本報杭州10月26日訊

　　記者 李倩

　　從草根到一代經(jīng)濟巨人，樓忠福的創(chuàng)業(yè)故事成就了許多傳奇。今天，他走進浙江工商大學(xué)百家百科講壇與年輕學(xué)子聊創(chuàng)業(yè)、談奮斗。同時，由紅旗出版社出版的《我要富過四代——樓忠福內(nèi)部講話》新書也在現(xiàn)場首發(fā)。書中以霸氣豪邁又通俗易懂的語言，把樓忠福多年創(chuàng)業(yè)管理經(jīng)驗匯集成充滿氣場的文字，傳遞創(chuàng)業(yè)守業(yè)的真諦。

　　要破“富不過三代”魔咒

　　“我的理想很簡單，就是要富過四代！你去全國打聽打聽，誰有這樣的底氣？我有！”霸氣爽氣接地氣，這是典型的樓忠福語句。

　　從最普通的建筑工人開始，一步步摸爬滾打，他把“廣廈”打造成千億級別的大企業(yè)，手下有員工12萬人。

　　3年前，這位傳奇商人宣布退休，將“廣廈”的執(zhí)掌大旗交到長子樓明手里，這出乎很多人的意料。

　　“我今年60歲，樓明兄弟倆40歲，我的孫子輩15歲左右，等我80歲，第四代差不多可以接班了?！痹跇侵腋５南敕ɡ?，創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難，如果下一代有這個能力和興趣接班，為何要排斥他們？

　　不過，從現(xiàn)實的概率出發(fā)，“富甲三代”是帶有夢想主義的情結(jié)。根據(jù)美國某研究機構(gòu)研究，世界上約70%的家族企業(yè)未能傳到下一代，只有12%的家族企業(yè)傳到第三代，而第四代還在經(jīng)營家族企業(yè)的只有3%。

　　“難。德國那么多百年企業(yè)，但大部分都是小企業(yè)，大企業(yè)講家族傳承是非常不容易的。不過‘廣廈’從來都是不斷突破別人覺得不可能的極限?！睂τ诮影啵瑯侵腋５南敕ê軋远?，不過卻不愿意干涉孩子們的愛好和自由選擇。

　　從二代樓明的表現(xiàn)來看，頗令樓忠福欣慰。在樓明接任董事局主席的3年里，“廣廈”的年產(chǎn)值從2011年的710億元提升到2013年907億元，年均復(fù)合增長率超過13%。

　　期待與年輕人一起“登山”

　　對“廣廈”有所了解的人，幾乎都聽過樓忠福的“登山論”。在《我要富過四代》一書中，樓忠福的瀟灑與傳奇被一一記錄，當然也包括他的“登山論”。

　　“來到‘廣廈’，你一輩子都得登山，而且心中一定要有一座更高的山，它使你總往高處攀登，使你抬起頭就看到前進的方向?！睂侵腋碚f，從“廣廈”創(chuàng)立至今30年，自己“登”過的山不在少數(shù)，而且每一次都幾乎是向死而生，靠的就是義無反顧的勇氣和九頭牛也拉不回來的執(zhí)著。

　　“我常在想，中國民營企業(yè)成功很難，像‘廣廈’這樣30年前成立到現(xiàn)在還活著的，少之又少?！钡拇_，與中國改革開放進程幾乎同步的“廣廈”這些年經(jīng)歷的危機不在少數(shù)，但樓忠福卻覺得，沒有經(jīng)歷過危機的企業(yè)不是成熟企業(yè)，企業(yè)所面臨的危機是一種磨礪，好的企業(yè)能在危機中站起，變得更強大。

　　思路、資本很多人都有，樓忠福與別人的不同就在，他敢想也敢做。1978年，24歲的樓忠福到浙江東陽城關(guān)建筑公司做建筑小工。不久，他被破格提升為材料科科長。6年后，樓忠福統(tǒng)攬公司全局了。當時公司經(jīng)理面臨退休，按照資歷，斷然輪不到樓忠福，結(jié)果他當時找遍了有權(quán)決定經(jīng)理職位的領(lǐng)導(dǎo)，獲得部分支持，成功競爭上崗。但在宣讀任命書時，底下人一片哄亂，他拿出公司公章，舉刀三砍，“從今天開始，蓋了這個章的事情我才認賬，其他概不負責?！边@枚公章如今就收藏在浙江工商大學(xué)的浙商博物館里。

　　在這次的新書發(fā)布中，他特地在隨書附贈的刮刮卡中設(shè)置了1000個廣廈集團的實習(xí)崗位，為年輕人留出一同“登山”的機會?！拔姨貏e喜歡跟年輕人交流，浙商的未來就在你們這些浙小商身上?。　?/p>