從俄羅斯到非洲,中國農(nóng)業(yè)好樣的
- 發(fā)布時間:2014-09-30 02:51:58 來源:農(nóng)民日報 責(zé)任編輯:羅伯特
韓超尹小祎
近日,黑龍江墾區(qū)紅興隆管理局曙光農(nóng)場組成27名農(nóng)業(yè)人員隊伍,奔赴安哥拉開展國際農(nóng)業(yè)合作開發(fā)項目?!斑@是農(nóng)場在非洲安哥拉莫希科省糧食試種取得成功,正式與安哥拉簽訂為期3年規(guī)模為20萬畝農(nóng)業(yè)合作開發(fā)項目合同后,派出的首批人員?!笔锕廪r(nóng)場場長田旭江說,此舉是黑龍江農(nóng)墾紅興隆打造“國際大糧商”取得的又一新成果。
到國外種地一年上一個臺階
“走出去開發(fā)境外農(nóng)業(yè)資源,是維護(hù)國家糧食安全新的實現(xiàn)形式,也是農(nóng)業(yè)全方位、寬領(lǐng)域、高水平對外開放開發(fā)工作的必然要求?!焙邶埥r(nóng)墾紅興隆管理局局長王貴說。
擁有12個農(nóng)場的紅興隆管理局擁有730萬畝耕地,農(nóng)業(yè)機(jī)械化率98.7%,年產(chǎn)糧食83.7億斤,成為中國耕地規(guī)模較大、現(xiàn)代化程度較高、綜合生產(chǎn)能力較強(qiáng)的國家重要商品糧基地、糧食戰(zhàn)略后備基地和綠色食品生產(chǎn)基地。
紅興隆于2005年開始實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略。饒河和曙光兩個農(nóng)場分別在俄羅斯開展農(nóng)業(yè)土地開發(fā)和種植,累計在俄投資783.4萬美元,開發(fā)種植土地10萬畝,畝效益在100-150元。
曙光農(nóng)場在安哥拉政府糧食戰(zhàn)略項目合作中,通過對土壤改良、播種密度對比試驗、施肥量和耕作農(nóng)藝及田間管理技術(shù)綜合施用,玉米單產(chǎn)600斤,比試驗設(shè)計產(chǎn)量高出320斤;大豆單產(chǎn)200斤,比試驗設(shè)計產(chǎn)量高出120斤。
大規(guī)模復(fù)制成功技術(shù)事半功倍
雙鴨山農(nóng)場在莫桑比克的玉米作物項目,受到莫桑比克總統(tǒng)的高度評價,并決定將合作規(guī)模擴(kuò)大到30萬畝。
的確,中國農(nóng)業(yè)在海外所到之處,精湛的生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)良的作物品質(zhì),都讓外國人豎起大拇指,“中國農(nóng)業(yè)好樣的”好口碑已深植當(dāng)?shù)厝诵闹小?/p>
國際合作開發(fā)存在很多不可預(yù)見的風(fēng)險,管理局出臺多項優(yōu)惠政策,保證“走出去”的積極性。
2013年,紅興隆決定在國際舞臺大規(guī)模復(fù)制成功技術(shù),全力打造國際型農(nóng)業(yè)發(fā)展聚集區(qū),將俄羅斯、東盟、非洲與南美等確定為重點(diǎn)開發(fā)市場,促進(jìn)與東盟、非洲國家的互聯(lián)互通。計劃到2020年實現(xiàn)境外農(nóng)業(yè)種植面積150萬畝,培育一批具有較強(qiáng)跨國經(jīng)營能力的企業(yè),所管轄的12個農(nóng)場實施“一場對一國”的開發(fā)戰(zhàn)略。
在境外農(nóng)業(yè)開發(fā)項目實施中,紅興隆采取先合作經(jīng)營,后獨(dú)立投資開辦的方法進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避。同時,他們在內(nèi)部建立了安全保障機(jī)制和風(fēng)險評估制度,每年下?lián)?00萬元對實施境外農(nóng)業(yè)開發(fā)的重點(diǎn)農(nóng)場給予資金支持。
目前,紅興隆跨國農(nóng)業(yè)種植面積超過70萬畝,輸出國際型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)人才330人,實現(xiàn)增收5000余萬元。
期待享受同等農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策
面對良好的合作前景,紅興隆管理局商務(wù)局長劉永明也感受到,農(nóng)業(yè)“走出去”還存在著不少困難。
農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策不一致。實施“走出去”的企業(yè)沒有享受到與國內(nèi)同類企業(yè)和家庭農(nóng)場在貸款、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)保險方面國家給予的優(yōu)惠政策。
農(nóng)產(chǎn)品回運(yùn)雙重關(guān)稅與配額限制導(dǎo)致收益減少。在俄羅斯進(jìn)行農(nóng)業(yè)開發(fā)產(chǎn)出的原糧運(yùn)回國內(nèi)需雙重關(guān)稅,并且俄羅斯對糧食出口有配額限制,這兩方面因素加大了成本。
機(jī)械設(shè)備通關(guān)時間長、成本高。赴俄羅斯勞務(wù)人員,每年要攜帶一定量的農(nóng)業(yè)機(jī)械和配件出境,按照俄方規(guī)定,每次通關(guān)時間需一個月。在非洲,由于服務(wù)體系不配套,急需的零配件也只能等待空運(yùn)抵達(dá)。
此外,人身安全與缺醫(yī)少藥問題也很突出。
因此,建議將境外農(nóng)業(yè)開發(fā)項目交由中國農(nóng)墾直接實施,充分發(fā)揮組織化程度高、機(jī)械化程度高、科技力量強(qiáng)的優(yōu)勢;國家應(yīng)安排專門的項目啟動資金,確保項目發(fā)揮作用;企業(yè)和家庭農(nóng)場應(yīng)該享受與國內(nèi)種植戶一樣的政策補(bǔ)貼,包括貸款、肥料、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)保險等;安排專項資金對“走出去”人員給予一定數(shù)量的保險和培訓(xùn)費(fèi)用。
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