無論英語培訓(xùn)、做網(wǎng)站還是出書、開微博，羅永浩都是極富爭議性的人物，直到赤條條跳進(jìn)制造業(yè)，一把“錘子”砸向小米、蘋果，而更多的喜歡或不喜歡涌向了羅永浩本人，特別是錘子手機(jī)的市場走向和其宣揚(yáng)的“情懷”形成巨大反差。

　　這兩天錘子手機(jī)全線降價(jià)，所有的宣泄在瞬間爆發(fā)，有人說按價(jià)格跌幅，羅永浩的“情懷”只值1000塊（錘子手機(jī)降幅在1000元以上）。

　　情懷，固然有羅永浩及其支持者的個(gè)人興趣原因，但更多人揣測這只是產(chǎn)品發(fā)布的一種營銷策略，就好似小米之于“發(fā)燒”、聯(lián)想之于“逆生長”。品牌思路沒有對錯(cuò)，但容易在挫折中淪為被揶揄的最大把柄。比如蘋果，很多人說它現(xiàn)在已經(jīng)沒有什么“逼格”了，盡管它一代比一代bigger……

　　按照老羅的說辭，降價(jià)是因?yàn)椤扒捌诋a(chǎn)能不佳錯(cuò)過了黃金銷售期”。其實(shí)更脫俗的說法是，盡管錘子手機(jī)銷量不佳，但已經(jīng)開始賠本（或者保本）大甩賣了。

　　如果嫌上述說法太刻薄的話，也可以說錘子手機(jī)開始向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)看齊了（小米、華為手機(jī)等主流價(jià)位普遍在2000元左右），如是看來，即便是“全球第二好用的智能手機(jī)”也不得不向中國價(jià)格杠桿屈服。

　　水平差不多，大家都一樣？錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)！你們沒看到“愛瘋六”四處缺貨的瘋狂嗎？在萬千民眾不理解的情緒中有億萬追隨蘋果手機(jī)的身影。

　　這是一種深深的悲哀。喊了這么多年，國產(chǎn)手機(jī)在數(shù)據(jù)上開始超越蘋果、三星，但在品牌和逼格上始終差一大步——走量基本靠低價(jià)，這似乎成為中國制造業(yè)跳不出的怪圈——市場夠大、利潤夠薄，錢也有的賺，也滿懷“擊破高價(jià)、普惠民眾”的氣質(zhì)，但總感覺怪怪的。

　　為什么？說到底，大多數(shù)用戶在用一種妥協(xié)心理看待這些民族企業(yè)——貨是一般般，但好在便宜嘛。

　　回到起點(diǎn)，羅永浩的情懷與喬布斯的逼格沒有高低之分，但錘子手機(jī)和蘋果手機(jī)的差異……喊開嗓子和甩開膀子說真的不一樣，就像商店里圍觀者甚多，但打開錢包的寥寥。

　　比如供應(yīng)鏈最核心的產(chǎn)能問題，擁有控制力應(yīng)當(dāng)是最大核心，哪怕玩饑餓營銷，也要胸有成竹，吊胃口和沒貨源永遠(yuǎn)是兩碼事。再比如性價(jià)比問題，單純拿競爭對手做比較是筆糊涂賬，這容易陷入“我產(chǎn)品最好、價(jià)格最低、品牌最牛、用戶最愛”的臆想之中，甚至在面對某些批評時(shí)，臆想變成執(zhí)念，就永無翻身之地了。

　　情懷不是錯(cuò)，打鐵還要自身硬，加油，羅永浩的錘子！