記者：經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級有什么新的機遇？

　　孫學(xué)工：現(xiàn)在很多人談?wù)撔鲁B(tài)，多強調(diào)成本上升、原有優(yōu)勢喪失等消極方面，但實際上如果從積極的方面來看待經(jīng)濟新常態(tài)，就會發(fā)現(xiàn)新常態(tài)為企業(yè)升級提供了很多過去所不具備的有利條件，企業(yè)抓住機遇就會上一個層次。

　　新常態(tài)最顯著的變化首先是人力資本的改善。當前我國每年有700多萬大學(xué)畢業(yè)生，受過高等教育的龐大人口形成了最具開發(fā)潛力的寶貴資源。雖然我國非熟練勞動力成本優(yōu)勢逐漸下降，但與國外相比，研發(fā)人員成本低的優(yōu)勢還在，且與非熟練勞動力相比的相對成本優(yōu)勢還提高了，這是當下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級最有力的促進因素。其次，經(jīng)過前一段時期的發(fā)展，中國企業(yè)積累了一定技術(shù)與資金實力，在生產(chǎn)鏈和市場上占據(jù)了一定地位，為企業(yè)進一步升級奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　記者：經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型升級？需要注意哪些問題？

　　孫學(xué)工：對大多數(shù)企業(yè)而言，順著既有的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈不斷向上攀升是當下轉(zhuǎn)型升級的主要路徑。應(yīng)從低端加工生產(chǎn)到中高端加工制造，并向“微笑曲線”兩端延伸，比如加大品牌營銷、由制造盈利到服務(wù)盈利等創(chuàng)新手段，一步步向上提升。這樣可以充分利用既有的積累，積小勝為大勝，不斷向行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位逼近。

　　需要指出的是，當前我國總體還是發(fā)展中國家，科學(xué)教育基礎(chǔ)、資金技術(shù)實力與發(fā)達國家相比還有很大差距，這決定了我們的升級仍是在現(xiàn)有技術(shù)體系與生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的地位提升，還難以實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)革命性的技術(shù)與生產(chǎn)體系的變革，因此，企業(yè)不要好高騖遠，應(yīng)當定一個夠得著的目標，踏踏實實努力去實現(xiàn)。

　　新常態(tài)下經(jīng)濟增速有所回落，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定負面影響。從政府角度來講，要大力推進各項改革，為企業(yè)松綁減負，讓企業(yè)有施展拳腳的空間與動力。同時也要采取必要的政策手段，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。從企業(yè)角度來說，需要看到當前形勢里的積極因素，雖然經(jīng)濟增速略有下降，但我國居民收入水平還在不斷增長，購買力和消費水平還在不斷提升，還在不斷產(chǎn)生潛力極高的市場新需求，企業(yè)還有很多機遇可挖。

　　記者：在轉(zhuǎn)型升級的大背景下，江陰企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的探索對其他地區(qū)發(fā)展有何借鑒意義？

　　孫學(xué)工：江陰的企業(yè)都是循著產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈不斷向上摸索攀登，不斷進行升級。江陰和很多地方的實踐表明，后發(fā)國家和地區(qū)的轉(zhuǎn)型升級離不開有效市場和有為政府的共同作用。

　　我認為江陰探索的借鑒意義有三方面：一是政府要做好基礎(chǔ)性工作，在義務(wù)與職業(yè)教育、人才培養(yǎng)與引進、公共研發(fā)平臺、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定良好基礎(chǔ)。二是政府要做好引導(dǎo)工作，通過財政稅收激勵、信息發(fā)布等方式適時適度引導(dǎo)鼓勵企業(yè)樹立遠大抱負，不斷進取，向中高端進發(fā)。三是政府在當?shù)貭I造好的轉(zhuǎn)型升級氛圍，在企業(yè)間形成相互激勵、相互學(xué)習(xí)的局面，激發(fā)企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新、管理技術(shù)創(chuàng)新的熱情。