中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京10月10日訊（記者 楊斯陽(yáng)） 在由中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)主辦，主題為"轉(zhuǎn)型升級(jí)--創(chuàng)新鑄就卓越"的"第十四屆全國(guó)追求卓越大會(huì)"上，天津外輪代理有限公司的王奎強(qiáng)表示， 從2010年開(kāi)始導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，短短兩年就實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)翻番，提前一年實(shí)現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　以下是發(fā)言全文 ：

　　我叫王奎強(qiáng)，一說(shuō)這個(gè)公司，剛才企業(yè)家老總一說(shuō)都是很知名的企業(yè)，我們這個(gè)企業(yè)可能名氣上不是很大，所以我也在這里專(zhuān)門(mén)的做一個(gè)介紹，我想我的發(fā)言分三個(gè)部分，一個(gè)說(shuō)說(shuō)我們的過(guò)去，再說(shuō)說(shuō)我們的現(xiàn)在，再說(shuō)說(shuō)我們的將來(lái)。時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng)，我們的過(guò)去可以說(shuō)在2010年以前，為什么要?jiǎng)澰谶@個(gè)時(shí)間段，因?yàn)?010年開(kāi)始導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，在2010年以前，我們外輪代理有限公司是一個(gè)做全國(guó)代理的這么一個(gè)行業(yè)，在上世紀(jì)90年代以前我們業(yè)務(wù)很好用，因?yàn)樗且粋€(gè)獨(dú)家代理，是一個(gè)國(guó)家政府的100%份額的這么一個(gè)企業(yè)。那么90年代以后，國(guó)家放開(kāi)政策，這個(gè)行業(yè)開(kāi)始放開(kāi)，但是當(dāng)時(shí)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還不是很多，可以說(shuō)在90年代以前我們做得很好，之后就不是了，尤其是在2000年以后，國(guó)家的政策又放開(kāi)了，允許外資的企業(yè)也成立代理公司，可以說(shuō)我們很多的客戶，關(guān)鍵的客戶，全是外資企業(yè)，也是我們收入利潤(rùn)的主要來(lái)源的這些客戶，他們都具備成立自己代理公司自傳自代的資格，可以說(shuō)在當(dāng)時(shí)我們2010年以前面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，還有方方面面的各種困境，實(shí)際上是非常困難的，我們是屬于一個(gè)完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)企業(yè)，在2010年以前我們確實(shí)是覺(jué)得沒(méi)有好的辦法去解決我們企業(yè)面臨的問(wèn)題。

　　2010年以后，我們?cè)S景宏總經(jīng)理從天津港的十號(hào)碼頭來(lái)到了天津外輪公司，他在08年實(shí)際上是帶領(lǐng)石化公司獲得了質(zhì)量獎(jiǎng)，到了這個(gè)公司以后，根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況，他就提出要導(dǎo)入卓越績(jī)效模式這種戰(zhàn)略，這種方法，我們當(dāng)時(shí)都是比較懷疑，我們覺(jué)得我們這個(gè)企業(yè)，完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，天天去做市場(chǎng)，這個(gè)效率都上不去，難道這個(gè)卓越績(jī)效就能解決這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)時(shí)都很懷疑，而且當(dāng)時(shí)我們感覺(jué)有一種瞎折騰的感覺(jué)，怎么說(shuō)呢？天天就培訓(xùn)，天天的去梳理一些流程，天天制定一些標(biāo)準(zhǔn)，我們也不知道這個(gè)目的是什么？但是許總就說(shuō)折騰也是生產(chǎn)力，但是當(dāng)時(shí)我們也是懷疑，但是很快2011年到2012年我們就見(jiàn)到了成績(jī)，2012年我們的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了相對(duì)于2010年翻番了，這個(gè)目標(biāo)，提前一年實(shí)現(xiàn)了我們的戰(zhàn)略的目標(biāo)，這證明我們導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，實(shí)現(xiàn)了我們企業(yè)不光是管理的提升，我覺(jué)得效益的增加，也是一個(gè)非常直接的結(jié)果。

　　我?guī)?lái)一本書(shū)，這個(gè)叫《十周可以改變什么》，這個(gè)實(shí)際上是我們系列管理叢書(shū)這種的一本，我們還有其他的幾本書(shū)，這個(gè)是代表著我們公司在導(dǎo)入這個(gè)卓越績(jī)效模式之后的一個(gè)成果，實(shí)際上它也代表著我們的將來(lái)，我們?cè)趯?dǎo)入卓越績(jī)效模式以后，我們也制定了公司升級(jí)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，這也是得益于我們對(duì)卓越績(jī)效模式深入的理解，那么我們的將來(lái)做什么，實(shí)際上我們的轉(zhuǎn)型在前兩年就已經(jīng)開(kāi)始了，那么我們將來(lái)看這本書(shū)就是一個(gè)標(biāo)志，我們將來(lái)就要輸出管理，輸出標(biāo)準(zhǔn)，我們已經(jīng)成為了行業(yè)的標(biāo)桿，我們希望在卓越績(jī)效模式的帶領(lǐng)下，能夠走得更遠(yuǎn)，謝謝大家。