4G元年進(jìn)入最后的沖刺階段，國產(chǎn)手機(jī)一改機(jī)海戰(zhàn)術(shù)走精品路線，在全球出貨量前5占據(jù)3席、中國市場前10占據(jù)8席充分說明集體“瘦身”的必要性。面對即將到來的圣誕、元旦、春節(jié)的年度最重要促銷期，國產(chǎn)手機(jī)不見以往密集推出新機(jī)型的做法，中興最新發(fā)布2款V5系列千元4G高性價(jià)比機(jī)型應(yīng)對“三節(jié)”?？崤伞⒙?lián)想、小米則紛紛力推一款千元4G機(jī)型，華為同比去年均砍掉80%以上預(yù)發(fā)布機(jī)型。隨著4G網(wǎng)絡(luò)的拓展，業(yè)界普遍預(yù)計(jì)，千元智能機(jī)市場將迎大幅增長，這也是國產(chǎn)手機(jī)主流廠商普遍放棄機(jī)海戰(zhàn)術(shù)后的主攻方向。

　　■ 深圳特區(qū)報(bào)記者 吳凡

　　最新動(dòng)態(tài)

　　國產(chǎn)機(jī)“瘦身”快跑

　　研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics報(bào)告顯示，今年二季度，華為、聯(lián)想、小米分居全球智能手機(jī)出貨量第三至五位。今年8月，國內(nèi)智能手機(jī)市場前10，有8家國產(chǎn)品牌入選。這背后，少而精的千元4G手機(jī)是市場利器。中興最新發(fā)布V5 Max、V5S兩款千元雙4G旗艦手機(jī)，迎戰(zhàn)即將來臨的“三節(jié)”年末市場。

　　減少機(jī)型數(shù)量，意味著廠商可以把技術(shù)和資源集中在少數(shù)精品，呈現(xiàn)壓強(qiáng)效應(yīng)。作為中興V5的第二代產(chǎn)品，V5 Max和V5S搭載了高通64位處理器，并采用雙卡雙待及雙4G的網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品的硬件配置再次刷新了千元市場的性價(jià)比標(biāo)準(zhǔn)。值得一提的是，V5 Max與V5S繼承了nubia系列的拍照功能和技術(shù)，并搭載了全新的NeoVision 4.0 V5定制版拍照系統(tǒng)，在千元全網(wǎng)通4G手機(jī)中首次實(shí)現(xiàn)了拍星星的功能。這反映出中興打造精品追求單項(xiàng)極致性的市場策略。

　　國產(chǎn)機(jī)鉚足勁拼性價(jià)比和其轉(zhuǎn)型策略分不開。早在今年4月初，中興通訊就提出 “4G酷跑”戰(zhàn)略，以打造精品瓜分4G智能終端市場為目標(biāo)，中興手機(jī)從之前的上百款減少到30款，力圖提升精品手機(jī)數(shù)量和單款銷量。

　　事實(shí)上，以中興為代表的國產(chǎn)機(jī)在飽受“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”的拖累后，近年來集體“瘦身”，企圖借助4G快跑?？崤山衲暌部s減產(chǎn)品款式的數(shù)量，從早期每年50多款到現(xiàn)在聚焦大觀系列、S系列和K系列，特別是砍掉了30%左右的低端產(chǎn)品，將資源更多地傾向中高端產(chǎn)品；華為也正式宣布告別過去手機(jī)行業(yè)所信奉的“圈地時(shí)代”規(guī)模戰(zhàn)，采用精簡策略削減80%的機(jī)型，預(yù)計(jì)今年總機(jī)型將不會(huì)超過10款。排名前10的金立、vivo等也縮減產(chǎn)品數(shù)量。

　　焦點(diǎn)剖析

　　國產(chǎn)機(jī)合力擠壓洋品牌

　　4G加速了國內(nèi)換機(jī)潮的到來，蘋果三星又陷入創(chuàng)新“瓶頸期”，得益于此，國產(chǎn)手機(jī)迎來了趕超洋品牌的良機(jī)，市場份額提升非常明顯。

　　據(jù)GFK數(shù)據(jù)顯示，今年8月，三星和蘋果份額都出現(xiàn)了下滑趨勢，三星以16%仍位居國內(nèi)出貨量第一，而蘋果則跌至第八位。酷派以11.3%的份額位居第二，聯(lián)想以9.5%的份額位居第三，華為以8.2%位居第四，vivo以7.1%的份額位居第五。躋身國內(nèi)出貨量前10位的手機(jī)廠商還有中興、OPPO、小米、金立。

　　同時(shí)，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)iSuppli中國研究總監(jiān)王陽則在微博中稱，三季度全球智能手機(jī)出貨量，小米出貨1840萬臺(tái)，超過三星成為國內(nèi)市場的第一名，同時(shí)，這也是小米開始做手機(jī)以來第一次季度出貨超過了華為的1680.82萬臺(tái)。

　　盡管兩家數(shù)據(jù)不一致，但無疑暗示著，國產(chǎn)手機(jī)逐漸成為主流，并有以整體力量超越三星的趨勢，這和國產(chǎn)機(jī)的新戰(zhàn)術(shù)分不開。以互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展的三家國產(chǎn)手機(jī)廠商集體快跑，小米市場份額從約3%提升至6.3%，vivo從5%提升至7.1%，OPPO從4.5%提升至6.5%。

　　傳統(tǒng)廠商也不甘落后，紛紛轉(zhuǎn)型，中興、華為、酷派等創(chuàng)立子品牌進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，并集體瘦身快跑，齊走精品路線。

　　業(yè)界展望

　　百花齊放補(bǔ)品牌短板

　　國產(chǎn)機(jī)憑借性價(jià)比優(yōu)勢和營運(yùn)模式創(chuàng)新，逐漸縮小與“洋品牌”的差距。與此同時(shí)，國產(chǎn)廠商長期以來的癥結(jié)“有銷量、無品牌”依然未能完全解決，大多廠商的品牌知名度較弱，尤其在國際市場更難與洋品牌比拼。

　　業(yè)界人士認(rèn)為，國產(chǎn)廠商在把握國內(nèi)發(fā)展良機(jī)的同時(shí)，還需努力提升品牌影響力和溢價(jià)能力。就目前來看，國產(chǎn)機(jī)的發(fā)展還是令人充滿期待，可謂百花齊放。

　　據(jù)悉，中興4G手機(jī)全系列布局，與小米低價(jià)搶份額力圖從生態(tài)圈構(gòu)建獲利；華為追求利潤率，9月份推出3000元價(jià)位的Mate 7大受市場歡迎，目前預(yù)約量已經(jīng)超過200萬臺(tái)；酷派著力千元4G手機(jī)，并將整個(gè)品牌的運(yùn)作聚焦在互聯(lián)網(wǎng)上。

　　資深通信產(chǎn)業(yè)觀察家王煜全表示，“國產(chǎn)機(jī)市場可謂群雄逐鹿，但最終鹿死誰手還未能定論，國產(chǎn)手機(jī)還需要在硬件和技術(shù)上加大投入，只有擁有創(chuàng)新的技術(shù)才會(huì)擁有創(chuàng)新的產(chǎn)品。這也是其擺脫公眾意識(shí)中的低端印象，在高端手機(jī)市場占有一席之地的重要砝碼?！?/p>

　　記者

　　觀察

　　貴精不貴多

　　2014年，對于中興通訊來說，如同乘勝追擊。日前，中興通訊發(fā)布第三季度財(cái)報(bào)顯示，第三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入211.03億元，同比增長達(dá)24%，為近年最強(qiáng)三季度業(yè)績。

　　值得一提的是，公司前三季度營業(yè)利潤近年來首次轉(zhuǎn)正。其中，中興通訊手機(jī)終端業(yè)務(wù)收入第三季度同比增長超過40%，主要是國內(nèi)外3G、4G手機(jī)營業(yè)收入上升所致。海外地區(qū)除美國、日本地區(qū)繼續(xù)保持增長，其它地區(qū)也開始發(fā)力。

　　光鮮亮麗的成績單宣示了中興通訊大刀闊斧的改革已收到明顯成效。今年以來，中興手機(jī)在產(chǎn)品上大幅削減了中低端機(jī)型，從2013年176款的基礎(chǔ)上削減50%以上，并放棄了超低端和入門機(jī)型。因此，2014年上半年，中興只出了天機(jī)、“紅?！薄⑿切且惶?hào)等屈指可數(shù)的4G手機(jī)。

　　中興的成績單證明，國產(chǎn)手機(jī)也可以貴精不貴多。

　　長久在中低端手機(jī)市場廝殺的國產(chǎn)手機(jī)廠商們，面對4G產(chǎn)業(yè)升級(jí)和三星蘋果創(chuàng)新乏力的雙重背景，應(yīng)收縮戰(zhàn)線，減少產(chǎn)品數(shù)量，并著力單項(xiàng)冠軍，支持產(chǎn)品的價(jià)格上升。

　　可喜的是，Vivo品牌的HiFi級(jí)芯片，酷派、華為、中興的4G雙卡雙待、OPPO的獨(dú)家快速充電技術(shù)等等，都在某種程度上形成了對國際品牌的差異化優(yōu)勢。而華為的硬件自我研發(fā)體系已經(jīng)形成，并且擁有海思麒麟芯片，研發(fā)實(shí)力和技術(shù)不亞于國際一流廠商。

　　面對手機(jī)的同質(zhì)化和核心技術(shù)的缺失，國產(chǎn)手機(jī)需要技術(shù)積累與品牌滲透力度的加強(qiáng)，需要領(lǐng)先的技術(shù)、精致的做工和不斷提升的產(chǎn)品質(zhì)量，做精品來提高品牌度和議價(jià)能力。

　　或許明年，今年國產(chǎn)手機(jī)就可以出現(xiàn)火爆超過“iPhone6”的機(jī)型了。（吳凡）