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西南證券董事長崔堅(jiān):戰(zhàn)略并購是影視企業(yè)成長主要途徑
- 發(fā)布時(shí)間:2014-10-14 09:09:24 來源:新華網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
在13日舉行的中國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展(橫店)論壇上,西南證券董事長崔堅(jiān)表示,成功的行業(yè)并購能使影視企業(yè)呈現(xiàn)“滾雪球”式發(fā)展,未來通過戰(zhàn)略性兼并收購的資產(chǎn)擴(kuò)張方式,應(yīng)該是我國影視企業(yè)成長的主要途徑。
A股聞“影”起舞
崔堅(jiān)將2014年稱為中國資本市場(chǎng)的“影視年”,這主要是受益于我國政策管制的放松、資本市場(chǎng)的支持以及文化產(chǎn)業(yè)高投入高回報(bào)的行業(yè)屬性,文化產(chǎn)業(yè)兼并重組速度明顯加快,市場(chǎng)聞“影”起舞,并購、借殼上市事件此起彼伏。
數(shù)據(jù)顯示,今年1~9月,A股已披露涉及影視行業(yè)并購數(shù)量100余起,涉及金額近1000億元,遠(yuǎn)超2013年的數(shù)量與規(guī)模。這些并購事件既有影視行業(yè)的內(nèi)部整合,也有不同行業(yè)間的跨界并購。
崔堅(jiān)認(rèn)為,任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過初期的發(fā)展階段后,都需要資本介入,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,跨空間、地域、行業(yè)等重新配置生產(chǎn)要素,調(diào)整和構(gòu)筑新的資本組織,從而形成大企業(yè)集團(tuán),提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
近年來,我國影視產(chǎn)業(yè)雖然出現(xiàn)了一批旗艦企業(yè),但小、散、弱依舊是中國影視產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。例如,國內(nèi)目前取得“廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證”的機(jī)構(gòu)數(shù)量為6000多家,持有甲種證的機(jī)構(gòu)數(shù)量為100多家,全行業(yè)亟需通過行業(yè)內(nèi)部整合來實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。崔堅(jiān)認(rèn)為,成功的行業(yè)并購能使影視企業(yè)呈現(xiàn)“滾雪球”式的發(fā)展,未來通過戰(zhàn)略性兼并收購的資產(chǎn)擴(kuò)張方式,應(yīng)該是我國影視企業(yè)成長的主要途徑。
警惕并購“消化不良”
影視產(chǎn)業(yè)除由行業(yè)整合引申的產(chǎn)業(yè)并購?fù)?,今年來市?chǎng)上還出現(xiàn)了越來越多的跨界并購案例,正成為影視產(chǎn)業(yè)主流并購模式之一。此類并購在A股市場(chǎng)上也不少見,從湘鄂情收購中視精彩、笛女影視,熊貓煙花收購華海時(shí)代,中南重工收購大唐輝煌,到高金食品收購印紀(jì)傳媒等,影視行業(yè)的并購重組儼然已成資本市場(chǎng)一大亮點(diǎn)。
崔堅(jiān)認(rèn)為,跨界并購影視企業(yè)的一個(gè)主要?jiǎng)右?,是一些具有典型周期性特征的傳統(tǒng)企業(yè),受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,原有主業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸,業(yè)績低迷,為提升業(yè)績實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,不得不尋求轉(zhuǎn)型或多元化經(jīng)營,繼而選擇投資利潤豐厚的影視產(chǎn)業(yè)。此類公司在實(shí)施跨界并購之后,短期內(nèi)股價(jià)和業(yè)績也都有明顯提升。
“不論是基于行業(yè)整合的產(chǎn)業(yè)并購,還是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的跨界并購,都要小心并購后的‘消化不良’。”崔堅(jiān)說,并購行為發(fā)生后,相關(guān)企業(yè)股價(jià)短期內(nèi)會(huì)上漲,但并購者與被并購者業(yè)務(wù)真正融合、協(xié)同,轉(zhuǎn)入良性運(yùn)作和循環(huán),并非易事。
面對(duì)這一輪文化傳媒行業(yè)的并購浪潮,崔堅(jiān)對(duì)市場(chǎng)參與企業(yè)的建議是,既不盲目也不保守是應(yīng)遵循的原則,必須找到合適團(tuán)隊(duì),合適機(jī)會(huì)和合適標(biāo)的。
崔堅(jiān)表示,唯有理性并購才有利于不同企業(yè)之間內(nèi)容、渠道、平臺(tái)的融合,才能真正促進(jìn)電影、電視劇、動(dòng)漫、游戲、文學(xué)等各種不同內(nèi)容形態(tài)的交叉滲透,完善產(chǎn)業(yè)鏈布局,也是國內(nèi)企業(yè)做大做強(qiáng),形成國際性文化傳媒巨頭的必由之路。中國的影視企業(yè)也只有通過不斷的內(nèi)部整合,大幅提高行業(yè)集中度,才能誕生世界級(jí)的綜合傳媒集團(tuán)。? (記者 桂衍民)
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