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　　GQY視訊的“奇葩收購”暴露出公眾投資者利益無人維護(hù)的問題，不論是公司董事會還是監(jiān)事會，一路都是綠燈放行，包括公司的獨立董事無一不投了贊成票。

　　沒有做不到，只有想不到。只要想得到，哪怕是人間奇跡，抑或是人間奇葩，對于任意揮霍投資者資金的上市公司來說，都是可以辦到的。比如，近日，GQY視訊就導(dǎo)演了一則堪稱是“奇葩收購”的鬧劇。

　　10月20日GQY視訊董事會會議決定以580萬元購買關(guān)聯(lián)人袁向陽名下的一輛二手豪車勞斯萊斯幻影SCAIS685。針對此次購買行為，公司方面表示，此舉將有助于公司主營業(yè)務(wù)做好做強(qiáng)，同時也能夠提升公司形象，建設(shè)全面完善的生產(chǎn)營銷體系，實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。公司方面還進(jìn)一步解釋：“公司目前的業(yè)務(wù)與政府和機(jī)關(guān)均有緊密的聯(lián)系，希望在與這類人打交道時有高級一點的車輛。”

　　對于GQY視訊董事會的這一決定，市場上給出了潮水般的罵聲。GQY視訊的這則豪車收購也被市場稱之為“奇葩收購”。因為該豪車的車主袁向陽本身就是公司董事，是GQY視訊董事長兼總經(jīng)理郭啟寅之妻。目前，袁向陽、郭啟寅夫妻為GQY視訊第一大股東、實際控制人。可以說，該收購案完全是公司第一大股東郭啟寅、袁向陽夫婦一手編導(dǎo)。不僅如此，GQY視訊對一部豪車的收購居然意義重大，甚至有助于公司做好做強(qiáng)，實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。一部豪車可以決定一家上市公司的命運，真是聞所未聞。

　　這則“奇葩收購”很快就流產(chǎn)了，變成了一場鬧劇。面對市場的咒罵，面對投資者的用腳投票，10月21日，大股東及實際控制人郭啟寅致函公司董事會，提請董事會取消此項關(guān)聯(lián)交易。郭啟寅在函中承諾，其與一致行動人袁向陽女士同意將該車在未來五年內(nèi)無償給予公司使用。一場“奇葩收購”的鬧劇就此謝幕。

　　這是意料之中的結(jié)局。畢竟就GQY視訊的這起“奇葩收購”來說過于赤裸裸。不過，正是基于這起“奇葩收購”赤裸裸的緣故，如果放在目前上市公司并購潮這樣的大環(huán)境下來審視，它其實就是將上市公司并購案剖開來給投資者看，通過這起“奇葩收購”，投資者可以更好地看清當(dāng)下許多上市公司并購案的本質(zhì)，這起“奇葩收購”就是上市公司并購案的一個標(biāo)本而已。

　　這起“奇葩收購”之所以遭到投資者的起哄，歸根到底就是利益輸送太明顯。實際上，放眼當(dāng)下上市公司并購案，收購價格動輒溢價7倍、8倍，甚至是二十幾倍。而且有的上市公司高價收購進(jìn)來的資產(chǎn)甚至是公司大股東的虧損資產(chǎn)。這些收購又何嘗不是赤裸裸的利益輸送？與此相比，GQY視訊的“奇葩收購”還有點小巫見大巫呢！

　　當(dāng)然，GQY視訊的“奇葩收購”暴露出公眾投資者利益無人維護(hù)的問題。GQY視訊之所以敢于拿出公司去年利潤的近八成出來購買豪車，究其原因無非是這種收購最終是由公眾投資者買單的緣故。所以，盡管GQY視訊的豪車購買如此“奇葩”，但不論是公司董事會還是監(jiān)事會，一路都是綠燈放行，包括公司的獨立董事無一不投了贊成票。而放眼當(dāng)下其他上市公司的并購案，又有哪一起最終不是由公眾投資者買單的呢？

　　還有，GQY視訊的“奇葩收購”，一部豪車決定一家上市公司的命運，就可以讓公司做好做強(qiáng)。而從當(dāng)下其他上市公司的并購案來說，哪一塊資產(chǎn)的收購又不是意義重大呢？至于收購進(jìn)來后，業(yè)績“變臉”，那都是后話，反正不會有人來追究。

　　所以，盡管GQY視訊的“奇葩收購”這場鬧劇最終以流產(chǎn)而告終，但透過這場“奇葩收購”，投資者不難看到，在目前上市公司如潮水般的并購案中，更多的鬧劇還在上演，投資者被賣了還在幫忙數(shù)錢，也許這是我們透過“奇葩收購”更應(yīng)該來正視的現(xiàn)實。

　　□財經(jīng)評論人 皮海洲