□來自中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示，目前世界機器人密度均值為51，中國僅為15。作為制造業(yè)大國，我國工業(yè)機器人的使用密度為每一萬名工人擁有機器人21臺，不及國際平均水平55臺的一半。

　　□目前中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)化的模式與美國接近，即本身生產(chǎn)的機器人較少，眾多企業(yè)集中于機器人系統(tǒng)集成這一塊。

　　“中國機器人市場即將爆發(fā)”，一年前的這句市場預(yù)言正在得到印證。

　　近期關(guān)于工業(yè)機器人的利好消息稱得上是“扎堆兒”。先是9月底來自沈陽新松機器人自動化股份有限公司的消息稱，該公司建設(shè)的我國首條用機器人生產(chǎn)機器人的數(shù)字化生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，年產(chǎn)能將達到5000臺工業(yè)機器人；10月，杭州娃哈哈集團又證實，該集團已就智能機器人和物流裝備項目與中國航天科工飛航技術(shù)研究院達成合作意向，欲合作成立公司，跨界涉足特種專用機器人產(chǎn)業(yè)。還有業(yè)內(nèi)消息稱，乳業(yè)巨頭蒙牛公司的生產(chǎn)線上正在大量使用工業(yè)機器人。與此同時，不斷有企業(yè)投資或設(shè)立機器人公司，或收購國外機器人公司股份，有的企業(yè)甚至還籌建商業(yè)銀行，為發(fā)展機器人項目進行融資。

　　另外，更有國際機器人企業(yè)瞄準國內(nèi)市場，紛紛攻城略地，搶占碼頭。

　　毋庸置疑，市場將進入與機器人“共舞”的時代，圍繞機器人展開的商業(yè)合作與競爭也在悄悄展開。而在先期，富有遠見的企業(yè)家們，正在進行著產(chǎn)業(yè)布局，以期在未來的競爭中搶占先機。

　　蛋糕已出爐，誰是“偉大公司”

　　“我國未來工業(yè)自動化轉(zhuǎn)型、裝備制造業(yè)的發(fā)展，對工業(yè)機器人的強大需求不可避免地會帶動其市場快速發(fā)展。我國將進入機器人時代。”中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長、沈陽新松機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎在接受中華工商時報采訪時表示。但就目前而言，我國的機器人市場仍由外資品牌占主導(dǎo)地位。未來國產(chǎn)機器人能否與國外機器人巨頭企業(yè)分庭抗禮、比肩競爭，人們拭目以待。

　　來自中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示，目前世界機器人密度均值為51，中國僅為15。就目前而言，作為制造業(yè)大國，我國工業(yè)機器人的使用密度為每一萬名工人擁有機器人21臺，不及國際平均水平55臺的一半。韓國是全球工業(yè)機器人使用密度最高的國家，每1萬名工人擁有347臺，日本為339臺，德國為251臺。

　　巨大的差距意味著無限發(fā)展?jié)摿驮鲩L空間。據(jù)工信部工業(yè)裝備司副司長王衛(wèi)明透露，預(yù)計2020年我國工業(yè)機器人的產(chǎn)業(yè)體系要具備3-5家具備國際競爭力的企業(yè)，8-10個產(chǎn)業(yè)配套集群，機器人密度將達到100以上。

　　鑒于巨大的市場需求，國內(nèi)企業(yè)自然不甘落后，紛紛布局來爭搶這塊大蛋糕。于是，人們就看到了上述一連串企業(yè)“扎堆兒”與機器人“共舞”的利好消息。沈陽新松機器人中央研究院院長徐方認為：“未來機器人行業(yè)有可能將成為全球新的經(jīng)濟引擎，誕生出一批更為偉大的公司?！笔聦嵣?，中國目前已成為全球機器人年銷售量最大的市場。據(jù)國際機器人聯(lián)盟（IFR）統(tǒng)計，2013年，中國共售出37000臺工業(yè)機器人，世界上售出的每5臺機器人就有一臺安裝在中國。

　　部分省市已發(fā)力，行業(yè)面臨大洗牌

　　誰將成為徐方所說的“偉大的”公司，目前尚難以明斷，不過“2014年作為工業(yè)機器人元年，國內(nèi)工業(yè)機器人迎來爆發(fā)式增長”，已成為業(yè)內(nèi)共識。

　　來自沈陽新松機器人自動化股份有限公司的消息顯示，企業(yè)通過引入機器人替代了人工，在改進傳統(tǒng)加工模式促進生產(chǎn)效能的同時，也為企業(yè)尋求到了新的發(fā)展模式。隨著中國制造業(yè)的不斷進步，國內(nèi)機器人行業(yè)的發(fā)展，從以往的向國外機器人廠商引進技術(shù)與產(chǎn)品型國家，逐漸向機器人技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)型國家轉(zhuǎn)變，而該公司就恰恰是這次蛻變的“催化劑”。

　　許多省市還專門為機器人開設(shè)了產(chǎn)業(yè)園區(qū)。2014年3月，湖南工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)示范園落戶雨花經(jīng)開區(qū)，該區(qū)也是湖南唯一可發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)的園區(qū)，由長泰、科達、奇思環(huán)保等3家企業(yè)組成的湖南機器人高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群初現(xiàn)雛形。雨花經(jīng)開區(qū)表示，園區(qū)將重點吸引德國、韓國以及中國國內(nèi)的優(yōu)秀機器人研發(fā)制造企業(yè)以及配套企業(yè)入駐，計劃3年時間吸引15-20家機器人研發(fā)制造企業(yè)入園，力爭在2017年達到50億元的產(chǎn)值，用10年時間達到500億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，打造成我國中部最重要的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)基地。

　　而國際機器人企業(yè)巨頭更是依仗其雄厚實力早早出手了。8月，國際巨頭德國庫卡公司與順德簽訂合作意向書，計劃在該地設(shè)立研發(fā)基地?！昂献鳛閾碛辛己霉こ萄b備制造業(yè)基礎(chǔ)的大省，更應(yīng)該加快步伐?！?/p>

　　跨國公司開始加速布局中國機器人市場，這一動向引起了業(yè)內(nèi)的注意。國內(nèi)企業(yè)自然不甘落伍，自去年以來，沈陽新松機器人參與華晨寶馬沈陽鐵西新工廠建設(shè)，連續(xù)中標多個項目，累計合同金額逾1億元。

　　博蓋咨詢董事總經(jīng)理高劍鋒對此分析認為，娃哈哈進入生產(chǎn)制造行業(yè)，一方面是基于滿足自身企業(yè)的內(nèi)部采購要求，另外則是想做外部市場供應(yīng)。機器人行業(yè)作為目前市場最熱門的行業(yè)之一，“這種投資比較穩(wěn)健，自己就是最大的客戶群體?！?/p>

　　而在娃哈哈集團所在地浙江杭州，機器人相關(guān)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過10億元，機器人已進入了產(chǎn)業(yè)化初期階段，需求達到近萬臺（套）。杭州市經(jīng)信委副主任楊福頌說：“當下人口紅利出現(xiàn)拐點，勞動密集型經(jīng)濟急需轉(zhuǎn)型，杭州市整體經(jīng)濟總量接近于發(fā)達國家層次。在這樣的新經(jīng)濟高速發(fā)展期，而傳統(tǒng)企業(yè)信息化程度卻很低，這就是一片廣闊的藍海，大規(guī)模機器換人的機會來了。”

　　正如深圳市雷柏科技有限公司副總經(jīng)理鄧邱偉對記者所表示的：“隨著越來越多的行業(yè)配備機器人，這些行業(yè)新的產(chǎn)業(yè)大戰(zhàn)或行業(yè)洗牌也一觸即發(fā)?！编嚽駛Υ丝吹煤苊靼?，因為雷柏科技通過大量引進機器人，鍵盤鼠標毛利率高達30%左右，國內(nèi)沒有采用機器人生產(chǎn)鍵盤鼠標的企業(yè)，毛利率一般在10%左右。

　　資本競相涌入，拼搶融資渠道

　　產(chǎn)業(yè)“扎堆兒”爆發(fā)意味著資本大量涌入。

　　華中數(shù)控投資設(shè)立重慶華數(shù)機器人有限公司，更是吸引到巨額風險投資加盟。該公司與重慶科技風險投資有限公司（簡稱“重慶風投”）、重慶兩江新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展有限公司（簡稱“重慶創(chuàng)新投”）合資，共同設(shè)立重慶華數(shù)機器人有限公司，重慶風投以現(xiàn)金出資2610萬元，占注冊資本的29%；重慶創(chuàng)新投以現(xiàn)金出資1800萬元，占注冊資本的20%。

　　佳士科技作為焊割設(shè)備制造領(lǐng)域的企業(yè)，雖與國內(nèi)領(lǐng)先機器人相比不可同日而語，但也擬投8000萬元設(shè)立機器人子公司。

　　從事液壓硫化機和輪胎磨具生產(chǎn)的巨輪股份，也在增加機器人及智能裝備項目研發(fā)費用，加快產(chǎn)品落地進程。由于機器人及智能裝備研發(fā)耗資較大，該公司在持續(xù)投入資金的同時，還籌建商業(yè)銀行，拓寬公司融資渠道，降低融資成本。

　　另有一些公司正在積極通過收購國外機器人公司股份，從而完成自身的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級。

　　加速產(chǎn)業(yè)布局，推動系統(tǒng)集成

　　隨著人力成本上升和人口老齡化不斷加劇，國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)迎來黃金發(fā)展期。按照曲道奎的話來說：“許多以前想不到的領(lǐng)域和行業(yè)都會使用機器人。”事實上，以新松機器人、亞威股份等為代表的國內(nèi)企業(yè)，正在努力進行著在機器人產(chǎn)業(yè)上下游的布局。

　　整個機器人產(chǎn)業(yè)鏈主要分為上游核心零部件、中游設(shè)備制造商和下游行業(yè)應(yīng)用商三個層面。核心零部件指機器人傳動系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和人機交互系統(tǒng)，對機器人性能起到關(guān)鍵影響作用，并具有通用性和模塊化的部件單元，主要分成三部分，機器人減速器、交直流伺服電機和控制器。由于機器人本體生產(chǎn)受制于上游核心零部件掌控在外資手中，目前我國有眾多的企業(yè)集中在機器人系統(tǒng)集成這一塊。

　　目前下游集成應(yīng)用領(lǐng)域上市公司包括新松機器人、博實股份、天奇股份等；非上市公司則有廣州數(shù)控、南京埃斯頓等。從下游應(yīng)用類型來看，機器人一般可分為焊接機器人、搬運/上下料機器人、噴涂機器人等。

　　在工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)化的過程中，世界形成了三種不同的發(fā)展模式，即日本模式、歐洲模式和美國模式。

　　日本模式是機器人制造廠商以開發(fā)新型機器人和批量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為主要目標，并由其子公司或社會上的工程公司來設(shè)計制造各行業(yè)所需要的機器人成套系統(tǒng)，并完成交鑰匙工程。

　　歐洲模式是機器人的生產(chǎn)和用戶所需要的系統(tǒng)設(shè)計制造，全部由機器人制造廠商自己完成。

　　美國模式則是采購與成套設(shè)計相結(jié)合。美國國內(nèi)基本上不生產(chǎn)普通的工業(yè)機器人，企業(yè)需要時機器人通常由工程公司進口，再自行設(shè)計、制造配套的外圍設(shè)備，完成交鑰匙工程。

　　目前中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)化的模式與美國接近，即本身生產(chǎn)的機器人較少，眾多企業(yè)集中于機器人系統(tǒng)集成這一塊?！澳壳按蟾庞?5%的公司在做系統(tǒng)集成，主要原因是利潤率比較高，收取方案費和服務(wù)費?！睆V州數(shù)控副總工程師何英武表示。