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共享機(jī)遇,就在大數(shù)據(jù)時(shí)代
- 發(fā)布時(shí)間:2014-10-27 01:30:42 來(lái)源:科技日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
本報(bào)記者 王 春付麗麗實(shí)習(xí)生 錢(qián)洛瀅
“100年前,你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就得建廠房。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)成本降至幾千美元,好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子才是關(guān)鍵??梢灶A(yù)見(jiàn),在中國(guó)將誕生一大批大數(shù)據(jù)企業(yè)?!薄洞髷?shù)據(jù)時(shí)代》作者,牛津大學(xué)教授維克托·邁爾·舍恩伯格在10月25日—26日舉行的浦江創(chuàng)新論壇上向聽(tīng)眾闡述大數(shù)據(jù)技術(shù)與制造業(yè)結(jié)合后產(chǎn)生的“工業(yè)4.0”模式。在會(huì)后專(zhuān)訪中,他為中國(guó)中小企業(yè)如何與大企業(yè)合作,開(kāi)展大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)掏出了錦囊。
當(dāng)今世界,“數(shù)據(jù)”不再只是一個(gè)冷冰冰的詞匯,因?yàn)椤皵?shù)據(jù)”被疊加成了“大數(shù)據(jù)”,而正是這些“大數(shù)據(jù)”在幫助我們更新對(duì)世界的認(rèn)知。
為什么15年里我們已經(jīng)從模擬世界進(jìn)展到了數(shù)碼世界或者數(shù)字世界?維克托·邁爾·舍恩伯格舉了個(gè)例子:“我們拍數(shù)碼照片,每一秒鐘一個(gè)人騎馬的照片,如果拍20張照片,突然看到數(shù)量的改變帶來(lái)新的質(zhì)量的飛躍,這就是我們對(duì)現(xiàn)實(shí)中新的觀察和體驗(yàn),這就是我們數(shù)據(jù)所帶來(lái)的改變。信息數(shù)量的增長(zhǎng)可以帶來(lái)我們對(duì)世界洞察力新的變革?!?/p>
運(yùn)用大數(shù)據(jù)可尋找早產(chǎn)兒感染疾病的規(guī)律來(lái)預(yù)防早夭事件的發(fā)生,利用智能手機(jī)收集大數(shù)據(jù)可制成交通實(shí)時(shí)流量圖供人查詢(xún)地面擁堵情況,飛機(jī)引擎公司可通過(guò)大數(shù)據(jù)分析來(lái)預(yù)測(cè)出引擎里需要更換和修理的部件等現(xiàn)今社會(huì)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用情況。演講中,維克托·邁爾·舍恩伯格舉出眾多的案例來(lái)說(shuō)明未來(lái)更多的大數(shù)據(jù)分析將給我們的生活帶來(lái)的巨變。他還重點(diǎn)介紹了勞斯萊斯公司近年來(lái)的業(yè)務(wù)拓展。很多國(guó)人只知道這是一家知名汽車(chē)制造公司,其實(shí),它還制造飛機(jī)引擎,為空客380等飛機(jī)供應(yīng)產(chǎn)品。以前,引擎上安裝的各種傳感器記錄的震動(dòng)、熱力等數(shù)據(jù)用于性能測(cè)試后,就被刪除了。大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和傳輸技術(shù)興起后,勞斯萊斯公司將這些數(shù)據(jù)重新利用,借助分析模型,預(yù)測(cè)引擎的哪個(gè)零部件即將發(fā)生故障。有了這種技術(shù),勞斯萊斯公司發(fā)展出了售后服務(wù)業(yè)務(wù)——監(jiān)控飛機(jī)引擎質(zhì)量,及時(shí)提供零部件維修和替換。據(jù)舍恩伯格介紹,勞斯萊斯公司的服務(wù)收入占營(yíng)收總額的比例已達(dá)到17%左右,將傳統(tǒng)制造業(yè)與高技術(shù)服務(wù)業(yè)緊密結(jié)合在一起。
大數(shù)據(jù)助力制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,讓這個(gè)時(shí)代充滿了機(jī)遇。成熟型公司正在緊鑼密鼓地將大數(shù)據(jù)技術(shù)滲透到行業(yè)中。谷歌公司正在研發(fā)的無(wú)人駕駛汽車(chē),將有望借助大數(shù)據(jù)技術(shù),使汽車(chē)制造企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。而對(duì)于初創(chuàng)型企業(yè)開(kāi)展大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),還面臨很多困難。舍恩伯格舉了美國(guó)一家做機(jī)票打折信息服務(wù)的小企業(yè)案例。顯然,美國(guó)各大航空公司不會(huì)合作建一個(gè)網(wǎng)站,發(fā)布他們的機(jī)票價(jià)格信息。一家小企業(yè)發(fā)現(xiàn)其中的商機(jī),分別與這些巨頭洽談,利用幾家航空公司十萬(wàn)億條飛機(jī)票價(jià)記錄,通過(guò)制定合理的分成規(guī)則,預(yù)測(cè)飛機(jī)票價(jià)準(zhǔn)確度高達(dá)75%。這樣一來(lái),用戶(hù)能在網(wǎng)站上搜到全國(guó)最優(yōu)惠的打折機(jī)票信息。一旦用戶(hù)下單,這家小企業(yè)就會(huì)與航空公司分成,實(shí)現(xiàn)雙贏。
“如今企業(yè)的物理規(guī)模已經(jīng)不再重要,重要的是要有能力收集數(shù)據(jù),有能力分析數(shù)據(jù),然后得到點(diǎn)子,去開(kāi)創(chuàng)新的東西。” 說(shuō)這段話的時(shí)候,維克托·邁爾·舍恩伯格的眼中充滿期待。深度挖掘大數(shù)據(jù),抓住機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,正成為大數(shù)據(jù)時(shí)代各企業(yè)的不二選擇。
?。萍既?qǐng)?bào)上海10月26日電)
大數(shù)據(jù) 詳細(xì)
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