本報訊日前，“創(chuàng)新中國行”聚焦企業(yè)信息化論壇在四川綿陽舉行。中國信息協(xié)會常務(wù)副會長胡小明，工信部賽迪研究院無線電所副所長喬維等行業(yè)專家學者與長虹、富士通、EMC、SAP、五糧液等10余家企業(yè)代表出席會議，并圍繞“大數(shù)據(jù)應(yīng)用和企業(yè)信息化變革”做了激烈交流，探討信息化在企業(yè)發(fā)展中的作用。

　　長虹公司發(fā)展管理部部長寇化夢在發(fā)言中指出，早在多年前，長虹就將企業(yè)信息化改革作為重點工作推進，并取得了一些進展和突破，“長虹財務(wù)共享中心”的案例更作為哈佛經(jīng)濟學研究成果案例教材納入MBA課程。這是海外權(quán)威經(jīng)濟學研究機構(gòu)對長虹財務(wù)共享中心創(chuàng)新挑戰(zhàn)的肯定，也是家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略下，長虹系統(tǒng)自身改革的成功嘗試。在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，在管理瓶頸、解決企業(yè)管理上一些深層次的難點、熱點問題有待突破，而借助信息化，可以有效地提升內(nèi)部運營管理能力。

　　據(jù)長虹財務(wù)共享中心副總經(jīng)理劉碧民介紹，該集團的迅速發(fā)展給財務(wù)體系帶來了管控、信息、風險、資源4部分的挑戰(zhàn)，針對這些挑戰(zhàn)和信息化的要求，長虹在財務(wù)職能定位、組織架構(gòu)變革、職責分工等方面進行了改革，并構(gòu)建適合經(jīng)營管理需求的財務(wù)管控體系和為業(yè)務(wù)流程再造，持續(xù)梳理共享業(yè)務(wù)，持續(xù)優(yōu)化共享頁面，對以提升內(nèi)部運營管理能力為目標進行了信息化改革和探索。

　　中國信息協(xié)會常務(wù)副會長胡小明高度評價了長虹在企業(yè)信息化方面取得的成果，他指出，目前我國信息化改革存在的主要問題是，雖然技術(shù)和概念已經(jīng)比較充分，但與現(xiàn)實仍有一定的差距，現(xiàn)階段要解決的問題是如何結(jié)合用戶的需求，打造開放式的平臺，讓用戶參與到研發(fā)設(shè)計中來。智能化、信息化改革要內(nèi)外部結(jié)合同時進行。

　　工信部賽迪研究院無線電所副所長喬維認為，大數(shù)據(jù)時代的關(guān)鍵不是大數(shù)據(jù)的來源，而是通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，去采集、整合、挖掘和分析，并加以利用。當前的智能產(chǎn)品消費已經(jīng)從原來的技術(shù)引領(lǐng)向消費引領(lǐng)轉(zhuǎn)變，從單一產(chǎn)業(yè)鏈的布局向互聯(lián)互通、全產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)邁進。企業(yè)在進行智能化研究和信息化改革時要更加注重量化、科學的管理大數(shù)據(jù)，注重數(shù)據(jù)源的競爭而非單純的產(chǎn)品技術(shù)，同時要特別關(guān)注數(shù)據(jù)安全的問題。

　　與會專家與企業(yè)代表一致認為，利用好“第三平臺（移動終端、云存儲、社交網(wǎng)絡(luò)）”的大數(shù)據(jù)，可使企業(yè)更加智能化，在工業(yè)4.0時代，制造業(yè)與智能化、信息化的結(jié)合將是發(fā)展的必然趨勢。（曹靜）