在大把“真金白銀”的并購(gòu)之后，BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三巨頭又將目光投向了處于初創(chuàng)階段的移動(dòng)開(kāi)發(fā)者。在過(guò)去的一周，百度聯(lián)盟宣布將加快其移動(dòng)化進(jìn)程，希望在開(kāi)發(fā)者的支持下實(shí)現(xiàn)2014年分成70億元的目標(biāo)，騰訊則在微信公眾平臺(tái)上發(fā)布公告，允許個(gè)人開(kāi)發(fā)者接入其設(shè)備功能。動(dòng)靜最大的則是阿里巴巴，先是公布了其無(wú)線開(kāi)放戰(zhàn)略“百川計(jì)劃”，接著又在杭州舉辦了匯集國(guó)內(nèi)外7000多位開(kāi)發(fā)者的阿里云開(kāi)發(fā)者大會(huì)。

　　對(duì)于移動(dòng)開(kāi)發(fā)者們而言，巨頭們的招兵買(mǎi)馬可謂恰逢其時(shí)。來(lái)自市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)市場(chǎng)移動(dòng)應(yīng)用突破100萬(wàn)款，但同質(zhì)化嚴(yán)重，個(gè)人開(kāi)發(fā)者占比也由2012年的48.1%驟降到2013年的28.9%。技術(shù)難題、盈利模式模糊和缺乏數(shù)據(jù)與流量成為他們成長(zhǎng)路上難以解決的“痛點(diǎn)”。

　　八仙過(guò)海各顯能

　　3家目前公布的策略看起來(lái)都頗有針對(duì)性，除了顯而易見(jiàn)的流量之外，更重要的是如何利用好自己的優(yōu)勢(shì)，百度的移動(dòng)搜索和以此形成的分發(fā)渠道、騰訊的微信和手機(jī)QQ兩大“超級(jí)入口”，以及阿里巴巴常年在電子商務(wù)上積累的優(yōu)勢(shì)，都被它們當(dāng)成了吸引開(kāi)發(fā)者的“殺手锏”。

　　百度方面表示，將重點(diǎn)在無(wú)線營(yíng)銷領(lǐng)域發(fā)力，今年第一季度百度聯(lián)盟移動(dòng)應(yīng)用合作業(yè)務(wù)的日均廣告展示已超12億次，廣告填充率將近100%。下一步，百度聯(lián)盟將繼續(xù)通過(guò)大數(shù)據(jù)、平臺(tái)化以及技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新，提升移動(dòng)變現(xiàn)能力，并通過(guò)聯(lián)盟貸和創(chuàng)業(yè)基地等措施，幫助移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者走上商業(yè)化發(fā)展之路。

　　騰訊則希望通過(guò)微信開(kāi)放平臺(tái)吸引硬件開(kāi)發(fā)者，此次開(kāi)放的微信設(shè)備功能平臺(tái)，可對(duì)接穿戴式終端、智能家居、智能家電、智能健康醫(yī)療、智能車載、智能玩具等類目設(shè)備的接入。與此同時(shí)，手機(jī)游戲借由“超級(jí)入口”的迅速變現(xiàn)也讓游戲開(kāi)發(fā)者對(duì)騰訊寄予厚望。財(cái)報(bào)顯示，2014年第二季度，在手機(jī)QQ版與微信兩大分發(fā)渠道上，騰訊手機(jī)游戲的總收入約為30億元人民幣，占據(jù)二季度總收入的7%。

　　阿里巴巴則針對(duì)移動(dòng)電商領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)者放出“大招”。阿里巴巴集團(tuán)副總裁王曦若告訴本報(bào)記者，所謂“百川計(jì)劃”，即是指阿里巴巴全面整合集團(tuán)的無(wú)線資源，包括賬號(hào)、商品、訂單、支付、數(shù)據(jù)、廣告、地圖等打包提供給APP開(kāi)發(fā)者?！凹尤氚俅ㄓ?jì)劃后，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)甚至不需要有首席技術(shù)官，只需要有產(chǎn)品經(jīng)理，就能迅速開(kāi)發(fā)出一款優(yōu)秀的APP。百川所提供的技術(shù)支持將讓APP開(kāi)發(fā)周期最快節(jié)省一半?！?/p>

　　無(wú)利不起早，巨頭們?nèi)缃癯霰M百寶吸引開(kāi)發(fā)者，其目的一方面是鞏固其移動(dòng)入口，豐富移動(dòng)生態(tài)鏈的組成；另一方面，則通過(guò)與開(kāi)發(fā)者分成的方式獲得收入。知名互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論者洪波表示：“每個(gè)平臺(tái)的特點(diǎn)正在越來(lái)越清晰地體現(xiàn)出來(lái)，開(kāi)發(fā)者選擇時(shí)需要慎重，最關(guān)鍵的是看你開(kāi)發(fā)的東西是否與平臺(tái)相吻合?！?/p>

　　背靠平臺(tái)好乘涼

　　手機(jī)應(yīng)用“超級(jí)課程表”的創(chuàng)始人兼CEO余佳文只有23歲，但這款應(yīng)用已擁有1000萬(wàn)用戶?！澳壳俺?jí)課程表的數(shù)據(jù)40％來(lái)源自學(xué)校，60％來(lái)自學(xué)生上傳。正是依靠云計(jì)算服務(wù)，才能低成本地對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理?！庇嗉盐母嬖V本報(bào)記者，他已將超級(jí)課程表“搬遷”到了阿里云上。和傳統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)運(yùn)營(yíng)服務(wù)器相比，巨頭們提供的云服務(wù)，大大降低了開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)業(yè)成本。今年上半年，BAT還紛紛下調(diào)了其云服務(wù)價(jià)格，騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生表示：“希望用基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)吸引開(kāi)發(fā)者。”

　　如果說(shuō)云計(jì)算解決的是成本問(wèn)題，那么平臺(tái)開(kāi)放分享出的數(shù)據(jù)則讓開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)應(yīng)用的門(mén)檻大大降低。手機(jī)應(yīng)用“遛遛”是個(gè)專門(mén)針對(duì)于寵物的交流平臺(tái)。其創(chuàng)始人張帆告訴本報(bào)記者，在加入百川計(jì)劃后，通過(guò)對(duì)接百川商品庫(kù)，直接實(shí)現(xiàn)了100多種愛(ài)寵人士推薦的狗糧和貓糧在線購(gòu)買(mǎi)，而這些商品數(shù)據(jù)都來(lái)自于天貓和淘寶。“作為一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，想憑一己之力來(lái)完成這么多商家合作至少需要一年乃至更長(zhǎng)的培育時(shí)間。實(shí)現(xiàn)電商服務(wù)后，也增強(qiáng)了用戶的黏性。”

　　開(kāi)發(fā)者甚至能通過(guò)云平臺(tái)得到來(lái)自政府的數(shù)據(jù)。貴州省經(jīng)信委常務(wù)副主任馬寧宇告訴記者，“云上貴州”是貴州省借助阿里云“飛天”大規(guī)模分布式計(jì)算系統(tǒng)打造的基礎(chǔ)平臺(tái)，特色之一就是大數(shù)據(jù)資源的開(kāi)放、互通、共享?！皵?shù)據(jù)要體現(xiàn)價(jià)值，必須走市場(chǎng)化的道路。我們希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)將政府關(guān)于電子政務(wù)、交通、旅游、環(huán)保等方面的數(shù)據(jù)開(kāi)放給開(kāi)發(fā)者，幫助他們開(kāi)發(fā)出有針對(duì)性的應(yīng)用。唯一的條件是要‘以數(shù)易數(shù)’，開(kāi)發(fā)者也要拿自己的數(shù)據(jù)來(lái)交換，作為政府決策的參考。”