汽車反壟斷風(fēng)暴歷時(shí)三個(gè)月，目前貌似平息，但誰也說不準(zhǔn)下一次大棒將在何時(shí)落在誰的頭上。那么，在這場風(fēng)暴中誰家歡樂、誰家愁呢？答案或許不像人們最初想象的那樣簡單。小季自然要聽聽老邊的看法。

　　小季：9月頂級豪車動輒10萬元的讓利促銷，進(jìn)口車平均讓利幅度達(dá)到8.2%，僅次于今年1月份?？磥?，反壟斷的確讓消費(fèi)者受益了。

　　老邊：反壟斷直接導(dǎo)致了捷豹路虎和JEEP的幾款高配小眾車型宣布降價(jià)，跟絕大多數(shù)消費(fèi)者無關(guān)，而且有沒有現(xiàn)車銷售還是個(gè)疑問，經(jīng)銷商“頂風(fēng)加價(jià)”倒是更自由了。其他品牌的車型官方指導(dǎo)價(jià)沒降，只是像以往那樣“讓利促銷”，主要原因是消費(fèi)者對反壟斷帶來的降價(jià)效應(yīng)有較高預(yù)期，所以持幣待購，結(jié)果使實(shí)際需求下降，導(dǎo)致進(jìn)口車9月庫存系數(shù)達(dá)到3.76，是兩年來最高?？赡艿慕Y(jié)果是，由于廠家對市場環(huán)境和新的游戲規(guī)則持觀望態(tài)度，即便庫存消化得差不多了，也不敢“頂風(fēng)壓庫”，以往那種“一年高供給，一年去庫存”的循環(huán)在新的形勢下可能被打破，本來如火如荼的豪華車市場價(jià)格戰(zhàn)有可能熄火，車價(jià)回穩(wěn)，持幣待購的消費(fèi)者恐怕是空歡喜一場。

　　小季：售后零部件和服務(wù)價(jià)格下降，應(yīng)該是比較實(shí)在的。

　　老邊：現(xiàn)在看，部分豪華品牌的零整比和售后保養(yǎng)價(jià)格下調(diào)，對用戶顯然是有利的，但還沒有惠及到絕大多數(shù)品牌的用戶，而且，打破廠家對配件的壟斷后，政府能不能對配件市場實(shí)施有效監(jiān)管，還是懸念。如果假冒偽劣橫行，售后服務(wù)責(zé)任不清，最倒霉的還是消費(fèi)者。

　　所以，整體上看，消費(fèi)者到底是不是這一輪反壟斷主要的受益者，現(xiàn)在還很難說。就怕利益集團(tuán)不過是把消費(fèi)者利益當(dāng)成招牌，占領(lǐng)道德制高點(diǎn)，實(shí)際上只是謀求一己私利，并不真正關(guān)心消費(fèi)者利益。

　　小季：這次汽車反壟斷的原動力是經(jīng)銷商，目的是要顛覆有利于廠家的游戲規(guī)則。他們應(yīng)該是歡家。

　　老邊：但經(jīng)銷商大體分為三種：一種是汽車大賣場、非授權(quán)經(jīng)銷商和路邊店的聯(lián)合體，貌似機(jī)會來了，終于可以名正言順地賣車、修車了，鐵定是歡家；一種是超大經(jīng)銷商集團(tuán)，終于有機(jī)會一方面可以利用自己的國外資源搞汽車“平行進(jìn)口”、賣非中規(guī)車，另一方面可以自由調(diào)配旗下國內(nèi)各地授權(quán)經(jīng)銷商的資源打價(jià)格戰(zhàn)，對中小經(jīng)銷商各個(gè)擊破，進(jìn)而做大做強(qiáng)，廠家管不了了，因?yàn)橄拗瓶鐓^(qū)銷售、限制最低價(jià)格，就是壟斷；還有一種就是中小授權(quán)經(jīng)銷商，是所謂“沉默的大多數(shù)”，他們的訴求本來很簡單，就是想讓廠家別再瘋狂壓庫，把批零差價(jià)擴(kuò)大一點(diǎn)，或者干脆把指導(dǎo)價(jià)降下來，讓他們有錢可賺，沒想到現(xiàn)在，他們不惜代價(jià)從廠家那里拿到的品牌授權(quán)貌似不再是特權(quán)了，超大經(jīng)銷商的超強(qiáng)競爭力貌似沒人約束了，即將陷入狼群（非授權(quán)聯(lián)合體）與暴龍（超大經(jīng)銷商）的雙面夾擊，而且一些授權(quán)經(jīng)銷商自己也遭反壟斷罰款，他們不愁才怪呢。

　　小季：廠家沒那么復(fù)雜，都是愁家。反壟斷的棍子雖然打在跨國公司和合資企業(yè)頭上，但自主品牌卻樂不起來，倒是有些感同身受。畢竟，游戲規(guī)則顛覆了，還有很多不確定性，以后的經(jīng)銷商管理和售后配件管理都會有大麻煩，管緊了是壟斷，管松了就要出亂子，假冒偽劣盛行，劣幣驅(qū)逐良幣；另外，進(jìn)口車獨(dú)家總代理是壟斷，國產(chǎn)車獨(dú)家總代理算不算壟斷也是個(gè)懸念；此外，如果反壟斷使高端車型價(jià)格一路下滑，必然形成多米諾骨牌式的連鎖反應(yīng)，殃及市場低端的自主品牌。所以，業(yè)界和媒體一直擔(dān)心所謂“誤傷”自主品牌、“擠壓自主品牌生存空間”的問題。

　　老邊：其實(shí)廠家中也有歡家，就是總代理——品牌銷售公司。以往在超高速增長的中國市場上，總部壓來的銷量指標(biāo)水漲船高，他們在總部鞭子的抽打下狂奔多年后，終于可以理直氣壯地對總部說：你向我壓任務(wù)，我就要向經(jīng)銷商壓庫，而壓庫就是壟斷，就要吃罰單，還是歇歇、等等吧。他們樂得借此喘幾口粗氣，調(diào)整一下身體狀況，伺機(jī)再戰(zhàn)。

　　小季：保險(xiǎn)公司的角色最有意思，本來是零整比和配件反壟斷的發(fā)起者，但自己也因?yàn)楦丬囯U(xiǎn)壟斷而遭罰，可以說是歡愁參半。湖北奧迪經(jīng)銷商遭罰后，反訴湖北保險(xiǎn)公司搞“同城共?！避囯U(xiǎn)壟斷，結(jié)果還是一個(gè)懸念，要看發(fā)改委會不會網(wǎng)開一面。

　　小季：發(fā)改委負(fù)責(zé)這一輪的汽車反壟斷，爭議很大。您覺得它是歡家還是愁家？

　　老邊：發(fā)改委的愁事已經(jīng)夠多了，你就不要添油加醋了。

　　汽車流通協(xié)會代表經(jīng)銷商利益，在反壟斷中很活躍，可以說是有歡有愁。歡的是靠反壟斷或?qū)榉鞘跈?quán)經(jīng)銷商和超大經(jīng)銷商拿到更多權(quán)利，同時(shí)為授權(quán)經(jīng)銷商從廠家哪里爭取更多話語權(quán)；愁的是沒想到授權(quán)經(jīng)銷商也遭巨額罰款，為授權(quán)經(jīng)銷商免遭保險(xiǎn)公司壟斷之害所做的努力——起訴湖北保險(xiǎn)公司“車險(xiǎn)壟斷”也沒了音信。

　　總之，這是汽車市場上一個(gè)動蕩且不可預(yù)測的時(shí)期，明年配件市場據(jù)說也將開放，但遺憾的是，相關(guān)的游戲規(guī)則遠(yuǎn)沒有健全，涉及反壟斷法、汽車品牌銷售管理辦法、特許經(jīng)營條例、知識產(chǎn)權(quán)法、保險(xiǎn)法、汽車三包、汽車召回、汽車維修業(yè)管理?xiàng)l例等政策法規(guī)的改進(jìn)、細(xì)化，及其之間的銜接和協(xié)調(diào)，此外，還需要開放第三方專業(yè)認(rèn)證市場，設(shè)立相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。這是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，需要時(shí)間，如何將相關(guān)“政策真空期”或“規(guī)則混亂期”的社會代價(jià)降至最低，是對相關(guān)政府部門智慧、能力的一大考驗(yàn)。為讓市場在資源配置中起決定作用，建立一個(gè)好的游戲規(guī)則至關(guān)重要，在這個(gè)過程中，特別要防止有關(guān)部門把汽車業(yè)管理當(dāng)成唐僧肉，成為唯一的“贏家”。

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