我國動漫衍生產(chǎn)品產(chǎn)值仍低，看似熱鬧的動漫產(chǎn)業(yè)，總體營業(yè)利潤率僅為7.72%。

　　“我們需要培育一批能夠真正走出去、有文化影響力和感染力的動漫形象、動漫產(chǎn)品?！敝袊鴦赢媽W會會長余培俠語重心長。

　　整合可能是出路

　　向全產(chǎn)業(yè)鏈拓展盈利空間，這是深圳華強文化科技集團超出動漫領(lǐng)域的大動作。馬年春節(jié)檔獲得約2.5億元票房的《熊出沒之奪寶熊兵》，就是該企業(yè)的動漫主打作。其沈陽分公司副總經(jīng)理李軍偉介紹說，動畫片《熊出沒》塑造的經(jīng)典卡通形象已經(jīng)衍生出了一系列創(chuàng)意文化產(chǎn)品，成為華強方特歡樂世界主題公園的熱銷主打。公司在數(shù)字游戲、數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)已形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，并成功向海外輸出。目前世界上只有3家主題公園做到了這樣的項目輸出。

　　不是所有的公司都能學迪斯尼，即使做到華強這一步也不容易。想做大做強，必須對現(xiàn)有過多過濫的動漫企業(yè)進行整合。

　　有限的政策扶持要向拳頭產(chǎn)品傾斜，不能按分鐘數(shù)撒芝麻鹽。正像奧飛動漫收購“喜羊羊”和韓國“倒霉熊”所發(fā)出的信號，擁有優(yōu)秀動漫內(nèi)容和強大創(chuàng)意制作能力的動漫企業(yè)正在成為戰(zhàn)略投資者熱衷收購的優(yōu)質(zhì)標的。大型企業(yè)通過資源整合延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過集團化來構(gòu)建動漫產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，強者愈強、弱者愈弱。

　　新媒體是“快”機遇

　　借助手機、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體擴大影響的動漫模式正被市場廣泛借鑒?！段医蠱T》、《十萬個冷笑話》等微動畫的走紅，特別契合了網(wǎng)絡(luò)時代青年人群的觀看需求。騰訊、新浪、百度愛奇藝、盛大、淘米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資和中國移動、中國聯(lián)通、中國電信等電信運營商的加盟，讓一貫“差錢”的動漫產(chǎn)業(yè)迎來了互聯(lián)網(wǎng)的春天。包括海爾等傳統(tǒng)家電企業(yè)、萬達等房地產(chǎn)企業(yè)，都不同程度地涉足動漫產(chǎn)業(yè)。

　　在“內(nèi)容動畫片”遭遇賣片難、賣價低，音像圖書授權(quán)走低和衍生商品授權(quán)難以入市，面臨整體困局的同時，帶有極強廣告色彩的“產(chǎn)業(yè)動畫片”卻格外紅火。近年來，大量玩具、網(wǎng)游、服裝、日化企業(yè)大舉進入動畫片制作領(lǐng)域，以此帶動商品銷售。將動漫數(shù)字制作技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)所創(chuàng)造的技術(shù)紅利迅速轉(zhuǎn)換成為先進生產(chǎn)力和利潤收益，正在顛覆以往慢吞吞的動漫產(chǎn)出模式。

　　“內(nèi)容為王”仍須堅持

　　很多動漫從業(yè)者非常反感“快餐”、“速成”這樣的字眼，在他們看來，無論怎樣的高科技，也改變不了動漫產(chǎn)業(yè)“內(nèi)容為王”的本質(zhì)。一直在手繪漫畫領(lǐng)域悉心耕耘的滿江紅動漫公司總經(jīng)理紀大海就認為，動漫內(nèi)容高于傳播形式，動漫形象能夠深入人心，并適合打造成動漫衍生品，不僅因為畫工和造型上的精巧美觀，更是靠扎實的故事和創(chuàng)意打動人心。這也是當下中國動漫業(yè)所缺乏的。不能圖快圖利就降低品位去迎合市場。當前，受功利思想的影響，網(wǎng)絡(luò)動漫領(lǐng)域存在著低俗文化流行的現(xiàn)象。這些新興動漫業(yè)態(tài)和傳播渠道尚未得到有效監(jiān)督，以致大量低俗色情動漫內(nèi)容鉆了空子。

　　中國動漫產(chǎn)業(yè)做強的標志不僅是輸出產(chǎn)品，更要重視價值觀的溢出效應(yīng)。沈陽魯迅美術(shù)學院教師張璇說，如何用好“畫筆加鼠標”，讓中國的傳統(tǒng)文化、核心價值觀更好地發(fā)揚光大，這是需要“慢思考”的大問題。中國動漫產(chǎn)業(yè)的又一春，是值得期待的。