要做的就是把中層管理者的“隔熱墻”去掉，把過去自上到下串聯(lián)形成的龐大企業(yè)組織拆分成若干個(gè)并聯(lián)的微小經(jīng)營體，它們各自尋找生存空間，而又共同依托于海爾這個(gè)大平臺。

　　與海爾體量大體相當(dāng)?shù)?a href="http://www.zhonghuixigou.com/stock/quote/sz000333/" target="_blank" title="美的集團(tuán) 000333">美的集團(tuán)，今年也剛好完成為期三年的瘦身大調(diào)整，以整體上市的身形亮相A股，成為A股最賺錢的家電上市企業(yè)。

　　今年美的的動作也有所不同，最核心的空調(diào)事業(yè)部，不只是賣空調(diào)，還賣空氣凈化器、加濕器、抽濕機(jī)，共四大空氣類產(chǎn)品，美的稱之為“空氣智慧管家”戰(zhàn)略。整個(gè)集團(tuán)更加重視渠道，尤其是電商渠道今年首次沖擊百億目標(biāo)，并計(jì)劃4年在90%區(qū)縣市場建4000家線下旗艦店。

　　美的、海爾都是我國超過千億規(guī)模的家電巨頭。他們都各自養(yǎng)活著幾萬工人，在互聯(lián)網(wǎng)滲透一切的時(shí)代，人口紅利、出口紅利在減弱，制造業(yè)到底該怎么做?這兩家企業(yè)在2014年都開始了探索。

　　探索出路:“黑白配”與智能家居

　　彩電企業(yè)提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，尋找新的增長點(diǎn)，就需要從被動的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中跳出來，白電是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　日前TCL正式宣布，TCL家電(合肥)產(chǎn)業(yè)園一期工程正式投產(chǎn)。一期工程包括冰箱、洗衣機(jī)各一條生產(chǎn)線，投產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)冰箱產(chǎn)能165萬臺、洗衣機(jī)120萬臺。產(chǎn)品定位是智能、高效、節(jié)能、健康的中高端冰箱與洗衣機(jī)。

　　與TCL一樣，創(chuàng)維近年來也在不斷提升白電產(chǎn)品。去年4月，創(chuàng)維集團(tuán)宣布，耗資1.5億元的冰洗一期工程全部完工，二期工程啟動，耗資10億元。

　　在業(yè)內(nèi)專家看來，黑電企業(yè)不斷進(jìn)軍白電領(lǐng)域，一方面是看中了白電高利潤，另一方面則是尋求新的業(yè)務(wù)增長，但其能否在短時(shí)間內(nèi)撼動白電行業(yè)格局，還很難說。

　　2014年，中國家電圈里最熱的智能家居概念股是四川長虹。長虹旗下有彩電、空調(diào)、冰洗在內(nèi)的完整產(chǎn)品線，它提出“家庭互聯(lián)網(wǎng)”意在讓每個(gè)家電產(chǎn)品都成為傳感器，通過手機(jī)操控實(shí)現(xiàn)彼此的互聯(lián)互通。

　　海爾在這方面已布局多年，2014年在國內(nèi)首個(gè)推出U+智能家居開放平臺。美的年初也宣布未來三年要投入150億元布局智能家居，并聯(lián)合阿里、華為兩家IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，華為提供硬件設(shè)備，阿里提供軟件支持。

　　行業(yè)里，國內(nèi)首個(gè)衡量產(chǎn)品智商的“中國家電產(chǎn)品高智商(門薩中國)俱樂部”也在日前成立，TCL、海信、創(chuàng)維、長虹、美菱、三星、聯(lián)想等家電品牌都在其中，產(chǎn)品囊括了彩電、冰箱、洗衣機(jī)等。

　　不過，對智能家居概念來說，說它爆發(fā)還是為時(shí)尚早。海爾U+智慧生活運(yùn)營總監(jiān)王征曾對媒體說，目前智能家居行業(yè)仍處于混沌期，價(jià)格偏貴、用戶體驗(yàn)差、缺乏殺手級應(yīng)用、產(chǎn)品間難互聯(lián)是現(xiàn)階段的主要問題。

　　數(shù)字

　　彩電企業(yè)的半年報(bào)顯示，海信營收下滑2.5%，TCL多媒體營收下滑15.9%，康佳營收下滑10.9%，長虹虧損1.81億元。創(chuàng)維6月公布的2013年度業(yè)績顯示，凈利潤減少16.5%。

　　6月，海爾首席執(zhí)行官張瑞敏在出席沃頓商學(xué)院全球論壇時(shí)對外透露:去年海爾完成裁員1.6萬人，今年海爾計(jì)劃再裁員1萬人，員工數(shù)降至6萬人左右。新京報(bào)記者 李媛