國企“走出去”要講究節(jié)奏和策略
- 發(fā)布時間:2014-10-12 06:55:38 來源:經(jīng)濟日報 責任編輯:羅伯特
訪談嘉賓
中國交通建設(shè)股份有限公司副總裁 孫子宇
中國南車股份有限公司副總裁 徐宗祥
中國交通建設(shè)股份有限公司和中國南車股份有限公司都是我國企業(yè)“走出去”的成功案例,10月11日,兩個公司分管海外事業(yè)的主要負責人來到中國經(jīng)濟網(wǎng),圍繞國企的國際化進程展開討論。
在談到企業(yè)在國際化進程中應(yīng)該具備哪些要素時,孫子宇說,在實踐中我們總結(jié)出企業(yè)在國際化進程中應(yīng)該具備4個要素:國際化人才、國際化戰(zhàn)略、科學的體制機制以及國際化的比較優(yōu)勢。
“根據(jù)中國南車的實踐,我覺得還有幾點是企業(yè)推進國際化的有利因素。一是產(chǎn)品的技術(shù)進步,這是國際化的基礎(chǔ);二是好的環(huán)境,中國這幾年的快速發(fā)展,給企業(yè)提供了好的機遇,使企業(yè)取得良好的國際形象;三是效率高,效率高是中國‘走出去’企業(yè)的特色,這會降低產(chǎn)品成本,從而獲得比較優(yōu)勢?!毙熳谙檠a充說。
有了好的實力,“走出去”還要講究節(jié)奏和策略?!艾F(xiàn)在中交在120個國家和地區(qū)都有業(yè)務(wù),在93個國家設(shè)了135個子公司,基本形成了一個全球的架構(gòu)。在形成的過程中,本著先周邊,后通過周邊再慢慢輻射,先發(fā)展中國家再到發(fā)達國家的原則。”孫子宇介紹說,按照這樣的原則,中交現(xiàn)在已經(jīng)完成在發(fā)展中國家的布局,開始進入發(fā)達國家的階段,并已取得實質(zhì)性突破。
隨著我國高鐵建設(shè)加速,我國高鐵“走出去”的步伐也突飛猛進?!爸袊宪囈呀?jīng)向全球83個國家和地區(qū)出口整車產(chǎn)品。2011年以前,我們海外收入不到10億美元,今年海外訂單已超35億美元,增長速度非??臁!毙熳谙榻榻B。
一家央企的“走出去”,也帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。以中國南車的電力機車為例,一列機車上就有上萬個零部件,一個大部件也有上百個小部件,實際上這些零部件基本都由國內(nèi)的配套企業(yè)完成。中國南車“走出去”的時候,實際上也在把這些國內(nèi)的中小企業(yè)往外帶。
“這是一個拉動國內(nèi)中小企業(yè)一起走向海外的一個模式。此外,我們‘走出去’,鐵路產(chǎn)品、裝備產(chǎn)品在技術(shù)水平上能夠得到提升,也利于國內(nèi)材料技術(shù)水平的提升。”徐宗祥說。
孫子宇也表示,國內(nèi)與中交長期合作的公司有2000多家,中交“走出去”對中小企業(yè)發(fā)展拉動作用非常明顯。另一方面,中交在美國的研發(fā)平臺和領(lǐng)先的研發(fā)優(yōu)勢,與國內(nèi)的制造業(yè)嫁接,能提升產(chǎn)業(yè)的整體水平。
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