■ 一家之言

　　中國(guó)企業(yè)界一直有著做大做強(qiáng)的情結(jié)，我們有必要學(xué)學(xué)惠普——企業(yè)的一切行為都是為了適應(yīng)市場(chǎng)，都是為了提高自身效率，不管是并還是拆。

　　周一（美國(guó)時(shí)間）名列2013年世界500強(qiáng)第43位的惠普公司宣布，惠普一拆為二，分成兩家獨(dú)立的上市公司。市場(chǎng)基本上看好惠普的分拆，當(dāng)天股價(jià)大漲近5%，但是還是為這個(gè)消息震驚。

　　根據(jù)分拆計(jì)劃，兩家新公司分別名為惠普企業(yè)和惠普公司，前者從事面向企業(yè)的服務(wù)器和數(shù)據(jù)儲(chǔ)存設(shè)備、軟件及服務(wù)業(yè)務(wù)，后者從事個(gè)人計(jì)算機(jī)和打印機(jī)業(yè)務(wù)。雖然惠普的現(xiàn)有股東將同時(shí)擁有惠普企業(yè)和惠普公司的股份，分拆后的兩家惠普公司仍然是《財(cái)富》榜500強(qiáng)中的兩家；兩家公司都將保留舉世聞名的惠普現(xiàn)有標(biāo)志，不會(huì)在至關(guān)重要的公司聲譽(yù)上有所損失。但是，依照現(xiàn)代商業(yè)原理，一家企業(yè)的管理成本、交易成本，總歸要低于兩家企業(yè)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售同等價(jià)值商品的企業(yè)成本。

　　惠普公司是家有著75年歷史的科技公司?；萜张_(tái)式電腦和筆記本電腦曾經(jīng)家喻戶(hù)曉，就在前三四年，惠普的PC市場(chǎng)份額在亞太地區(qū)占第二。而惠普打印機(jī)則幾十年里獨(dú)占世界鰲頭。然而，IT行業(yè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)。時(shí)至今日，惠普不僅遇到歐美老對(duì)手的不斷挑戰(zhàn)，且已受到中國(guó)科技企業(yè)巨人——聯(lián)想集團(tuán)的擠壓。

　　按照發(fā)貨量計(jì)算，聯(lián)想集團(tuán)去年已經(jīng)成為世界第一大個(gè)人電腦生產(chǎn)商，之后一直占據(jù)頭把交椅。聯(lián)想集團(tuán)在惠普宣布一拆為二之前剛剛完成以21億美元收購(gòu)IBM旗下低端服務(wù)器業(yè)務(wù)的交易，希望從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里爭(zhēng)取到更大的市場(chǎng)份額的目的十分明確。

　　更嚴(yán)重的問(wèn)題是IT行業(yè)在這幾年里發(fā)生了更具顛覆性的改變。

　　隨著電腦幾乎已經(jīng)普及到每一個(gè)家庭和公司，像惠普、英特爾、思科、甲骨文等科技巨頭很快失去了前衛(wèi)的風(fēng)頭，企業(yè)增長(zhǎng)速度放緩，很大程度上是因?yàn)樗鼈兾茨芟蛞苿?dòng)設(shè)備和云計(jì)算（運(yùn)算能力、存儲(chǔ)和軟件服務(wù)都通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)）的轉(zhuǎn)變中獲得類(lèi)似的回報(bào)。這些服務(wù)使得移動(dòng)企業(yè)雇員能夠更容易地遠(yuǎn)程完成工作，并且降低對(duì)惠普、IBM和戴爾等公司傳統(tǒng)企業(yè)計(jì)算設(shè)備的需求。

　　正是形勢(shì)的改變和新的機(jī)會(huì)的產(chǎn)生，致使惠普斷然決定一分為二。給一分為二的企業(yè)以更多的獨(dú)立性、側(cè)重點(diǎn)、靈活性和獨(dú)立財(cái)力，以便企業(yè)更迅速去適應(yīng)市場(chǎng)和客戶(hù)的動(dòng)態(tài)變化，哪怕為此或許要付出更多的企業(yè)成本，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的提高效率，也是合算的。

　　中國(guó)企業(yè)界一直有著做大做強(qiáng)的情結(jié)，以為只有大而強(qiáng)的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)才有競(jìng)爭(zhēng)能力，才能在國(guó)際市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云。世界上大企業(yè)基本上都是在自由競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)的。而中國(guó)為了做大做強(qiáng)企業(yè)，不惜以行政手段來(lái)歸并企業(yè)組建大型企業(yè)集團(tuán)。借助于行政手段組建并購(gòu)的企業(yè)，不要說(shuō)怎么去并購(gòu)企業(yè)之間的企業(yè)文化融合問(wèn)題，其并購(gòu)成本往往要大于并購(gòu)之后企業(yè)可能降低的交易成本。這就根本違反了企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的市場(chǎng)法則，也談不上通過(guò)并購(gòu)、通過(guò)企業(yè)做大做強(qiáng)來(lái)提高企業(yè)的效率。

　　當(dāng)前，中國(guó)正處于國(guó)企改革尤其是大型國(guó)企改革時(shí)期。我們有必要學(xué)學(xué)惠普一拆為二的舉動(dòng)。企業(yè)的一切行為都是為了適應(yīng)市場(chǎng)，都是為了提高自身效率，不管是并還是拆。

　　□郁慕湛（財(cái)經(jīng)評(píng)論人）