把在國外實(shí)驗(yàn)室“襁褓”中的技術(shù)“寶寶”抱來，精心哺育調(diào)養(yǎng)，最終讓它變成市場(chǎng)上極有競(jìng)爭力的“大將”。這個(gè)過程中，要撥開層層技術(shù)迷霧慧眼識(shí)珠，巧妙化解知識(shí)產(chǎn)權(quán)等掣肘因素，還得克服一系列難以預(yù)料的技術(shù)落地障礙等等，這是譚鴻鑫和他的科威國際技術(shù)轉(zhuǎn)移有限公司團(tuán)隊(duì)每天都要面對(duì)的事。

　　譚鴻鑫講了一件他們團(tuán)隊(duì)最近的得意之作：膨脹機(jī)被廣泛應(yīng)用于氣體加工、發(fā)電工程、能量回收等領(lǐng)域?？涩F(xiàn)在廣泛使用的膨脹機(jī)往往效率不高，能量浪費(fèi)在所難免?！熬湍锰烊粴夤艿纴碚f，用高壓運(yùn)輸，到用戶那里則是低壓，這個(gè)過程中往往造成壓力能的白白浪費(fèi)。有沒有一種設(shè)備能充分利用廣泛分布于城市各個(gè)角落的壓力能，真正做到節(jié)能環(huán)保呢？”譚鴻鑫的這個(gè)問題，其實(shí)是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中一個(gè)強(qiáng)烈的訴求。

　　帶著這種訴求，敏銳的科威團(tuán)隊(duì)在美國一個(gè)大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室里發(fā)掘到了一種新型的轉(zhuǎn)子式膨脹機(jī)技術(shù)的原型，引入我國進(jìn)行了針對(duì)性應(yīng)用研究，再以這個(gè)技術(shù)吸引來投資者，于去年年底孵化出了無錫玄同科技有限公司，大闊步地開展產(chǎn)業(yè)化。這個(gè)在很多應(yīng)用領(lǐng)域填補(bǔ)了技術(shù)空白能夠?qū)⑿侍岣?0%、成本只有傳統(tǒng)設(shè)備一半的新型膨脹機(jī)，落地?zé)o錫不久就吸引來國內(nèi)知名能源企業(yè)的合作。

　　像這樣的案例，對(duì)于已經(jīng)走過十余年國際技術(shù)轉(zhuǎn)移之路的科威來說，簡直不勝枚舉。他們不僅幫助國內(nèi)企業(yè)引來國外好技術(shù)，將國內(nèi)技術(shù)送出國門，還實(shí)現(xiàn)了“兩頭在外”——將一項(xiàng)外國的技術(shù)轉(zhuǎn)移到國外另一個(gè)國家?！安簧偃毡?、印度等國的企業(yè)都通過我們尋求技術(shù)轉(zhuǎn)移?！弊T鴻鑫說。伴隨著技術(shù)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)在世界范圍內(nèi)的落地開花，“科威”這個(gè)中國技術(shù)轉(zhuǎn)移品牌也開始得到國際的認(rèn)可。

　　現(xiàn)在，科威每年的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)收入能夠達(dá)到2000萬元。盡管如此，在譚鴻鑫這位技術(shù)轉(zhuǎn)移“老將”眼里，業(yè)務(wù)卻是越來越難做了?！斑^去，市場(chǎng)對(duì)技術(shù)的需求很簡單，一個(gè)高壓鍋都能轉(zhuǎn)讓。而現(xiàn)在，產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中面臨的問題，往往不是一個(gè)技術(shù)就能解決，而且獲得這些技術(shù)也越來越不容易?！?/p>

　　除了市場(chǎng)對(duì)技術(shù)的需求不斷提升，人才問題也是一大挑戰(zhàn)。盡管“國際味”十足的科威團(tuán)隊(duì)博士碩士一籮筐，可他們對(duì)人才的需求依然十分迫切。“技術(shù)轉(zhuǎn)移這個(gè)行業(yè)，人才流動(dòng)還是很大的。有一定積累的人才很容易被其他機(jī)構(gòu)以高薪挖走?！?/p>

　　在譚鴻鑫看來，要解決人才短缺問題，就必須通過政策營造一個(gè)更好的從業(yè)環(huán)境，使人才獲得充分的職業(yè)認(rèn)同和成就感?！白黾夹g(shù)轉(zhuǎn)移行業(yè)的人多是一些復(fù)合型優(yōu)質(zhì)人才，要讓這些人才發(fā)力，就必須讓他們?cè)诼殬I(yè)中真正得到發(fā)展，而不是簡單的生存。”

　　面對(duì)這些難處，譚鴻鑫一點(diǎn)兒都不怵?！拔乙恢倍际菢酚^的人，相信問題一定沒有辦法多?，F(xiàn)在國家越來越支持我們這樣的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，對(duì)我們來說是一個(gè)很大的機(jī)遇，我們也一直在學(xué)習(xí)、思考，如何搭上國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的車，快步發(fā)展，幫助更多企業(yè)做他們完成不了的事?！?/p>