莞零售企業(yè)多渠道謀變
- 發(fā)布時間:2014-10-29 05:32:22 來源:南方日報 責任編輯:羅伯特
零售業(yè)增速主旋律仍是放緩。根據中華全國商業(yè)信息中心的統計,2014年前三季度全國百家重點大型零售企業(yè)商品零售額同比下降0.1%,然而,面對整體不樂觀的態(tài)勢,東莞實體零售企業(yè)一直在不斷變革,謀求新的利潤增長點。
日前,東莞本土超市嘉榮SPAR方面向記者透露,今年底前有10余家新店計劃新簽11個項目,并將試水新業(yè)態(tài),打造“嘉榮寶貝”品牌,進軍母嬰用品零售領域。其實,東莞其他零售企業(yè)也在不斷戰(zhàn)略布局,東莞家樂福在產品上推“定制化”差異化經營,百佳則在莞不斷“聯姻”地產大亨謀求新業(yè)績。
精細化策略深耕市場
據國家統計局于本月發(fā)布的經濟數據顯示,前三季度,全國網上零售額18238億元,同比增長49.9%。這一亮眼的增長速度背后,是電商業(yè)態(tài)的持續(xù)發(fā)力。相比網上零售來說,實體零售并不樂觀,根據中華全國商業(yè)信息中心的統計,2014年前三季度,全國百家重點大型零售企業(yè)商品零售額同比下降0.1%,與上半年增速相比,降幅收窄0.1個百分點。
大環(huán)境不佳,東莞實體零售的經營壓力也加大。從去年及今年上半年的開店速度來看,東莞零售行業(yè)明顯放緩。
不過,雖然形勢不容樂觀,但東莞零售企業(yè)在精細化方面作出了努力。
今年零售業(yè)最大的亮點之一莫過于升級改造。東莞大型連鎖超市近幾年跑馬圈地開新店頗為常見,小規(guī)模的裝修改造也偶爾會有,但是全店改造升級的較為罕見,不過,今年不少連鎖超市為了吸引客流,破天荒的砸下重金改造舊店。
家樂福世紀店店長李守繐就告訴記者,今年7月份左右,就對該店進行了大規(guī)模的裝修改造,投資上千萬,“這是1998年家樂福首家店進入東莞至今,首次大規(guī)模的舊店改造。其實,在今年初,嘉榮SPAR超市也將旗下華南MALL店進行了全面的升級改造,在賣場格局方面進行了大規(guī)模的調整,品牌方面有大調整,花費不菲。
值得關注的是,在超市行業(yè)整體表現低迷之下,東莞嘉榮SPAR在下半年開始似乎成為零售行業(yè)的“黑馬”,依然跑馬圈地。
“從今年下半年開始,我們逆市擴張,并積極尋求新的機會點,以此謀求銷售增長及搶占市場份額?!睎|莞嘉榮SPAR相關負責人呂先生告訴記者,嘉榮SPAR在過去的半年表現穩(wěn)定,今年已新開4家門店,除了繼續(xù)提升原有店的品質外,年底還有10余家新店計劃,另外還新簽了11個新項目,布點步伐頗為迅速。
呂先生告訴記者,今年3月嘉榮SPAR獲得“廣東省十佳連鎖經營企業(yè)”稱號。4月份,在中國連鎖經營協會發(fā)布的“2013中國快速消費品連鎖百強”榜單中,該公司位列40名,第二次登上該榜單。“公司計劃在未來3年里新增200家門店,繼續(xù)瞄準以珠三角為核心,輻射全省,走向全國這一戰(zhàn)略布局。”
多渠道營銷搶攤市場
對于零售行業(yè)來說,搶占市場份額除了不斷開店和升級原來店鋪外,在經濟不景氣的形勢下,創(chuàng)新業(yè)態(tài)或是旨在強強聯合的方式也不失為良策。
就在不久前,百佳超市在長安落下一子,值得關注的焦點在于,此次是和地產龍頭之一的萬科攜手,以“超級廣場”新業(yè)態(tài)呈現。
“商業(yè)發(fā)展絕不可能僅僅依靠商戶個體來推動,從已經開業(yè)的松山湖、厚街、塘廈萬科生活廣場的成功典例中,我們看到了商機,看到了潛力。”百佳大中華區(qū)董事總經理簡力宏就坦言,百佳這次入駐長安,不僅看重長安的經濟發(fā)展,更是對萬科集團有信心,“他們對于整個商業(yè)的發(fā)展態(tài)勢以及消費人群的界定有著科學而嚴謹的研究與分析?!?/p>
其實,這種“聯姻”并不是首次,此前在年初時松山湖店也是與萬科廣場攜手合作。而最讓人印象深刻的莫過于莞城西城樓與東莞天和百貨的“聯姻”,這一合作明顯帶動了莞城的人氣,時至今日,這一結合仍是莞城逛街的地標性商業(yè)。
除了“聯姻”增強競爭力外,創(chuàng)新業(yè)態(tài)也是零售行業(yè)常用的戰(zhàn)略。
記者獲悉,為了應對零售業(yè)的變革,嘉榮SPAR將170平方米的生活超市作為日后重點發(fā)展的業(yè)態(tài),以服務商業(yè)區(qū)、寫字樓和社區(qū)等居民密集地域。據悉,嘉榮SPAR已經完成整個轉型發(fā)展的理論規(guī)劃,包括VI、建店和運營的標準,計劃在年底前新開10家分店。
此外,嘉榮SPAR還將試水新業(yè)態(tài),打造“嘉榮寶貝”品牌,進軍母嬰用品零售領域。該負責人介紹,“嘉榮寶貝”將采用專賣店或店中店模式,集實體店、綜合育兒服務為一體,主要經營14歲以下孩子和準媽媽的全系列母嬰童商品,致力于為孩子和準媽媽提供一站式購物及全方位增值服務,以打造最先進的專業(yè)化育嬰產品零售超市。“第一家獨立門店下月就會落戶星河城,年內還會以店中店的方式在中堂、高埗、大朗、常平、東泰、塘廈等大賣場分店開設?!?/p>
“隨著中國經濟結構的調整,增長放緩已持續(xù)許久的零售業(yè)將面臨前所未有的轉型?!眳蜗壬J為,未來3至5年中國零售業(yè)全行業(yè)的變革將對未來10至15年行業(yè)的發(fā)展產生重大的影響。外資超市盲目擴張期已經過去,進入一輪調整期,本土超市如能抓住機會,將迎來發(fā)展契機。
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