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創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在哪兒?

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-10-28 03:33:13  來(lái)源:浙江日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  記者 夏丹

  馬化騰家的月嫂,50歲的雷欣,帶著一款家政服務(wù)APP,參加2014年中國(guó)新媒體創(chuàng)業(yè)大賽華南分賽預(yù)賽。在這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)無(wú)處不在。

  改革開(kāi)放初期,是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的大時(shí)代。如今,它已幻化成時(shí)代印記。三十年時(shí)光荏苒,當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)社會(huì)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化。物質(zhì)不再短缺,社會(huì)生活豐富多彩,反而隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩,各行各業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩成為最大隱憂(yōu)。光靠膽識(shí)和勤勞,已不足以成為創(chuàng)業(yè)成功的保證。

  那么,新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在哪里?尤其是作為浙江最大的創(chuàng)業(yè)群體——浙商的機(jī)會(huì)在哪里?

  有專(zhuān)家認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在于立足優(yōu)勢(shì)深耕細(xì)作。一位做泵組的浙商曾向記者感嘆,浙江有很多做泵的企業(yè),國(guó)內(nèi)3家做泵的上市企業(yè)都在浙江??稍谡憬袌?chǎng)上,售價(jià)最便宜的泵組僅六七十元,產(chǎn)自臺(tái)州;最貴的泵組高達(dá)1億元,是美國(guó)制造,為省內(nèi)某大型核電站所用。他長(zhǎng)嘆,低端制造、相互模仿、互相壓價(jià),這樣怎么能做出高端的泵組產(chǎn)品?

  泵組成為很多浙江產(chǎn)業(yè)的縮影。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),大多數(shù)同行始終處于低水平、靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)的層次,因此對(duì)外難以形成無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì)地位,對(duì)內(nèi)難以相互促進(jìn)提升技術(shù)水平。

  這尷尬的現(xiàn)實(shí),正是浙商們重新站起來(lái)的機(jī)會(huì)。圍繞產(chǎn)業(yè)集群,通過(guò)龍頭企業(yè)的梳理組合,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。一方面在各自?xún)?yōu)勢(shì)領(lǐng)域深耕細(xì)作,一方面通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈完善提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  機(jī)會(huì)還在于緊跟時(shí)代大勢(shì)。當(dāng)前,我們已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的特征就是用戶(hù)思維。正如馬云所說(shuō),“別人困擾的地方,就是你的機(jī)遇”。這是一種典型的用戶(hù)思維,也是阿里巴巴成功的根本所在。簡(jiǎn)單地說(shuō),大多數(shù)人的痛點(diǎn),就是你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  一個(gè)名叫“甘其食”的包子鋪,已成為杭城大街小巷的一景。就只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單賣(mài)包子,2013年的銷(xiāo)售額達(dá)到3億元。當(dāng)然,甘其食的成功是一個(gè)多方面綜合的結(jié)果。但不得不說(shuō),它抓住了廣大市民對(duì)食品安全的困擾。不去說(shuō)其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為做出最好吃的包子,先后做了280個(gè)批次的實(shí)驗(yàn),用掉兩噸鮮豬肉的用心。更在于做包子的過(guò)程中,甘其食的安全放心理念——從全國(guó)各地選取最優(yōu)食材,統(tǒng)一采購(gòu),保證食材統(tǒng)一性和安全可靠,嚴(yán)苛的物流配送體系保證運(yùn)輸過(guò)程中食材的保鮮。于是,短短時(shí)間內(nèi),一個(gè)兩元錢(qián)的肉包風(fēng)靡杭城。

  當(dāng)下,很多浙江工業(yè)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型解決方案提供商,從純粹賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)產(chǎn)品和服務(wù)相結(jié)合,這也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶(hù)思維。在長(zhǎng)期的產(chǎn)品提供中,從用戶(hù)處搜集到足夠多的痛點(diǎn),圍繞痛點(diǎn),形成解決方案,并最終為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。真正從用戶(hù)角度出發(fā),尋找新的商業(yè)價(jià)值。

  一些有著獨(dú)特從業(yè)經(jīng)歷的年輕人,也正在尋找著屬于自己的一片天地。當(dāng)下很活躍的米折網(wǎng)(貝貝網(wǎng)),其主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)主要出自阿里巴巴。在這里,原來(lái)的公司儼然一棵大樹(shù),在自己根深蒂固的同時(shí),又能開(kāi)枝散葉。

  創(chuàng)業(yè)成功需要仰賴(lài)天時(shí)地利人和。但是,機(jī)會(huì)總是垂青有準(zhǔn)備的人。

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