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立足地方實(shí)際 支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-10-21 16:31:36  來(lái)源:齊魯晚報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  2014年來(lái),樂(lè)陵聯(lián)社立足地方實(shí)際,加大支農(nóng)支企及農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)力度,以實(shí)際行動(dòng)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截至目前,企業(yè)貸款余額16億元、占貸款總量的42%,較年初增長(zhǎng)3.02億元、新增占比達(dá)到了67%;涉農(nóng)貸款余額35.35億元、占各項(xiàng)貸款的91.5%,較年初增長(zhǎng)4.2億元、占貸款增量的93%;安裝有效使用電子機(jī)具800余臺(tái)、電子銀行產(chǎn)品開(kāi)戶4.35萬(wàn)戶,業(yè)務(wù)替代率達(dá)到了68.8%。

  圍繞“改”字加大小微企業(yè)信貸支持力度。一是改變模式。通過(guò)組織開(kāi)展小微企業(yè)“覆蓋式走訪調(diào)研”活動(dòng),班子成員帶隊(duì)深入轄內(nèi)小微企業(yè)了解信貸需求及承貸能力,切實(shí)深入到企業(yè)深挖客戶需求、根據(jù)其生產(chǎn)特點(diǎn)及生產(chǎn)周期為其量身定做信貸產(chǎn)品。目前已經(jīng)形成了以鋼結(jié)構(gòu)抵押貸款、房地產(chǎn)抵押循環(huán)融資貸款、“倉(cāng)單質(zhì)押+財(cái)務(wù)監(jiān)管”第三方動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押貸款為主的企業(yè)貸款產(chǎn)品體系,有效解決了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的融資難題。二是改進(jìn)流程。為進(jìn)一步提高企業(yè)貸款的辦理效率,明確專人負(fù)責(zé)企業(yè)類貸款的審查工作,對(duì)辦貸時(shí)限進(jìn)行了明確規(guī)定,對(duì)新客戶在初步貸前調(diào)查結(jié)束受理開(kāi)始,在資料齊全的前提下1-2天內(nèi)提交審批流程,3-5天內(nèi)完成貸款投放工作,對(duì)收回再貸的企業(yè)貸款,不需要做抵押登記手續(xù)的當(dāng)天歸還當(dāng)天發(fā)放,手續(xù)較為繁瑣的最多不超過(guò)3天辦理完畢,通過(guò)流程的改造不斷提高服務(wù)效能。三是改善服務(wù)。通過(guò)進(jìn)一步完善服務(wù)體系不斷提高服務(wù)質(zhì)效,從以前單一的提供信貸服務(wù)拓展為“信貸服務(wù)、支付結(jié)算、金融顧問(wèn)”一整套的服務(wù)體系,在生產(chǎn)技術(shù)、投資、產(chǎn)品銷售前景等方面為企業(yè)提供全方位的信息咨詢服務(wù)。

  圍繞“新”字加大信貸資金支農(nóng)發(fā)展力度。一是明確工作方向。確立了支持三農(nóng)為主的工作方向,重點(diǎn)面對(duì)新農(nóng)村建設(shè)、涉農(nóng)小微企業(yè)、規(guī)?;r(nóng)業(yè)發(fā)展信貸業(yè)務(wù),大力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是積極做好信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。面對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際及農(nóng)民的信貸需求,當(dāng)前已經(jīng)形成了以農(nóng)民住房貸款、農(nóng)民專業(yè)合作社貸款及土地承包經(jīng)營(yíng)收益權(quán)抵押貸款的“新農(nóng)村建設(shè)貸款”體系,能夠?yàn)楫?dāng)?shù)氐男罗r(nóng)村建設(shè)工作提供充足的信貸支持。截至目前已累計(jì)投放上述三類貸款2.8億元,余額8000余萬(wàn)元。三是完善信貸審批流程。抽調(diào)精干力量建立了“個(gè)人貸款審查審批中心”,專職負(fù)責(zé)個(gè)人類貸款的審查審批,通過(guò)分層授權(quán)形成了完善的個(gè)人貸款審查審批體系,從受理到實(shí)地調(diào)查到貸款發(fā)放嚴(yán)格控制在3個(gè)工作日以內(nèi),進(jìn)一步提高了工作效率。

  圍繞“廣”字加大農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)力度。一是積極打造“一公里服務(wù)圈”。通過(guò)加大銀行卡發(fā)行、電子機(jī)具布設(shè)及電子銀行產(chǎn)品營(yíng)銷力度,不斷提高基礎(chǔ)金融服務(wù)質(zhì)量。二是分流柜臺(tái)壓力。通過(guò)農(nóng)金通、ATM機(jī)具的布設(shè)及宣傳,不斷提高柜臺(tái)業(yè)務(wù)替代率,促進(jìn)基礎(chǔ)金融服務(wù)質(zhì)量的提高。三是積極開(kāi)展金融知識(shí)宣傳活動(dòng),深入街道、社區(qū)、商戶開(kāi)展電子渠道交易宣傳活動(dòng),確保農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)的效用得以最大化的發(fā)揮。截至目前已累計(jì)投入建設(shè)資金1000余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了電子機(jī)具村莊全覆蓋、ATM機(jī)具鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋、農(nóng)金通偏遠(yuǎn)村莊全覆蓋、銀行卡農(nóng)戶全覆蓋的格局,農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)取得積極成效。(鄭海波)

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