在劉宇看來，民營藝術(shù)館不僅僅是企業(yè)家、投資人展示個人收藏的場所，而應(yīng)是體現(xiàn)人文關(guān)懷和社會責(zé)任感，讓公益回歸本源，讓企業(yè)家精神實質(zhì)回歸本源，推廣社會公益的平臺和載體

　　以對藝術(shù)敬仰之心，行社會公益之實。遼寧省政協(xié)委員、沈陽大道藝術(shù)館創(chuàng)始人劉宇正以一種不同尋常的模式踐行著自己的社會公益夢想。

　　回歸本源不忘初心

　　“恐重財利而傷心傷情，故喬裝躋身于文藝大圈”的劉宇從不認(rèn)為自己是個純粹的文藝者。因不以追求藝術(shù)造詣的登峰造極為目標(biāo)，而是以藝術(shù)為載體構(gòu)建群體公益的實施平臺，故常常稱自己為“偽文藝者”。

　　在劉宇看來，對于藝術(shù)的渴求源于對生活美好的一種憧憬，通過慈善藝術(shù)服務(wù)公益事業(yè)則是精神追求。但就是這樣一個“偽文藝者”在2013年斥資3000余萬元，創(chuàng)建了目前國內(nèi)唯一的非主流非營利性公益藝術(shù)館——大道藝術(shù)館。

　　大道藝術(shù)館建筑面積6000余平方米，分為老照片館、書畫藝術(shù)館、油畫藝術(shù)館、藝術(shù)家中心四個部分，常年免費對外開放，并免費為藝術(shù)家辦展和創(chuàng)作提供場地。同時，大道藝術(shù)館還是遼寧省第一家民間愛國主義教育中心、公益活動中心。

　　極少有民營藝術(shù)館重視正常的學(xué)術(shù)推廣以及公共教育功能、配套體驗，承擔(dān)公共教育功能，例如講座、展演工作坊、少兒互動等。但成立至今，大道藝術(shù)館每季度都舉辦一次愛國主義主題性開放展覽，目前已舉辦了百年沈陽變遷展、東北抗聯(lián)抗日紀(jì)念展、抗日戰(zhàn)爭全景展、日本戰(zhàn)犯改造紀(jì)實展、親情友情愛情民俗展等十余項紀(jì)實性展覽以及多次惠民藝術(shù)展。

　　“母親是醫(yī)生，父親是啤酒廠的工程師，上面還有兩個年長的哥哥。因為乖巧，常幫大雜院里的鄰居們晾秋菜，打煤坯，總能得到鄰居們的偏愛，誰家做了什么好吃的，也總是少不了我的份?！痹趧⒂畹拿枋鲋校c許多平常人家一樣，劉宇的童年生活簡單而平實。

　　但無論是少年時期的循規(guī)蹈矩，還是此后棄醫(yī)從商，涉足醫(yī)療、金融、信息產(chǎn)業(yè)等多領(lǐng)域，乃至到創(chuàng)建大道藝術(shù)館，劉宇始終懷揣公益之心。

　　正如他自己所說，公益活動就好像一個大家庭開舞會，人人可以投身進(jìn)來，形式不定，門檻不限，只要你有一顆善心，只要你愿意幫助別人，那么你所獲得的快樂無與倫比，升華的精神世界，必將兌換華彩的生活。

　　“如果說藝術(shù)是一種關(guān)乎審美的信仰，那么大道藝術(shù)館正在做的就是推動這份信仰回歸本源?！眲⒂钫J(rèn)為，文化慈善不是民營藝術(shù)館的全部。

　　自1991年畫家黃胄創(chuàng)辦炎黃藝術(shù)館以來，中國民營藝術(shù)館經(jīng)歷了4次發(fā)展浪潮。后雖幾經(jīng)波折，淘汰者多數(shù)，但依然有留存下來和不斷的加入者，這些都為普及藝術(shù)教育，完善藝術(shù)生態(tài)，起到了積極的推動作用。民營藝術(shù)館也開始在中國藝術(shù)館業(yè)界占有一席之地。

　　針對近年來民營藝術(shù)館發(fā)展逐漸呈現(xiàn)的泡沫化發(fā)展趨勢，劉宇認(rèn)為，問題的關(guān)鍵是投資人對于藝術(shù)館本質(zhì)的認(rèn)識不清晰。

　　在劉宇看來，民營藝術(shù)館不僅僅是企業(yè)家、投資人展示個人收藏的場所，而應(yīng)是體現(xiàn)人文關(guān)懷和社會責(zé)任感，讓公益回歸本源，讓企業(yè)家精神實質(zhì)回歸本源，推廣社會公益的平臺和載體。

　　大道至簡悟者天成

　　“公益是民營藝術(shù)館一切運營的出發(fā)點、落腳點，更是民營藝術(shù)館的最終歸宿。”正是基于劉宇對民營藝術(shù)館公益屬性的理解，所以大道藝術(shù)館在創(chuàng)建之初就注定了它的“非主流”基因。

　　而劉宇主張的“藝術(shù)館搭臺+藝術(shù)家唱戲+企業(yè)家買票=公益事業(yè)發(fā)展”的新型社會公益模式則徹底讓大道藝術(shù)館的“非主流”氣質(zhì)展露無遺。

　　在劉宇看來，民營藝術(shù)館不僅僅是企業(yè)家、投資人展示個人收藏的場所，而應(yīng)是體現(xiàn)人文關(guān)懷和社會責(zé)任感，讓公益回歸本源，讓企業(yè)家精神實質(zhì)回歸本源，推廣社會公益的平臺和載體

　　劉宇:彈奏藝術(shù)和公益的和弦

　　“個人做公益值得尊敬但影響有限，如果能夠通過一種模式聚合一批志同道合者共同從事公益事業(yè)那才是大善之舉?！眲⒂钍冀K認(rèn)為，群體參與才是實現(xiàn)藝術(shù)公益事業(yè)良性循環(huán)鏈條的最佳方式。

　　在劉宇看來，鏈條其中，不僅滿足了公益本身需求，聚集愛心，助學(xué)幫困，還極大地完善了公益背后的意義，促進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)展，提高人們的整體素質(zhì)。一大批企業(yè)家和藝術(shù)家參與到公益事業(yè)中來，又用他們的影響力帶動了企業(yè)員工，乃至周圍社會人群。

　　但劉宇深知，開展交流，聚友匯善，匯聚志同道合的人一起做公益，首先要創(chuàng)建一個在規(guī)模、文化與內(nèi)涵上都具有代表性的平臺，這樣才能粘合公益的持久性。其次要滿足這個群體內(nèi)部不同的需求，通過研討、鑒賞、慈善晚會，讓藝術(shù)貼近企業(yè)，從而加深對藝術(shù)的理解、熱愛，進(jìn)而加入到藝術(shù)公益事業(yè)中來。

　　顯然，大道藝術(shù)館就是扮演了匯聚企業(yè)家、藝術(shù)家共同參與公益慈善事業(yè)平臺的角色。

　　在劉宇的公益體系里，企業(yè)家的經(jīng)濟(jì)實力、社會聲望、社交群體都決定了企業(yè)家一定是推動社會公益事業(yè)發(fā)展的主體，而藝術(shù)是最具有感染力的傳播方式，教育是人類文明進(jìn)步的基石。所以，劉宇一直致力于匯聚企業(yè)家、藝術(shù)家，專注于教育領(lǐng)域內(nèi)的公益慈善。

　　創(chuàng)立自今，大道藝術(shù)館已通過愛國主義教育圖片展、關(guān)注兒童、攜愛同行等活動，為2000余名農(nóng)民工子弟為主體的特殊困難學(xué)生提供“愛心午餐”補(bǔ)助，同時專注于教育慈善事業(yè)，踐行大道的公益理念。

　　大道藝術(shù)館還與沈陽教育基金會展開了緊密合作，積極開展形式多樣的公益活動。其中為建設(shè)沈陽付出辛勤汗水的來沈務(wù)工人員子女募集善款項目“四海一家親、成長心連心”活動還被列為中央財政支持示范項目。

　　此外，大道藝術(shù)館還通過送報紙進(jìn)大學(xué)生寢室活動、成立沈陽大學(xué)生勤工儉學(xué)平臺、定期舉辦大學(xué)生公益藝術(shù)講堂等活動推廣社會公益意識。

　　舞臺戲好看，觀眾自然多。

　　在大道藝術(shù)館組織的第一季“愛心圓夢”遼寧書畫義捐活動中，75名遼沈書畫界的著名書畫家、60余名遼寧省政協(xié)各界委員參與活動。參與義捐的藝術(shù)作品總計110余件，所得款項全部用來幫助沈陽市農(nóng)民工子弟小學(xué)的孩子們。

　　路在前方更在腳下

　　在民營藝術(shù)館這個圈子里，理想與生存抗?fàn)?、資本與公益博弈的狀況永遠(yuǎn)不可能消失。雖然談錢諱莫如深，可錢卻又恰恰是生存之基。讓民營藝術(shù)館在堅守公益性、堅持探索公共價值的同時，形成良性循環(huán)的自我造血機(jī)能，是當(dāng)下民營藝術(shù)館尋求生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

　　“作為公益組織定位的美術(shù)館，不應(yīng)該排斥談錢，而且應(yīng)該明白只有通過吸納各種社會力量，增強(qiáng)自身的公益影響力，才是一個藝術(shù)館接地氣、促文化以達(dá)長續(xù)久存的根本?！标P(guān)于大道藝術(shù)館的運營資金，劉宇從不避諱。

　　建館初期投入3000萬元，每年的運營投入至少保證不低于500萬元。目前，大道藝術(shù)館的運營資金完全由劉宇經(jīng)營的其他產(chǎn)業(yè)予以支撐。

　　“既然投身公益事業(yè)，就一定要把這樣一個非盈利的公益事業(yè)做好。”在劉宇看來，這些都是追逐公益夢想需要付出的代價。

　　于是，無論外界如何置評大道藝術(shù)館究竟能堅持多久，劉宇依然恪守不在館內(nèi)進(jìn)行書畫交易的底線。

　　“不迎和支持，只迎合信任。”劉宇如此回應(yīng)外界的各類聲音。

　　正如劉宇在他的雜文集中所描述的那樣：從業(yè)甚眾而無大成，唯修成一身慨然正氣自嘲……另效二十八畫生之啟事，嚶鳴以求友求同，壯我大道之生威，試問，天下君，敢步將伯之乎？

　　早期從事公益事業(yè)的時候，劉宇曾經(jīng)因為身邊很多身價千萬的朋友吝嗇于幾千塊錢的捐助，而與他們斷了來往。今天回想起來，劉宇絲毫不避諱用“幼稚”二字形容自己當(dāng)時的舉動。

　　“企業(yè)家的真正財富并不是貨幣積累，而是企業(yè)家的社會責(zé)任意識！”劉宇認(rèn)為，集聚財富需要能力與勇氣，做公益則需要擔(dān)當(dāng)與魄力。所以無論是初期創(chuàng)建大道藝術(shù)館的3000萬元投入，還是目前每年500萬元的運營投入，在劉宇看來這些都是民營藝術(shù)館理所當(dāng)然的分內(nèi)之事，“衣著光鮮的背后，應(yīng)該是默默地耕耘”。

　　距離第二季“愛心圓夢”遼寧書畫義捐活動還有3個月的時間，大道藝術(shù)館已經(jīng)進(jìn)入“備戰(zhàn)”狀態(tài)。形成長效機(jī)制，贏得信任，贏得支持，樹立活動品牌，進(jìn)而匯聚更多的人參與到社會公益事業(yè)，這才是劉宇和大道藝術(shù)館的終極理想。

　　劉宇和孤兒們互動