司文

　　2012年當選的上海市金山區(qū)廊下鎮(zhèn)光明村黨總支副書記、村委會主任徐連云，其實早就是村里負責農(nóng)業(yè)工作的一名資深村干部了。2002年當選村黨總支委員和村委會委員后，就一直堅持推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，深入推進農(nóng)業(yè)標準化建設，帶頭發(fā)展致富項目，帶頭培訓農(nóng)村實用人才，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

　　2003年，光明村并入廊下鎮(zhèn)，與此同時，金山區(qū)開始打造金石公路兩側(cè)的經(jīng)濟果林帶。在種植蟠桃能手顧伯連的帶領示范下，很多村民也想要嘗試，但是有很多后顧之憂，徐連云苦口婆心地發(fā)動群眾，一方面動員金石公路兩側(cè)的村民將土地流轉(zhuǎn)出去，一方面動員有技術、有意愿的村民種植桃樹。到2012年，光明村沿金石公路共種植桃樹1013畝，已形成規(guī)模，種植蟠桃已成為光明村農(nóng)民增收和農(nóng)民致富最有效的渠道，光明村因為種植蟠桃也遠近聞名。

　　2006年，徐連云和村里的領導一起，將蟠桃種植戶聯(lián)合起來，成立上海佳味蟠桃種植專業(yè)合作社，2007年成立佳味蟠桃合作社黨支部。佳味蟠桃合作社和黨支部的成立，推進了蟠桃產(chǎn)業(yè)的“抱團”發(fā)展、規(guī)模發(fā)展。村里的蟠桃種植實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程的標準化管理，實行三“統(tǒng)一”：產(chǎn)前，統(tǒng)一購置種苗；產(chǎn)中，共同接受培訓，采用統(tǒng)一技術種植蟠桃，統(tǒng)一購買套袋，統(tǒng)一接受村委會施藥施肥指導，用統(tǒng)一的生產(chǎn)標準控制生產(chǎn)過程；產(chǎn)后，通過設計統(tǒng)一的銷售禮盒，為產(chǎn)品打上統(tǒng)一標志，提高佳味蟠桃的知名度，同時，把產(chǎn)品分成不同等級促銷。2012年，村里的蟠桃畝產(chǎn)值達到5000元至8000元，每畝凈利潤達到3000元至6000元，平均下來每年蟠桃產(chǎn)生的收益達到500萬元，占全村農(nóng)業(yè)收入的65%。種植蟠桃切實令光明村的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

　　2012年8月，徐連云擔任光明村村委會主任后，引導村民鞏固好現(xiàn)有規(guī)模，不提倡盲目擴張，重點轉(zhuǎn)向讓現(xiàn)有果樹產(chǎn)生最大效益：幫助桃農(nóng)引進新品種，用逐步輪換的形式換掉原有品種，使蟠桃產(chǎn)量在原有基礎上增加20%；組建勞模工作室，以勞模顧伯連為核心鉆研新技術，推廣新技術，將科技服務送到田頭，利用座談交流、田間示范、遠程教育講座等多種方式對桃農(nóng)開展培訓，取得一系列創(chuàng)新；引導合作社切實服務，幫助解決實際困難，提高管理水平，發(fā)揮合作社黨支部團結(jié)桃農(nóng)的交流平臺作用。每年蟠桃、黃桃采摘上市期間，合作社主動參加在市區(qū)舉辦的金山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品展示會，讓更多人認識和接受佳味蟠桃。2011年，在上海市蟠桃質(zhì)量評比中，佳味蟠桃獲得優(yōu)勝獎。同時徐連云帶領村里的一班黨員干部積極想辦法利用各種資源與渠道促銷蟠桃，自己也多次進市場幫助桃農(nóng)聯(lián)系客戶。