一份由《大西洋月刊》對(duì)硅谷精英，包括Dropbox的副總裁Aditya Agarwal、Y Combinator的總裁Sam Altman等50多名高管、發(fā)明人、創(chuàng)始人的問(wèn)卷調(diào)查顯示，這些硅谷人眼中最激動(dòng)人心的科技項(xiàng)目是Uber，而價(jià)值最被高估的公司是推特。有趣的是，他們最討厭談的詞是：顛覆。

　　目前最為激動(dòng)人心的科技啟動(dòng)項(xiàng)目是什么？Uber是首選，因?yàn)?2%的人提到了它。Chromatik創(chuàng)始人Matt Sandler說(shuō)，“Uber對(duì)抗的是大多數(shù)人像躲避瘟疫一樣躲避政府與技術(shù)的障礙。其中所蘊(yùn)藏的機(jī)遇不僅僅是打一次出租車(chē)。我對(duì)他們未來(lái)所能取得的成績(jī)非常興奮與關(guān)注?！?/p>

　　另外，這個(gè)問(wèn)題的答案還體現(xiàn)了硅谷人士的樂(lè)觀情緒，14%高管的回答是他們自己的公司。

　　未來(lái)研究所的游戲研發(fā)總監(jiān)Jane McGonigal稱(chēng)，現(xiàn)代牧場(chǎng)，也就是實(shí)驗(yàn)室里制造出豬肉和皮革產(chǎn)品，也叫做“培養(yǎng)基肉”。鑒于生產(chǎn)肉類(lèi)對(duì)環(huán)境影響，更別提養(yǎng)殖工廠化所帶來(lái)殘酷的道德復(fù)雜性，但這是非常重要的事。

　　Eyebeam的作家與藝術(shù)家Joanne McNeil推薦：“亞當(dāng)·哈維的隱私禮品店，一個(gè)創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的藝術(shù)項(xiàng)目，銷(xiāo)售能保護(hù)隱私的‘隱形穿戴’，比如說(shuō)防無(wú)人機(jī)的風(fēng)帽衫，能屏蔽一切WIFI信號(hào)的手機(jī)?！盇utodesk的CEO看好3D打印：“Cambrian Genomics公司，制造DNA激光3D打印機(jī)的公司。只要有氨基酸你就能隨便以什么順序?qū)⑵浯蛴〕鰜?lái)。簡(jiǎn)直碉堡?！?/p>

　　當(dāng)問(wèn)到最被高估的科技公司是哪家這個(gè)問(wèn)題時(shí)，17%的選票投給了Twitter 17%。Illuminate Ventures的創(chuàng)始人與合伙管理人Cindy Padnos說(shuō)“推特雖說(shuō)是家不錯(cuò)的公司，但是它的市值竟達(dá)到400億美元，不管你的用戶(hù)多么龐大，這個(gè)估值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這個(gè)行業(yè)的范疇?！贝送猓琔ber 13%得到了的票選。Spredfast的CEORod Favron說(shuō)：“170億美元的估值，這比整個(gè)交通運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)值的總和還要高啊。荒謬可笑?！盨napchat得到了7%的票選。美國(guó)開(kāi)放數(shù)據(jù)研究所的主管Waldo Jaquith說(shuō)：“鑒于他們20億至30億的估值，可以說(shuō)他們都瘋了?！?/p>

　　當(dāng)回答在美國(guó)最大的創(chuàng)新障礙是什么？答案比例分別為：政府法規(guī)/官僚程序20%；移民政策16%；教育14%；人才短缺10%；在技術(shù)人員中缺乏多樣性10%；專(zhuān)利法規(guī)急需改革8%；缺少投資6%。

　　硅谷的CEO們這樣說(shuō)：“在沒(méi)有必要的項(xiàng)目上花太多的工作。最近紐約雜志報(bào)道說(shuō)目前沒(méi)有多少能讓你洗衣服更輕松一些的投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。難道這就是我們國(guó)家的創(chuàng)新者需要去解決的問(wèn)題么？去干些有意義的事情吧，比如說(shuō)交通堵塞與氣候變化，我覺(jué)得這樣一來(lái)這些創(chuàng)新腦袋才會(huì)有所創(chuàng)新。”

　　亞馬遜的副總裁Babak Parviz稱(chēng)：“季度利潤(rùn)展示，大公司的CEO每個(gè)季度都要展示自己的利潤(rùn)。這項(xiàng)要求會(huì)導(dǎo)致短視的視線與風(fēng)險(xiǎn)厭惡情緒，這兩樣都是創(chuàng)新的殺手?！盧eddit的CEO、Yishan Wong表示：“大學(xué)中的反智文化，這個(gè)會(huì)很大程度地影響學(xué)習(xí)與批判思考能力。另外還有嬰兒潮?！?/p>