深圳特區(qū)報(bào)訊（記者 徐強(qiáng)）前不久，Q房網(wǎng)打破傳統(tǒng)地產(chǎn)中介運(yùn)營(yíng)模式，首推地產(chǎn)中介O2O模式（2.0版），掀起一波互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷會(huì)否取代傳統(tǒng)地產(chǎn)中介的大討論。時(shí)隔20天，Q房網(wǎng)再次發(fā)力，昨宣布全資收購(gòu)蘇州好旺角房屋經(jīng)紀(jì)有限公司，從而拉開布局全國(guó)的戰(zhàn)略大幕。

　　據(jù)悉，Q房網(wǎng)首創(chuàng)的合伙經(jīng)紀(jì)人模式9月18日在深圳正式啟動(dòng)以來(lái)，引起了行業(yè)的普遍關(guān)注，甚至引發(fā)了一場(chǎng)行業(yè)舌戰(zhàn)。目前，該模式已在上海、深圳、珠海全面啟動(dòng)，經(jīng)紀(jì)人收入翻番的利好持續(xù)引爆行業(yè)，一單收入數(shù)十萬(wàn)、過(guò)百萬(wàn)的造富神話在不斷上演，Q房網(wǎng)合伙經(jīng)紀(jì)人成為當(dāng)下炙手可熱的從業(yè)之選。

　　隨著Q房網(wǎng)O2O模式先后在深圳、珠海、上海等地成功落地，蘇州成為第四站落地城市。 Q房網(wǎng)集團(tuán)董事副總裁花蘊(yùn)介紹，傳統(tǒng)中介模式已面臨發(fā)展瓶頸，無(wú)論是大型品牌中介，還是成長(zhǎng)型中介公司，轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。對(duì)于成長(zhǎng)型中介公司來(lái)講，沒有足夠的財(cái)力和人力提供支持，就意味著將長(zhǎng)期處于落后發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而成長(zhǎng)型中介公司占到全國(guó)中介力量的70%以上，這將勢(shì)必影響整個(gè)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

　　基于這樣的現(xiàn)狀，Q房網(wǎng)擬定了合伙經(jīng)紀(jì)人、資金支持兩大核心加盟模式，滿足不同層次、不同戰(zhàn)略的企業(yè)發(fā)展需求，為戰(zhàn)略合作伙伴提供多元化、自主化的合作模式。

　　據(jù)了解，目前與Q房網(wǎng)洽談加盟合作的中介公司已累計(jì)突破240余家，公司規(guī)模從1個(gè)門店到200余家門店不等，基本覆蓋了全國(guó)各大一、二線城市，按此進(jìn)度，Q房網(wǎng)或?qū)⑻崆巴瓿伞?年100城”計(jì)劃。