申請專利36項，獲得授權(quán)19項，2項國際專利，填補國內(nèi)外消防領(lǐng)域空白；產(chǎn)品引起國家領(lǐng)導(dǎo)人高度重視，中央電視臺、人民日報、新華社等重要媒體關(guān)注；團隊獲集團公司科技創(chuàng)新團隊等諸多榮譽稱號，這些耀眼的成績背后，是一個創(chuàng)新的團隊，一個勇于承擔(dān)懷揣夢想的團隊，一個敢為人先勇攀高峰的團隊，一個年輕而令人感動的團隊，他就是高層樓宇滅火系統(tǒng)團隊。

　　一場火災(zāi)引發(fā)的創(chuàng)新風(fēng)暴

　　2009年春節(jié)，因煙花燃放不當(dāng)，央視北配樓起火，快速燃燒的火焰將159m高的龐然大物變成了一個大火球。因為沒有有效的高層樓宇滅火工具只能眼睜睜的被燒掉。和多數(shù)人一樣，206所年輕的技術(shù)人員也在談?wù)撨@場令人感到痛心的火災(zāi)，不一樣的是，痛心過后，這場火災(zāi)觸動了團隊中每一個人心：我們的導(dǎo)彈、我們的技術(shù)面對世界上最強悍的敵人都不退縮，能不能研發(fā)這么一款產(chǎn)品，保衛(wèi)人民的生命財產(chǎn)安全呢？災(zāi)難激發(fā)了團隊的創(chuàng)新熱情，他們決心運用發(fā)射技術(shù)解決超高層建筑消防救援的難題。

　　困難超乎想象，高層樓宇火災(zāi)救援問題是一個世界性的難題，沒有經(jīng)驗和技術(shù)可以借鑒，同時，從軍工行業(yè)一步跨入消防領(lǐng)域，這一轉(zhuǎn)型除了技術(shù)上的挑戰(zhàn)，還面臨著一系列的行業(yè)準入問題，甚至摩天大樓的玻璃幕墻厚度都成為阻礙研究工作的大問題。為快速推進項目進展，課題組集智攻關(guān)、突破技術(shù)瓶頸，一邊為突破領(lǐng)域局限，廣泛查閱資料和實地調(diào)研。為此，團隊成員檢索了上百篇相關(guān)領(lǐng)域的文獻， 為了更深入地了解消防領(lǐng)域的需求，聯(lián)系了國內(nèi)幾個的消防產(chǎn)品檢驗研究所，開展調(diào)研工作，甚至就為了弄清高層建筑的玻璃幕墻厚度，團隊還專門跑到國貿(mào)三期去做實地測量門、窗玻璃幕墻的厚度，結(jié)果鬧出了差點被保安當(dāng)“危險人物”扣留的誤會。掌握第一手資料，并最終將裝備管理、配置、使用、維護、維修等來自不同部門的需求整合成了開展產(chǎn)品研制的依據(jù)，逐漸由行外走進行內(nèi)。從融合型的創(chuàng)新到突破型的創(chuàng)新，厚積薄發(fā)，從無到有，靠著團隊不懈的努力，創(chuàng)造了一個“絕無僅有”的滅火系統(tǒng)。

　　項目2011年獲集團公司重大自主創(chuàng)新項目立項批復(fù)，2013年7月試驗成功，引起社會的極大關(guān)注，開創(chuàng)“導(dǎo)彈滅火”之先河，填補國內(nèi)外消防領(lǐng)域空白。我們終于可以自豪的說：高層超高層建筑火災(zāi)撲救這一世界性難題被航天人攻克！

　　敢想敢干 創(chuàng)新為夢想插上騰飛的翅膀

　　要解決世界性的難題，循規(guī)蹈矩不可能成功，只有敢想，才有做和實現(xiàn)的可能。項目團隊運用創(chuàng)新的方法將一個又一個的不可能變成了可能。為加速研發(fā)速度，課題組實施“頭腦風(fēng)暴”，快速查閱，廣泛調(diào)研，提出將導(dǎo)彈的發(fā)射控制與火炮的火力控制相結(jié)合，為無控彈裝上彈上計算機，灌封與結(jié)構(gòu)減振結(jié)合抗高過載，采用離散射表彈道解算算法，跨越式的創(chuàng)新思路。為了攻克這一難題，團隊頻繁往返于外場和試驗室之間，很多技術(shù)問題甚至是在試驗結(jié)束返回的路上解決的。凌晨以后回家，天不亮出門，那對團隊來說幾乎是常事。當(dāng)試驗成功的那一刻，試驗隊員抱在了一起，激動得直掉眼淚，可想而知難度之大，壓力之大。

　　走前人沒有走過的路，就要承受別人無法承擔(dān)的壓力。在產(chǎn)品研制出來之后，系統(tǒng)滅火效能試驗的場地和工裝擺在團隊面前，成為一塊硬骨頭。經(jīng)過多方調(diào)研，100米以上目標高度又適合做實驗對象仍然沒有找到，而自己搭一個百米以上的工裝卻又耗資巨大動則百萬千萬，而且也不現(xiàn)實。團隊成員的第一個念頭是找個懸崖，北京周邊、湖北、河北等多山地區(qū)懸崖都出現(xiàn)了高滅團隊成員的身影，其中很多都因為懸崖附近路況不好，地理結(jié)構(gòu)容易坍塌、車輛無法靠近而作罷，后來好不容易找到了一處路況不錯的地方，就找當(dāng)?shù)刎撠?zé)人協(xié)商，可是越商量來的人越多，交通、林業(yè)、公安、村長、管計劃生育的主任都來了，預(yù)算遠超出項目的承受能力，這個想法也只好放棄。偶然一次機會，負責(zé)人申研了解到某個產(chǎn)品由于沒有真實目標只能在地面畫個目標虛擬考核，團隊因此打開了思路，考慮將精度和效能的試驗分開考核，運用“分項考核，綜合評價”的方法來驗證，一方面將目標靶掛在百米以上的高塔上用來測試命中精度，另一方面將滅火工裝擺放在十幾米高的土堆上用來測試滅火效能，這樣既容易開展試驗，又節(jié)省了試驗經(jīng)費。這種新穎的試驗方法和消防局溝通后獲得了認可。2013年，高滅團隊運用這種方法圓滿完成了高層樓宇滅火系統(tǒng)的結(jié)題試驗，同年完成結(jié)題評審。

　　心中有信念 我們都是擊不夸的航天人

　　嚴寒酷暑，風(fēng)沙肆虐，極端的天氣和惡劣的環(huán)境見證了一群追夢航天人的別樣情懷。

　　2012年8月、12月，團隊兩次來到內(nèi)蒙古阿拉善盟051基地進行試驗， 基地在沙漠戈壁當(dāng)中，為了趕試驗進度，團隊成員在陣地吃飯，由于風(fēng)沙大，吃慢了的隊員飯里往往被吹進了沙子，加之晝夜溫差大，隊員身體不適應(yīng)開始感冒，拉肚子。但是隊員們沒有退縮，堅持開展試驗。設(shè)備做高低溫試驗，試驗隊員身體也跟著做了高低溫環(huán)境試驗，變成了合格的航天人。

　　在這樣惡劣的環(huán)境下，共發(fā)射80余發(fā)，創(chuàng)造了206所發(fā)射史上的最高紀錄，為系統(tǒng)成功研制積累了寶貴的數(shù)據(jù)。

　　試驗時間長，隊員在試驗場過生日在所難免，不能跟家人朋友聚在一起，但是他們有著自己的理解：“在試驗基地過生日也挺好的，發(fā)射過程就當(dāng)放禮炮來慶祝了，試驗成功又是一份厚禮，在家哪能過的這么有意義?！?/p>

　　2012年的高溫假，正值北京市科委立項的關(guān)鍵時期，團隊人員犧牲個人放假時間一起認真準備，通力合作，積極與北京市科委、北京市消防局、公安部等單位溝通協(xié)調(diào)，制定立項方案，解答技術(shù)問題，一個假期的忙碌，終于在大家休假回來的第一周迎來了“北京市科委重大科技項目立項”的好消息，206所也成為二院第一個獲得地方政府支持項目的單位，此后，他們又爭取到了公安部重點研究計劃項目的立項，為高層樓宇滅火系統(tǒng)的市場推廣奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　從2010年第一次來到華陰051基地做試驗到如今，團隊成員，特別是申研已經(jīng)6次來到華山腳下，但是由于試驗任務(wù)緊，試驗隊管理規(guī)定，從來沒有登上過華山。而去華山恰恰是申研和家里人最想去的旅游地方，工作忙，有規(guī)定，一次次錯過了去華山的機會，甚至從2008年加入民品團隊，6年來申研從來沒有修過一次年假，在自己孩子那里也留下了“說話不算話”的話柄。“等項目完成了，我就帶著家人來華山好好玩一次?！边@是申研最大的愿望。

　　產(chǎn)品出色 他們給市場吃了“定心丸”

　　對于軍民融合產(chǎn)品， 如果說技術(shù)是項目團隊不得不攻克的一道難關(guān)，那么市場則是他們必須跨越的另一道關(guān)卡。破解世界性的難題，高滅團隊想的是，試驗之后就如何得到客戶的認可，給他們吃一顆“定心丸”。

　　充分協(xié)調(diào)，用戶至上。爭取外部立項，制定立項方案，解答技術(shù)問題，雙線并舉，充分的交流與溝通最終換來了國家有關(guān)部門和地方政府的立項支持。產(chǎn)品進軍市場企標編制工作全面啟動，團隊向市場又一次發(fā)起沖擊，而這也是團隊異常忙碌的一年。由于安保救援形勢嚴峻，很多時候，當(dāng)天說完需求，第二天就要提供技術(shù)方案，臘月二十九送的報告，大年三十還在通過電話討論，充分的溝通，換來用戶的支持和信任。說起和用戶的溝通，韓樹永頗有感觸地說，“我們用專業(yè)的解釋和過硬的技術(shù)來回答用戶的問題，用戶懂了，溝通也就順暢了，項目自然能獲得支持?！?/p>

　　2014年，高層樓宇滅火系統(tǒng)參加了北京市反恐防爆實彈綜合演練，精心策劃演習(xí)過程，對火災(zāi)模型設(shè)置、燃燒時間控制、裝備進場時機、發(fā)射方式和過程每一個環(huán)節(jié)都嚴格把控，最終他們?nèi)〉昧?發(fā)6中的好成績。消防局的同志由衷地說，他們從最初對這個新裝備“沒底”，逐步樹立了信心，最后徹底吃了“定心丸”。