近段時(shí)間，幾大地產(chǎn)中介聯(lián)合抵制世華地產(chǎn)的行動(dòng)持續(xù)發(fā)酵，原因是Q房網(wǎng)·世華地產(chǎn)推出全新的經(jīng)紀(jì)人模式，欲以最高達(dá)85%的提成招攬經(jīng)紀(jì)人，這種模式也被幾家中介質(zhì)疑將造成同行大量經(jīng)紀(jì)人流失，從而采取抵制行動(dòng)。昨天，針對(duì)同行的質(zhì)疑和抵制行動(dòng)，Q房網(wǎng)·世華地產(chǎn)向外界宣布正式啟動(dòng)Q房網(wǎng)O2O模式2.0版的同時(shí)，也對(duì)質(zhì)疑進(jìn)行了回應(yīng)。

　　■ 深圳特區(qū)報(bào)記者 徐強(qiáng)

　　讓經(jīng)紀(jì)人成為中介合作伙伴

　　雖遭同行質(zhì)疑和抵制，Q房網(wǎng)·世華地產(chǎn)昨天仍高調(diào)宣布了其O2O模式2.0版的操作方式。

　　據(jù)Q房網(wǎng)集團(tuán)副總裁花蘊(yùn)介紹，外界盛傳的高分傭只是新模式的冰山一角，O2O模式最根本的特點(diǎn)是平臺(tái)思維模式。它擁有以樓盤(pán)字典為基礎(chǔ)的云房源大數(shù)據(jù)平臺(tái)，Q房網(wǎng)通過(guò)品牌特許加盟模式打通線下渠道，是首個(gè)真正實(shí)現(xiàn)線上、線下一體化的開(kāi)放式O2O平臺(tái)。在平臺(tái)思維模式下，Q房網(wǎng)合伙經(jīng)紀(jì)人模式將采取最大化讓利經(jīng)紀(jì)人，變企業(yè)自建平臺(tái)模式為共建模式。它將顛覆經(jīng)紀(jì)公司以傭金為單一盈利模式的傳統(tǒng)，傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)公司是以交易為終點(diǎn)，而Q房網(wǎng)O2O模式將以交易為起點(diǎn)，開(kāi)辟新的商業(yè)模式。

　　據(jù)介紹，Q房網(wǎng)推出的合伙經(jīng)紀(jì)人制度與外界相傳的獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人完全屬于兩個(gè)概念。新模式改變了傳統(tǒng)公司與經(jīng)紀(jì)人的雇傭關(guān)系，合伙經(jīng)紀(jì)人與公司是合作關(guān)系。

　　事實(shí)上，從此前四大中介聯(lián)合聲討搜房網(wǎng)不合理上漲端口費(fèi)開(kāi)始，地產(chǎn)中介行業(yè)的情緒一直都躁動(dòng)不安，而這種不安的情緒在今年房地產(chǎn)市場(chǎng)普遍不景氣的情況下愈演愈烈，無(wú)論搜房網(wǎng)事件或是此次Q房網(wǎng)·世華地產(chǎn)事件，都是中介行業(yè)在傳統(tǒng)和創(chuàng)新之間的較量和碰撞。

　　據(jù)悉，世華地產(chǎn)在此時(shí)做出以高提成刺激經(jīng)紀(jì)人積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，并通過(guò)Q房網(wǎng)實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)銷售的O2O模式也正是受低迷的市場(chǎng)所影響，試圖通過(guò)創(chuàng)新變革來(lái)扭轉(zhuǎn)目前過(guò)于冷清的局面。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維是地產(chǎn)中介趨勢(shì)

　　然而，Q房網(wǎng)的這種模式受到幾大地產(chǎn)中介的質(zhì)疑。在其他中介看來(lái)，倘若世華地產(chǎn)采取這種“類獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人”的模式，在吸引更多經(jīng)紀(jì)人跳槽之后，它便成為擁有大量房源和客源的平臺(tái)，且經(jīng)紀(jì)人可以不受束縛，借平臺(tái)獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)獲取豐厚收益。這樣一來(lái)，其他幾大中介的經(jīng)紀(jì)人就很有可能集體跳槽，并將面臨被蠶食的風(fēng)險(xiǎn)。

　　在昨天的發(fā)布會(huì)上，業(yè)界也表達(dá)了對(duì)O2O模式的看法。招商置業(yè)董事總經(jīng)理孫文認(rèn)為，深圳是一個(gè)敢為天下先的城市，沒(méi)有創(chuàng)新，就沒(méi)有今天的深圳，在地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)也是這樣的，這個(gè)行業(yè)也更需要?jiǎng)?chuàng)新精神。Q房網(wǎng)的這種變化應(yīng)該是潮流、大勢(shì)所趨，我們應(yīng)該持更加包容的態(tài)度來(lái)迎接這種變化。

　　深圳市同致行物業(yè)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)王波也表示，跨界競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但是堡壘往往是從內(nèi)部攻破，Q房網(wǎng)現(xiàn)在就是顛覆。把經(jīng)紀(jì)人當(dāng)做事業(yè)合作伙伴，這是一個(gè)不錯(cuò)的思路，能把經(jīng)紀(jì)人的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。

　　事件回顧

　　新模式遭同業(yè)質(zhì)疑

　　今年6月，世華地產(chǎn)加盟Q房網(wǎng)，推出全新的經(jīng)紀(jì)人模式。該模式給予經(jīng)紀(jì)人提成高達(dá)55%至85%。在這種模式下，傳統(tǒng)的中介公司搖身一變成為擁有大量房源和客源的平臺(tái)，而經(jīng)紀(jì)人則可以借平臺(tái)獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　前不久，深圳中原、中聯(lián)、美聯(lián)、招商、海王和港置地產(chǎn)發(fā)表聲明，內(nèi)容包括在9月18日以后加入Q房網(wǎng)的經(jīng)紀(jì)人將被列入幾大中介機(jī)構(gòu)的黑名單，并將退出所有委托Q房網(wǎng)代理的房地產(chǎn)項(xiàng)目。

　　上周，中介機(jī)構(gòu)之間的口水戰(zhàn)再度升級(jí)。深圳中原董事總經(jīng)理鄭叔倫日前發(fā)文稱：“表面上是為了經(jīng)紀(jì)人爭(zhēng)取利益，實(shí)際上是把公司近年虧損的包袱丟給員工，連自己多年經(jīng)營(yíng)的公司品牌也不要，華麗變身為行業(yè)先鋒”。而世華地產(chǎn)董事總經(jīng)理梁文華的反駁則非常簡(jiǎn)單，認(rèn)為“傳統(tǒng)思維已過(guò)去，現(xiàn)在已是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)時(shí)代，未來(lái)中介是借平臺(tái)和建平臺(tái)時(shí)代。”