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顧明華:創(chuàng)業(yè)的快樂在路上
- 發(fā)布時(shí)間:2014-10-22 00:33:09 來源:中華工商時(shí)報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
■"創(chuàng)業(yè)過程中,不同時(shí)期有不同時(shí)期的快樂。創(chuàng)業(yè)之初的快樂是每一分努力都能換來家庭生活的改善,那時(shí)的快樂很淳樸、也很濃烈;現(xiàn)在的快樂是得到社會(huì)和員工的認(rèn)同。"
仁者喜愛山,就像山一樣安靜,長(zhǎng)壽。智者喜愛水,就像水一樣活潑,快樂。有仁又智的人喜愛石,就像石頭一樣堅(jiān)硬頑強(qiáng),充滿自信。溫文爾雅的蘇州大華企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)顧明華屬于后者。
作為自主創(chuàng)業(yè)的青年蘇商代表,顧明華有著怎樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和故事?他說,央視《贏在中國》節(jié)目中的《在路上》那首歌讓自己很感動(dòng)?!捌鋵?shí),我的快樂一直在路上。”“我的理想是帶著員工一起成長(zhǎng),在不同階段體味不同的快樂?!?/p>
順應(yīng)潮流堅(jiān)持做正確的事
顧明華出身貧寒。1997年中專畢業(yè)的他進(jìn)入當(dāng)?shù)匾患壹w企業(yè)打工做學(xué)徒,干的是五金加工。干了兩年,企業(yè)效益不好,他又到一家外資企業(yè)打工。2001年,顧明華決定自己創(chuàng)業(yè)。
一個(gè)人,兩萬元,這是顧明華創(chuàng)業(yè)初期的全部家當(dāng)。“剛開始沒有什么錢,連設(shè)備也買不起,就只好給人家做設(shè)計(jì)。賺了一點(diǎn)錢后,才買設(shè)備,開始做裝配,就這樣慢慢地做了起來?!鳖櫭魅A說,他創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)很簡(jiǎn)單,就是想多賺點(diǎn)錢,改善家里的生活。
機(jī)械制造加工是傳統(tǒng)行業(yè),要想立身做強(qiáng)只能踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地往前走,沒有任何捷徑可言。顧明華的公司花了三四年的時(shí)間才掘到第一桶金,用顧明華的話說,公司的原始資金是他看著一天一天賺進(jìn)來的。
在創(chuàng)業(yè)征途上,只有中專學(xué)歷的顧明華深感知識(shí)不夠用,于是便開始了邊創(chuàng)業(yè)邊讀書的生活?!拔易钥剂舜髮?、本科,后來又讀了碩士,前后花了8年時(shí)間。”顧明華在這8年間學(xué)的都是經(jīng)濟(jì)管理,惡補(bǔ)專業(yè)知識(shí)。用他的話說,自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷了一個(gè)從理論到實(shí)踐、又從實(shí)踐到理論的過程。
學(xué)習(xí)帶來的好處是顯而易見,顧明華說,沒有文化,掌控一個(gè)企業(yè)有難度。常年堅(jiān)持學(xué)習(xí),加上頻繁的海內(nèi)外出差,極大地開闊了顧明華的視野。2008年,顧明華決定順應(yīng)趨勢(shì)向環(huán)保產(chǎn)品轉(zhuǎn)型?!案母镩_放以來,我國的經(jīng)濟(jì)取得了巨大發(fā)展,但也給環(huán)境造成了一定傷害。隨著生活水平的提高,大家對(duì)產(chǎn)品的環(huán)保程度也提出了更高的要求。進(jìn)入21世紀(jì)之后,國家開始提倡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),而國外發(fā)達(dá)國家的相關(guān)產(chǎn)品同樣也經(jīng)歷了這樣的過程,因此我決定做環(huán)保產(chǎn)品,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。”
2008年開始,顧明華的大華企業(yè)集團(tuán)將更多的資金投入到環(huán)保產(chǎn)品研發(fā),經(jīng)過4年的努力。2012年,大華的第一批工業(yè)三廢處理循環(huán)利用設(shè)備投入市場(chǎng),立刻獲得了認(rèn)可,銷售量直線上升。2013年,大華的環(huán)保產(chǎn)品得到了相關(guān)專家的高度評(píng)價(jià),并一舉拿下國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
花4年的時(shí)間完成原始資金積累,又花4年的時(shí)間完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),顧明華靠的不僅僅是清晰的戰(zhàn)略,更靠他的堅(jiān)持。目前,大華企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)布局已形成精密加工、環(huán)保設(shè)備和酒業(yè)食品三大類主營業(yè)務(wù)的集團(tuán)型公司。
顧明華說:“我還是堅(jiān)持把環(huán)保產(chǎn)品作為公司發(fā)展的主線。這一塊是我們的根,有了根才能在其他領(lǐng)域開花結(jié)果。”
共同提升帶領(lǐng)員工集體創(chuàng)業(yè)
聊起創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,顧明華反復(fù)提到“快樂”這個(gè)詞。
“創(chuàng)業(yè)過程中,不同時(shí)期有不同時(shí)期的快樂。創(chuàng)業(yè)之初的快樂是每一分努力都能換來家庭生活的改善,那時(shí)的快樂很淳樸、也很濃烈;現(xiàn)在的快樂是得到社會(huì)和員工的認(rèn)同?!鳖櫭魅A說,不管是收集石頭,還是學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,都是為了把這種快樂灌輸給員工,把這種企業(yè)文化融入到員工的思想中去。
顧明華告訴記者,他從各地收集來的石頭,都布置在公司的各個(gè)角落,員工隨時(shí)可以看到?!斑@些石頭并不是市場(chǎng)價(jià)值有多高,但能從精神上帶給人快樂。石頭本身是一個(gè)很特殊的物質(zhì),它們的內(nèi)部都是一樣的,很堅(jiān)韌,但表現(xiàn)出來的外在的形態(tài)、色彩又各有不同。這其實(shí)和人生是一樣的,你必須有一個(gè)堅(jiān)毅的內(nèi)在品質(zhì),才能在生活中表現(xiàn)出來不同的色彩和光輝?!?/p>
石頭除了給顧明華精神上的慰藉,也間接推動(dòng)了他的事業(yè)發(fā)展。顧明華說,迷上石頭之后,他更愿意到處跑、到處出差?!坝械娜速嵙隋X之后不愿意再出去跑,但我還是愿意出去跑。我之所以愿意跑,一方面固然是為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,另一方面借助收藏石頭提升自己,結(jié)交更多的朋友,以石會(huì)友?!?/p>
對(duì)于未來,顧明華有著自己的規(guī)劃,那就是將公司向更透明、更開放的方向推進(jìn),這其中就包括公司的上市計(jì)劃。“目前公司是我一人控股,未來我希望讓優(yōu)秀的員工也擁有公司的股份。”顧明華說,這樣員工便從公司的管理層面進(jìn)入股東層面,便能和他一樣享受創(chuàng)業(yè)的快樂,體會(huì)到在創(chuàng)業(yè)中成長(zhǎng)、發(fā)展的快樂。
“要讓員工在公司內(nèi)部也能創(chuàng)業(yè)?!鳖櫭魅A說,他理解的創(chuàng)業(yè),不僅僅是那種三五人合伙、白手起家式的創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的概念應(yīng)該更廣?!拔业南敕ㄊ前压疽沧兂蓜?chuàng)業(yè)的平臺(tái),換句話說,就是我?guī)е蠹胰后w創(chuàng)業(yè)。群體創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)更多,帶來的效益也更大,同時(shí)也能給這個(gè)公司帶來更多的創(chuàng)新思維?!鳖櫭魅A告訴記者,他覺得一些大型企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思維,提倡員工在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。
“我鼓勵(lì)員工去創(chuàng)業(yè),哪怕失敗了,也是人生的閱歷?!鳖櫭魅A說,他一路走來的感受,便是痛并快樂著,“關(guān)鍵是為夢(mèng)想在堅(jiān)持?,F(xiàn)在很多人都去創(chuàng)業(yè),當(dāng)然失敗的也有很多。我個(gè)人認(rèn)為,要想成功,沒有別的竅門,就是要堅(jiān)持?!?/p>
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