11月2日，在樂(lè)購(gòu)青島即墨店，柜臺(tái)上商品已經(jīng)基本被撤光。

　　隨著樂(lè)購(gòu)超市即墨店的關(guān)閉，標(biāo)志著樂(lè)購(gòu)?fù)耆顺隽饲鄭u市場(chǎng)。

　　其實(shí)，先于即墨店建成的樂(lè)購(gòu)青島人民路店在去年就已經(jīng)宣告停業(yè)了。

　　2009年，樂(lè)購(gòu)雄心萬(wàn)丈，在青島市四方區(qū)人民路打造了中國(guó)第一個(gè)7.5萬(wàn)平方米的自建物業(yè)項(xiàng)目，據(jù)說(shuō)英國(guó)前首相布萊爾訪華時(shí)還曾關(guān)注過(guò)該項(xiàng)目。

　　自從樂(lè)購(gòu)進(jìn)入青島之后，激烈的商戰(zhàn)伴隨著這個(gè)洋品牌成長(zhǎng)了四年。據(jù)了解，樂(lè)購(gòu)在青島人民路、明霞路、城陽(yáng)區(qū)三個(gè)項(xiàng)目分別與本土老大利群“肩并肩”、“背靠背”、“手拉手”。這三個(gè)充滿兄弟般語(yǔ)感的詞匯均是樂(lè)購(gòu)中國(guó)區(qū)高層發(fā)明并定義的，但本土商業(yè)老大利群顯然并不認(rèn)同。

　　2009年到2010年間，樂(lè)購(gòu)與利群雙方在人民路“打得”不可開交，雙方“比一比，誰(shuí)是真便宜”充滿了火藥味，甚至出現(xiàn)了員工“自發(fā)”到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處排隊(duì)購(gòu)買特價(jià)商品的“狠招”。

　　開業(yè)之初，樂(lè)購(gòu)確實(shí)發(fā)起了近幾年來(lái)青島最熱鬧的價(jià)格戰(zhàn)，想通過(guò)低價(jià)從利群手中搶奪客源，幾百種商品價(jià)格一降再降，多次拼出全城最低價(jià)，比農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還便宜。引得市北、李滄區(qū)的居民都來(lái)人民路購(gòu)物。但長(zhǎng)此以往，低價(jià)戰(zhàn)略讓樂(lè)購(gòu)元?dú)獯髠?

　　最終的結(jié)果是，樂(lè)購(gòu)在國(guó)外大放異彩的自有商品無(wú)法在青島獲得顧客青睞，在青島本土商品方面又招商乏術(shù)，超市和百貨業(yè)態(tài)又難以形成合力，最終在2013年7月3日關(guān)閉門店，直到近日被華潤(rùn)萬(wàn)家收編。

　　此外，即墨寶龍廣場(chǎng)內(nèi)一家店鋪的一位已離職的工作人員告訴記者，在樂(lè)購(gòu)即墨店剛開業(yè)時(shí)，也曾經(jīng)有過(guò)和大潤(rùn)發(fā)、佳樂(lè)家和利群超市的價(jià)格戰(zhàn)，但是在進(jìn)貨和銷售渠道上均不敵已在即墨站穩(wěn)腳跟的諸多本土品牌，最終敗走即墨。

　　2014年，在近幾年間為青島市奉獻(xiàn)了諸多商戰(zhàn)“大片”的樂(lè)購(gòu)超市和利群超市走到了各自的“人生拐點(diǎn)”，樂(lè)購(gòu)合并到華潤(rùn)萬(wàn)家當(dāng)中，謀求另一種新生;而利群上市在望，以圖借力資本市場(chǎng)更進(jìn)一步。

　　至此，沃爾瑪和樂(lè)購(gòu)先后在青島栽了跟頭。洋超市頻繁關(guān)門，青島市社科院城市發(fā)展研究所副所長(zhǎng)冷靜認(rèn)為，這是一個(gè)比較正常的戰(zhàn)略調(diào)整，外資零售商在對(duì)各門店的追蹤、評(píng)估方面，做得要比國(guó)內(nèi)的零售企業(yè)更完善。

　　文/片 本報(bào)記者 姜寧