編者按：

　　中國體育產(chǎn)業(yè)近年來風(fēng)聲水起，職業(yè)足球、籃球、排球、乒乓球和網(wǎng)球聯(lián)賽紛紛走起，熱鬧非凡。以體育演藝為中心的體育健身娛樂、體育競賽、體育信息咨詢等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，表現(xiàn)異?；钴S。隨著來自國家產(chǎn)業(yè)政策的明確以及實(shí)施細(xì)則的逐步落實(shí)，體育產(chǎn)業(yè)將以強(qiáng)勁的熱情與活力拔地而起。

　　過去20年來，體育產(chǎn)業(yè)作為相對比較開放的領(lǐng)域，民資身影綽綽。此次國家站在產(chǎn)業(yè)高度將體育產(chǎn)業(yè)帶入了一個(gè)全新的時(shí)期。

　　這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代，民資的道路依然漫長與曲折。

　　說起足球，民資對它的熱情從上世紀(jì)90年代起似乎一直未減退過，廣州太陽神、武漢紅桃K、延邊敖東、青島頤中海牛、成都五牛，這些都是曾經(jīng)甲A球迷耳熟能詳?shù)拿?。那時(shí)，投資足球產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)企業(yè)還寥寥無幾，各支球隊(duì)背后的民企贊助商還相當(dāng)多元化。時(shí)間跨越到今天，以恒大和萬達(dá)為代表的房地產(chǎn)足球橫空出世，中國職業(yè)足球背后的民資產(chǎn)業(yè)大鱷們越來越強(qiáng)大。

　　足球產(chǎn)業(yè)從最早的由國企投資，發(fā)展成為現(xiàn)在民資爭相進(jìn)軍的熱門產(chǎn)業(yè)，從走馬燈般的投資人和贊助商輪換中，依稀可以看到民資和民企發(fā)展的城頭變幻大王旗。記者試圖從幾家頗具代表性的民企投資足球產(chǎn)業(yè)的故事，從民企以前的舉步維艱、后來的強(qiáng)勢收購，到如今的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、進(jìn)軍海外，來透視民資在足球產(chǎn)業(yè)20年中的發(fā)展歷程。

　　萬達(dá)：投資的那些年

　　2011年7月，萬達(dá)重回足壇。萬達(dá)回來了，王健林回來了，他帶著3年投入5億元的天價(jià)贊助合同回來了。就在萬達(dá)正式回歸足球之前，恒大剛剛花了1000萬美元買進(jìn)了巴甲的MVP（最有價(jià)值球員）孔卡。放眼中國足壇，以廣州恒大、河南建業(yè)、陜西人和、杭州綠城等俱樂部為代表的“房地產(chǎn)足球”，已經(jīng)成為一道炫目的風(fēng)景。而萬達(dá)的回歸，也為其闊別了12年的中國足球帶來了新希望。

　　像萬達(dá)這樣財(cái)雄勢大的民企畢竟是少數(shù)，大多數(shù)想搞足球的民營企業(yè)，也只能“量體裁衣”，選擇經(jīng)營較為省錢的甲B俱樂部。然而，即便是甲B，照樣拖累企業(yè)，球隊(duì)名稱改了又改，終歸是“錢”字鬧的。

　　民企俱樂部的財(cái)政困境，在2003年的哈爾濱蘭格身上得到了集中體現(xiàn)。作為一個(gè)熱愛足球的民營企業(yè)家，蘭格的創(chuàng)始人劉志圣在球隊(duì)6年來的乙級生涯中不離不棄，為俱樂部付出了全部的心血，在蘭格身上投了1個(gè)多億。然而，才打了一年甲B，就差點(diǎn)把他打得傾家蕩產(chǎn)，鬧出了拖欠聯(lián)賽保證金、主教練扣留參賽證換白條等“丑事”。

　　力帆：果斷收購

　　2000年，重慶力帆實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司收購重慶前衛(wèi)寰島紅巖足球俱樂部。同年，力帆俱樂部獲得中國足協(xié)杯冠軍。當(dāng)時(shí)，寰島足球俱樂部轉(zhuǎn)讓全部股權(quán)費(fèi)用為5580萬元。在當(dāng)年的聯(lián)賽結(jié)束之前，寰島俱樂部按之前的模式運(yùn)行。2000年10月2日，雙方進(jìn)行正式交接。此后，俱樂部將更名為重慶力帆足球俱樂部，重慶隆鑫隊(duì)也將更名為重慶力帆隊(duì)。

　　身為民企的力帆從一家國企手中強(qiáng)勢收購俱樂部，非?？扇牲c(diǎn)。在重慶力帆集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長尹明善看來，重慶力帆之所以有今天，大膽涉足足球是一個(gè)分水嶺。在當(dāng)時(shí)，以5000多萬元的巨資收購一家在國內(nèi)似乎看不到“錢景”的足球俱樂部，尹明善的舉動(dòng)讓很多人多少有些不解。甚至有人笑稱尹明善是“拎著錢箱殺入足壇”，是錢掙多了開始燒包。

　　尹明善當(dāng)時(shí)的算盤是：力帆集團(tuán)每年要為足球俱樂部付出的資金約2800萬，不到整個(gè)力帆集團(tuán)銷售收入的1％，而國家規(guī)定的廣告費(fèi)是8％。足球的廣告效益是任何一種媒體宣傳都望塵莫及的。

　　恒大和阿里：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

　　廣州恒大前身是成立于1977年的廣州市足球運(yùn)動(dòng)隊(duì)。1993年，廣州足球隊(duì)通過和太陽神集團(tuán)合作，成為中國第一家政府與企業(yè)合股的職業(yè)足球俱樂部。2010年3月1日，恒大集團(tuán)買斷球隊(duì)全部股權(quán)，俱樂部更名為廣州恒大足球俱樂部。

　　對于此番進(jìn)軍中國最燒錢的足球產(chǎn)業(yè)，許家印稱自己早有預(yù)謀，只是今次才得以如愿。

　　截至2013年11月，在國內(nèi)賽場，廣州恒大已連續(xù)三次獲得中超聯(lián)賽冠軍，并獲得一次超級杯冠軍和足協(xié)杯冠軍。在國際賽場，2012年首次參加亞洲足球俱樂部冠軍聯(lián)賽并進(jìn)入八強(qiáng)，2013年獲得亞足聯(lián)冠軍聯(lián)賽（亞冠）冠軍，這也是中國俱樂部第一次問鼎該項(xiàng)賽事的冠軍。2013年獲亞足聯(lián)最佳俱樂部獎(jiǎng)。

　　別急，還沒完，馬云也來了。

　　2014年6月5日，阿里巴巴集團(tuán)以12億人民幣購買俱樂部50%的股份。2014年7月4日廣州恒大足球俱樂部有限公司正式更名為：廣州恒大淘寶足球俱樂部有限公司。

　　馬云都來了，難怪有人說，中國足球市場歷經(jīng)多少折騰、承受了多少罵聲之后，竟然也慢慢日趨成熟，足球的接力棒也正在從國企傳到民企手中，符合大趨勢。

　　警視：拿到國安的第一次

　　2014年3月7日下午，北京國安足球俱樂部胸前廣告及相關(guān)商務(wù)開發(fā)權(quán)簽約儀式與北京國安足球隊(duì)2014賽季新教練組及新內(nèi)外援見面會(huì)同時(shí)在北京工體舉行，北京國安足球俱樂部總經(jīng)理高潮與廣東警視文化傳播有限公司總裁王志洪在合作協(xié)議上簽字，并正式確立了高級戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。據(jù)悉，這次雙方合作的總價(jià)值過億。

　　警視媒體與北京國安的合作主要集中在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，除國安足球隊(duì)胸前廣告外，雙方在品牌傳播層面將開展深度合作。在中超聯(lián)賽期間，警視媒體的資源將會(huì)為北京國安開放，為國安加油。

　　值得注意的是，此次簽約是國內(nèi)民營媒體公司首次牽手中國足球。也是國安首次與民企合作。

　　華為：進(jìn)軍海外

　　今年10月14日，華為與西班牙足球甲級聯(lián)賽上賽季冠軍獲得者馬德里競技俱樂部在深圳舉行簽約儀式，正式成為馬德里競技隊(duì)在2014-2015賽季的智能終端官方合作伙伴，全球球迷將看到馬德里競技隊(duì)員身披華為戰(zhàn)袍，征戰(zhàn)西甲聯(lián)賽。

　　2012年以來，華為成為多家全球頂級足球俱樂部的合作伙伴，2014年至今，華為已經(jīng)在全球24個(gè)國家進(jìn)行了30多個(gè)品牌贊助項(xiàng)目，其中70%的項(xiàng)目為體育贊助項(xiàng)目，在這些體育項(xiàng)目中又以足球贊助項(xiàng)目為最多。

　　梳理這些大事記后我們發(fā)現(xiàn)，民企從最早的磕磕絆絆，一路到如今各種的大手筆，不得不說，在進(jìn)軍足球產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的路程上，民資將會(huì)有越來越強(qiáng)的實(shí)力和越來越大的空間。如今乘著政策的東風(fēng)，我們相信也將會(huì)有更多的民企在這個(gè)領(lǐng)域做大做強(qiáng)。

　　本報(bào)記者張雷/攝