10月30日，在杭州舉辦的“全球電商領(lǐng)袖峰會(huì)”上，趕集網(wǎng)發(fā)布了下一輪的戰(zhàn)略重點(diǎn)方向，將會(huì)重點(diǎn)布局O2O領(lǐng)域，依托平臺(tái)的開放策略，從線上到線下，雙核驅(qū)動(dòng)O2O生態(tài)鏈，深耕萬億級(jí)的O2O市場(chǎng)。

　　趕集網(wǎng)CEO楊浩涌認(rèn)為：“過去成功的互聯(lián)網(wǎng)公司都是依靠單核戰(zhàn)略即線上，未來成功的互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該是雙核驅(qū)動(dòng)的公司。”所謂雙核驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，即線上優(yōu)質(zhì)用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品加上強(qiáng)大的線下運(yùn)營(yíng)能力。

　　“雙核這是趕集過去十年積累的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”趕集網(wǎng)CTO羅劍在全球電商領(lǐng)袖峰會(huì)上發(fā)言說，“在線下運(yùn)營(yíng)層面，以前我們都戲稱趕集做了其他互聯(lián)網(wǎng)公司不愿做的臟活累活，那就是掃街。僅從城市覆蓋度上，趕集就已經(jīng)覆蓋了370多個(gè)城市?，F(xiàn)在看來，臟活累活的經(jīng)歷給了趕集整合O2O生態(tài)鏈的實(shí)力?！?/p>

　　生活服務(wù)O2O覆蓋的領(lǐng)域非常廣泛，平臺(tái)類公司雖然有先機(jī)和實(shí)力進(jìn)入一些O2O領(lǐng)域，但不可能自己做所有的領(lǐng)域，因此平臺(tái)需要保持開放的心態(tài)，不能做生態(tài)的破壞者。服務(wù)領(lǐng)域有高頻應(yīng)用和低頻應(yīng)用生活應(yīng)用，如何將這些服務(wù)整合在鏈條上，是趕集這樣平臺(tái)類公司的重任。

　　趕集網(wǎng)在O2O領(lǐng)域會(huì)推行開放的平臺(tái)戰(zhàn)略，與更多O2O領(lǐng)域的創(chuàng)新者合作打造生活服務(wù)生態(tài)鏈條，實(shí)現(xiàn)共贏。“趕集會(huì)參與支持一些O2O的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，整合平臺(tái)的資源推動(dòng)O2O領(lǐng)域的快速發(fā)展。”羅劍說。而在一些尚無創(chuàng)新活有一定創(chuàng)新難度的O2O領(lǐng)域，趕集會(huì)支持內(nèi)部的孵化，推行趕集自己的O2O項(xiàng)目，羅劍透露，在未來幾個(gè)月內(nèi)，趕集的內(nèi)部O2O項(xiàng)目會(huì)不斷與消費(fèi)者見面。（向陽）