根據(jù)普華永道最新發(fā)布的2014年家族企業(yè)調(diào)研，過去一年中，中國家族企業(yè)業(yè)績增長遠高于全球平均水平，并對未來增長前景頗具信心。據(jù)悉，這是普華永道首次針對中國大陸家族企業(yè)的高管進行調(diào)研。

　　普華永道深圳分所主管合伙人張展豪指出，在中國大陸家族企業(yè)中，深圳的家族企業(yè)特色鮮明，決策速度快，在支持社區(qū)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)機會以及保持深圳特區(qū)經(jīng)濟平衡發(fā)展方面，發(fā)揮著重要作用。

　　84%的家族企業(yè)業(yè)績在上一財年實現(xiàn)增長

　　根據(jù)普華永道的報道，在中國的家族企業(yè)受訪者中，84%表示在上一財年實現(xiàn)了增長，而全球僅為65%。此外，受訪者對未來發(fā)展樂觀且制定了雄心勃勃的目標，53%的中國家族企業(yè)預計在未來5年實現(xiàn)快速和強勁的增長。

　　與全球家族企業(yè)觀點相同，中國家族企業(yè)高管將員工招聘和市場環(huán)境視為未來一年面臨的主要憂患。在未來5年，受訪者認為創(chuàng)新、專業(yè)化運營和吸引高技能與人才是排名前三的主要挑戰(zhàn)，但對于價格競爭力的重視度略低，而該因素被全球家族企業(yè)視為需要應(yīng)對的最嚴峻挑戰(zhàn)之一。

　　根據(jù)調(diào)研，家族企業(yè)的國際化水平將進一步有所提高。在中國，家族企業(yè)目前銷售額的15%來自國際業(yè)務(wù)，且在未來5年，這一比例預計將增至20%。

　　“總體而言，中國家族企業(yè)保持良好的增長勢頭。他們相信，與非家族企業(yè)相比，其主要優(yōu)勢包括更具創(chuàng)業(yè)精神、決策流程更為簡化等?！逼杖A永道深圳分所主管合伙人張展豪表示，“但另一方面，中國的家族企業(yè)也意識到他們的劣勢：如不易接受新思路和新想法，一定程度上缺乏融資渠道等?！?/p>

　　張展豪指出，在中國大陸家族企業(yè)中，深圳的家族企業(yè)特色鮮明，它們決策速度快，在支持社區(qū)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)機會以及保持深圳特區(qū)經(jīng)濟平衡發(fā)展方面，發(fā)揮著重要作用。

　　“當然，由于深圳的家族企業(yè)都是隨著改革開放的推進，才逐漸形成的。這些企業(yè)歷史較短，在制度建設(shè)上仍然不夠成熟，專業(yè)化程度有待提高，家族參與、多元化等因素的重要性明顯偏低?！睆堈购勒f。

　　超過一半計劃上市或出售但僅6%有書面繼任計劃

　　根據(jù)該報告，53%的中國家族企業(yè)計劃將企業(yè)上市或出售，而28%的家族企業(yè)計劃將所有權(quán)移交給下一代，但會引入專業(yè)管理團隊。在順應(yīng)數(shù)字化和新興全球趨勢方面，絕大多數(shù)中國家族企業(yè)認同數(shù)字化的重要性及必要性。

　　在家族成員參與經(jīng)營和繼任計劃方面，在受訪者中超過90%的中國家族企業(yè)在其董事會內(nèi)擁有非家族成員，而全球僅為65%。22%的中國家族企業(yè)制定了某種繼任計劃，但僅有6%擁有明確的書面繼任計劃，遠低于全球16%的平均水平。

　　針對上述這些數(shù)據(jù)，張展豪分析認為，中國的家族企業(yè)與西方的家族企業(yè)相比，還普遍年輕。西方一些家族企業(yè)往往有上百年的歷史，不少家族企業(yè)面臨事業(yè)繼承和財富傳承的問題，也在上百年的時間里形成了一套相對完善的繼承機制，相關(guān)的法律體系也比較完備；而在中國，不少家族企業(yè)不過才20來年的歷史，第一代創(chuàng)業(yè)者還處在盛年，第二代還剛長成，這些家族企業(yè)考慮更多的是如何將企業(yè)發(fā)展壯大，所以忙著上市和出售，還沒來得及想到繼承的問題，或者即使想到了，但由于種種原因不得不放棄，而采取了引進專業(yè)管理團隊到家族企業(yè)的模式。

　　“總之，中國家族企業(yè)在解決家族糾紛和繼任計劃機制方面，較全球平均水平存在一定差距?？赡茉蛟谟谥袊易迤髽I(yè)尚處于發(fā)展早期階段，對制定完善的繼任計劃還無相關(guān)經(jīng)驗?！睆堈购辣硎荆暗档靡惶岬氖?，家族企業(yè)的最寶貴遺產(chǎn)，并非僅在于其所創(chuàng)造的財富，還包括其企業(yè)文化和企業(yè)家精神?！?/p>