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中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)出路在何方?
- 發(fā)布時(shí)間:2014-10-26 20:09:09 來(lái)源:新華網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
新華網(wǎng)廣州10月26日電(記者武衛(wèi)紅 王攀 孫飛)曾幾何時(shí),中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)憑借低廉的人工成本優(yōu)勢(shì)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占盡先機(jī),而如今面對(duì)不斷上升的勞動(dòng)力成本,中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是否仍具競(jìng)爭(zhēng)力?未來(lái)出路在何方?
記者近日在廣交會(huì)二期采訪發(fā)現(xiàn),在外貿(mào)新常態(tài)背景下,日用陶瓷、玩具、禮品、家具等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)兩級(jí)分化趨勢(shì)更加明顯:一些企業(yè)由于勞動(dòng)成本過(guò)快上漲,或者苦苦支撐或早已破產(chǎn)。但另外一些企業(yè)不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,克服了人工成本的壓力,逐漸找到了一條成長(zhǎng)的路子。
因?yàn)檫@些年行業(yè)利潤(rùn)十分微薄,不斷上漲的人工成本讓不少生產(chǎn)商叫苦不迭。而在此之前,憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),中國(guó)制造在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占盡了先機(jī)。
中國(guó)輕工商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李文峰告訴記者,人口紅利在某些用工量大的地區(qū)迅速遞減,又面臨來(lái)自東南亞地區(qū)的壓力,人工成本增加對(duì)出口企業(yè)的沖擊確實(shí)很大。
“我們招一個(gè)工人的月工資已經(jīng)上漲到了4000-5000元?!敝袊?guó)出口大省浙江省寧波電池電器進(jìn)出口公司銷售經(jīng)理丁濤說(shuō),“目前工廠有2000多名工人,春節(jié)過(guò)后都會(huì)遭遇‘招工難’問(wèn)題。”
生產(chǎn)吸塵器的江蘇春花杰佳電器公司的海外營(yíng)銷經(jīng)理項(xiàng)濤說(shuō):“人工成本逐年上漲,招一個(gè)工人每年至少需要2.8-3萬(wàn)元,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,出口又面臨歐盟市場(chǎng)設(shè)置的貿(mào)易壁壘,出口毛利只有1-2個(gè)點(diǎn),有時(shí)候能保本就接單?!?/p>
“由于人工成本太高,競(jìng)爭(zhēng)又激烈,電動(dòng)工具等行業(yè)兩級(jí)分化趨勢(shì)越來(lái)越明顯,一些小型企業(yè)已經(jīng)倒閉。”浙江一家電動(dòng)工具生產(chǎn)商說(shuō)。
而對(duì)于國(guó)外采購(gòu)商來(lái)說(shuō),近年來(lái)不斷上漲的人工成本也讓他們連連搖頭。
來(lái)自德國(guó)的麥太保公司OEM采購(gòu)總監(jiān)弗蘭克·拉卡托斯告訴記者,目前中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量在逐年提升,但問(wèn)題是中國(guó)人工成本每年都在上漲,漲幅達(dá)到百分之十幾,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)德國(guó)人工成本漲幅,終端客戶對(duì)產(chǎn)品提價(jià)越來(lái)越難以接受。
記者采訪還發(fā)現(xiàn),并非所有勞動(dòng)密集型企業(yè)都在訴苦,一些企業(yè)不斷進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,成功化解了人工成本上漲的壓力,重新找到了快速發(fā)展的路子。
生產(chǎn)鍋具的廣東萬(wàn)事泰集團(tuán)目前有3000多名工人,過(guò)去幾年一度面臨生存壓力。而憑借智能化的廚電一體化并打造全球品牌的高質(zhì)量鍋具,公司目前出口業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)。
公司常務(wù)副總裁劉炳耀告訴記者,目前人工成本約為3000元,但公司銷售額大概是10億元左右,出口大概每年增長(zhǎng)在20%左右。
而通過(guò)將文化注入到產(chǎn)品中,深圳市永豐源瓷業(yè)公司和湖南華聯(lián)瓷業(yè)股份的陶瓷產(chǎn)品頗受客戶歡迎,銷售形勢(shì)也非常良好。
“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在今天其實(shí)仍有生命力,但是今天的陶瓷功能有所變化,不只是盛茶盛飯的工具,它其實(shí)是消費(fèi)者生活品位和文化的載體。”湖南華聯(lián)瓷業(yè)股份有限公司集團(tuán)董事長(zhǎng)許君奇說(shuō)。
通過(guò)利用新技術(shù),另外一些企業(yè)找到了提高效率的辦法。“現(xiàn)在人工比較貴,公司引進(jìn)了3D打印機(jī)的技術(shù),一款迪士尼的產(chǎn)品,平時(shí)雕塑工可能要5天的時(shí)間,3D打印機(jī)只需要1天?!备=ㄈ蓓樏兰瘓F(tuán)出口部經(jīng)理何志英說(shuō)。
“勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品,都必須要往高科技、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新方面去努力,這樣才有能力去競(jìng)爭(zhēng),也才會(huì)有出路?!苯K一家貿(mào)易公司的經(jīng)理說(shuō)。
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