□金陵晚報記者 馬樂

　　“正和島，這是位于哪里的一座島嶼嗎？”答案自然是否定的。但如果看到文章標(biāo)題，你的第一反應(yīng)也是這樣的疑問，那么就請跟隨記者的視角來一探其究竟。

　　正和島和泰山會、江南會齊名，位列中國商界9大神秘圈之列?！罢汀痹诓┺恼摾锸窍鄬Α傲愫汀迸c“負(fù)和”說的，意思是博弈各方通過合作可以創(chuàng)造更大的價值，共享“合作剩余”，各方所得都大于單打獨斗的結(jié)果，其實就是通常所謂互利共贏的意思。正和島所要倡導(dǎo)構(gòu)建的，正是這樣一種良性商業(yè)生態(tài)。而江蘇，憑借其特有的價值內(nèi)涵及魅力，促使正和島于2013年成立了正和島江蘇島鄰機構(gòu)。11月2日是江蘇島鄰機構(gòu)成立一周年的日子，作為承辦方，金陵晚報將邀請200多位億萬富豪齊聚南京、論道財富。

　　昨日，正和島總裁黃麗陸接受了金陵晚報記者專訪，揭秘詳細(xì)介紹了正和島的同時，也談及他心中的蘇商群體。

　　頂級大佬現(xiàn)身正和島

　　因為“中國商界第一高端人脈與網(wǎng)絡(luò)社交平臺”的品牌定位，讓正和島似乎有幾分不接地氣。商業(yè)人士對其趨之若鶩，但普通大眾卻可能知之甚少。

　　“千金買宅，萬金買鄰”，最有價值的選擇從擇鄰開始。正和島的創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師劉東華辭去中國企業(yè)家雜志社社長后，以20年積累的核心優(yōu)勢，于2010年創(chuàng)辦了正和島，服務(wù)內(nèi)容包括了線上社交平臺和高層線下活動。包括柳傳志、張瑞敏、魯冠球、王石、寧高寧、馬蔚華、馬云、王健林在內(nèi)的近3500名企業(yè)家和學(xué)者成為了正和島島民（島鄰），都是正和島的熱情支持者與積極參與者。

　　黃麗陸告訴記者，正和島是國內(nèi)第一家專注服務(wù)于企業(yè)家群體的實名制、會員制、收費制、邀請制的O2O服務(wù)平臺。因為幾條入會硬性要求較難達(dá)到，所以很多人并沒有機會登島去了解到島內(nèi)交流的實況。

　　為了給大家“解饞”，應(yīng)記者要求，黃麗陸也首次公開了一些島上的“內(nèi)部構(gòu)造”。據(jù)悉，目前島內(nèi)結(jié)構(gòu)主要按照兩個層次進(jìn)行劃分。

　　第一種是按照區(qū)域劃分，比如正和島江蘇島鄰機構(gòu)，正和島現(xiàn)已成立13個區(qū)域島鄰機構(gòu)。每個區(qū)域島鄰機構(gòu)，每年都會召開年度大會、論壇，或是一些企業(yè)家的互訪、沙龍?！爸档靡惶岬氖牵@些活動都是島上企業(yè)家的自主行為，正和島本身只是進(jìn)行一個平臺的提供?！秉S麗陸表示，對于這些成功商業(yè)人士而言，有足夠的鑒別能力及需求自主性，平臺需要扮演的只是一個輔助的角色，無謂喧賓奪主。

　　另一個層次則是按照部落進(jìn)行集結(jié)，當(dāng)前整個島上已經(jīng)有超過100個的部落。黃麗陸稱，平臺提供給大家的是基于互聯(lián)網(wǎng)的一種交流，所以對于有相同志趣的企業(yè)家而言，構(gòu)建一個屬于自己的部落或許是一種更加節(jié)約時間、精力的交流方式。選擇進(jìn)入同一部落的人，應(yīng)當(dāng)會擁有更多的相同語言，也能為其提供更多有用的信息。

　　黃麗陸告訴記者，島內(nèi)的結(jié)構(gòu)劃分，其實也是為了能更好的服務(wù)于登島的企業(yè)家。要想達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，不可忽略的還有島上所提倡的三個層次的價值觀。

　　信用社交是推進(jìn)所有后續(xù)目標(biāo)的基石層，通過正和島理念與標(biāo)準(zhǔn)讓“對的人”在一起，并讓在一起的人彼此更加信任。“互聯(lián)網(wǎng)本就是一個相對虛無的空間，如果不以信用為鏈接，建起的萬丈高樓何來穩(wěn)固一說？”

　　在保證了信用、信任的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)社交是被推崇的第二層價值觀。黃麗陸指出，能夠通過審核登島的都是成功的企業(yè)家，島上的整體社群結(jié)構(gòu)比較純凈。每個人都有自己可以引以為傲的事業(yè)。只要大家抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，去汲取他人之長，對于自身或是企業(yè)的長足發(fā)展是大有裨益的。

　　最后的層次價值，是推動合作社交。黃麗陸說，“能登島的企業(yè)家，都有相當(dāng)?shù)姆至俊Ｎ覀儾⒉幌Ｍ哑脚_做成簡單的社交網(wǎng)站。我們所期待的，是島鄰?fù)ㄟ^相互間對于行業(yè)的交流進(jìn)而尋找到適合自己發(fā)展的路、尋找到自己的人脈?！?/p>

　　蘇商人文增色島嶼

　　對于蘇商，黃麗陸在專訪中更多的表達(dá)出的是稱贊和期待。

　　黃麗陸認(rèn)為，正因為擁有自己的特色，蘇商才能在幾大商幫的“角逐”中占據(jù)獨屬于自己的一塊天地。

　　“蘇商的綜合素質(zhì)很高，對市場有精確的把控能力，因此經(jīng)營企業(yè)時也有自己的智慧?！秉S麗陸表示，在他看來，較強的學(xué)習(xí)能力是奠定蘇商群體優(yōu)良綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)。當(dāng)不斷學(xué)習(xí)成為一種彌漫于群體之中的風(fēng)氣后，大家都會沉淀下來。“為人處世更加低調(diào)，對政商關(guān)系、對風(fēng)險的把控也更加游刃有余?！?/p>

　　不過對比其他商幫，蘇商的一些劣勢也不可忽視。

　　黃麗陸表示，相比浙商的全球化，蘇商的開放度時而被人詬病。而整個市場對于蘇商優(yōu)雅、體面的定位，或許也會讓這個群體背上包袱，缺少一個草根的心態(tài)，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)思維唱主調(diào)的市場下，更容易受到?jīng)_擊。

　　在變革面前，尤其是蘇南的一些企業(yè)家，因為前期成功商業(yè)模式的累積，導(dǎo)致行事過于穩(wěn)健。“這類企業(yè)家經(jīng)常從成功者的角度去考慮問題，卻會忽視變革速度之快。”黃麗陸向記者舉例，有的企業(yè)本身業(yè)態(tài)不錯，但是從商業(yè)悖論的角度而言，因為商業(yè)變革的速度之快，當(dāng)這些原本的優(yōu)勢企業(yè)吃了幾年老本后，很可能已經(jīng)錯過了最佳的發(fā)展機會。

　　在黃麗陸看來，當(dāng)前蘇商群體中，從事傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)家可能在承受最大的壓力。整體的經(jīng)濟態(tài)勢不穩(wěn)、企業(yè)制約因素過多以及過于穩(wěn)健的發(fā)展模式都是壓力的來源。但黃麗陸告訴記者，“正和島要做的就是搭建一個跨區(qū)域、跨行業(yè)，值得信任、學(xué)習(xí)的平臺，去打破地域、商幫的界限，來助力企業(yè)的發(fā)展?！?/p>

　　針對11月2日的正和島江蘇島鄰機構(gòu)一周年慶典，黃麗陸也表達(dá)了自己的期待。他希望企業(yè)家們能抓住機會、開啟創(chuàng)新的高潮，在資源整合的基礎(chǔ)上，為事業(yè)打開一扇新的窗子。