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秉承諾亞基因 歌斐發(fā)力資管

  • 發(fā)布時(shí)間：2014-10-28 15:31:36  來(lái)源：南寧晚報(bào)  作者：佚名  責(zé)任編輯：羅伯特

　　本報(bào)訊（記者 喬馨 通訊員 龍宇）歷經(jīng)4年多時(shí)間的發(fā)展，諾亞旗下的資產(chǎn)管理平臺(tái)——歌斐資產(chǎn)目前管理規(guī)模已接近500億元，核心業(yè)務(wù)包括私募股權(quán)投資母基金、房地產(chǎn)私募基金、二級(jí)市場(chǎng)與固定收益的組合投資管理。

　　諾亞布局資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)與財(cái)富管理所要求的獨(dú)立性并不沖突，原因有三點(diǎn)。

　　首先，歌斐的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)以組合投資管理為核心，也即FOF（母基金），其核心能力依然是在投資策略的要求下篩選相應(yīng)的管理人，這與諾亞創(chuàng)立以來(lái)的定位與核心能力一脈相承。

　　其次，歌斐發(fā)展母基金業(yè)務(wù)，也是市場(chǎng)走向成熟的需要。優(yōu)秀的基金管理人（GP）希望能與專業(yè)的機(jī)構(gòu)投資人交流，而個(gè)人投資者往往又不具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致GP與個(gè)人投資者的溝通成本較高。所以，在成熟市場(chǎng)，如美國(guó)，PE的前三大投資人分別是退休基金、保險(xiǎn)與各類基金會(huì)（如大學(xué)捐贈(zèng)基金），個(gè)人很難進(jìn)入優(yōu)秀PE的LP陣營(yíng)。而通過(guò)母基金，個(gè)人投資者也能分享高門檻的PE、RE等投資。

　　再者，正因?yàn)楦桁匙鳛橘Y產(chǎn)管理人，所以更能將投資人的“信托責(zé)任”落到實(shí)處。至少我們自己覺得，壓力比以前更大。因?yàn)橘Y產(chǎn)管理人的利益是與投資人完全一致的，其長(zhǎng)期發(fā)展的根基在于品牌、業(yè)績(jī)與投資策略。財(cái)富管理的道路永無(wú)止境，諾亞將始終圍繞客戶需求，不斷創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。

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