央廣網(wǎng)財經(jīng)訊 隨著時代發(fā)展，人們對娛樂化的需求越來越強(qiáng)烈，這也促進(jìn)了更多產(chǎn)業(yè)的跨界融合。比如影視和游戲，再比如影視和互聯(lián)網(wǎng)?！按蛲ㄕ麄€大娛樂是未來必走的一條道路”，已成為越來越多有識之士的共識。

　　在這一場大娛樂的秀場上，華誼兄弟依然走在前列。事實(shí)上，在大娛樂時代面前，華誼兄弟能夠緊抓機(jī)遇順勢而為，偶然中存在必然，從其過去20年的發(fā)展史便可窺探一斑。20年來，華誼兄弟意外涉足影視產(chǎn)業(yè)，制作發(fā)行、明星經(jīng)紀(jì)、文化地產(chǎn)、游戲網(wǎng)絡(luò)無不涉獵，幾乎每走一步都是“第一個吃螃蟹的人”，開創(chuàng)了中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)的全新歷史。

　　從粉絲出發(fā)

　　“楚生我們能夠親手把嬰兒車送給你，希望寶寶健康成長。”早前的發(fā)布會現(xiàn)場，粉絲“花生”獻(xiàn)上了由星影聯(lián)盟眾籌平臺為陳楚生籌集的奶爸嬰兒車，為星影聯(lián)盟“星粉互動”的核心理念真實(shí)地作了一次線下注解。

　　借助這個平臺，粉絲和明星可以用全新的方式進(jìn)行互動，包括資訊獲取、私房圖片瀏覽、明星周邊、粉絲間互動交流等等，粉絲眾籌、游戲定制、衍生品開發(fā)等也同時上線，接下來，粉絲將可以通過VIP特權(quán)享受明星問候、與明星合影、享受線上明星發(fā)布會、與明星互動游戲做任務(wù)等。

　　據(jù)騰訊公司高級執(zhí)行副總裁湯道生介紹，星影聯(lián)盟2013年12月17號正式上線之際，平臺用戶已接近1億規(guī)模，并仍持續(xù)以每周百萬的速度穩(wěn)定增長。當(dāng)前，星影聯(lián)盟已入駐合作明星126位，日均活躍用戶超過1000萬，平臺評論回復(fù)總數(shù)更高達(dá)6千萬次以上。另外，星影聯(lián)盟的合作機(jī)構(gòu)也已超過百家，公司職能涵蓋影視公司、營銷公司、電影院線、音樂公司、活動主辦公司等整條全娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。

　　數(shù)據(jù)如此龐大，其背后蘊(yùn)藏的巨大能量更不可預(yù)估。無怪乎華誼兄弟董事長王中軍說這是華誼“實(shí)現(xiàn)注意力向商業(yè)價值轉(zhuǎn)化方面邁開的重要一步”。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，這款基于移動端的明星粉絲平臺，打通了娛樂產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的邊界，不但是民營影視公司進(jìn)軍“大娛樂”的重要一步，而且有望全面撬開互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟(jì)市場。

　　“大娛樂”大價值

　　這也是以華誼兄弟為代表的影視公司進(jìn)軍“大娛樂”路上的重要一步。

　　“華誼兄弟未來是大娛樂的格局，大娛樂有超大的想像空間?！闭腔谶@樣的設(shè)想，王中軍此前才大膽提出了“去電影化”。“從財務(wù)、未來的收入考慮，如果把壓力都放在電影上，這公司是很難做大的。華誼兄弟如果只拍電影，它一定不是一個好公司?！被蛘呶覀兛梢詫⒋死斫鉃椋A誼兄弟在謀求多元化市場布局。

　　按照其最新梳理的運(yùn)營模式，以電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)為代表的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊；以電影公社、文化城、主題樂園等業(yè)務(wù)為代表的實(shí)景娛樂板塊；以游戲、新媒體、粉絲經(jīng)濟(jì)為核心的互聯(lián)網(wǎng)板塊，三大板塊將成為華誼未來的新“三駕馬車”。

　　6月底，由華誼兄弟與觀瀾湖地產(chǎn)共同開發(fā)的馮小剛電影公社正式對外營業(yè)，這是華誼首個運(yùn)營的文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，長久以來，我國影視行業(yè)的衍生環(huán)節(jié)非常薄弱，票房、廣告等收入占影視總收入的近80％，但這并非健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。隨著我國影視業(yè)發(fā)展程度的不斷提高，影視衍生環(huán)節(jié)最為重要部分的主題公園自然會受到企業(yè)青睞，是目前我國影視行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段的必然現(xiàn)象。

　　對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)注，其也從未停止。2011年，成立全資子公司華誼兄弟新媒體公司，專門負(fù)責(zé)華誼兄弟的新媒體業(yè)務(wù)運(yùn)營。經(jīng)過兩年多的發(fā)展，與中國電信合作，共同打造國內(nèi)最大的付費(fèi)“微電影微劇”發(fā)行平臺；與安樂影片、電訊盈科旗下ｎｏｗ ＴＶ在港成立合資公司，創(chuàng)建華語電影頻道NOW爆谷臺；與國內(nèi)的全部視頻網(wǎng)站建立了內(nèi)容版權(quán)銷售的合作關(guān)系。2013年，收購國內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)手游產(chǎn)品月流水過億元的公司銀漢科技，以及掌趣科技及賣座網(wǎng)，引領(lǐng)了一輪影視公司收購游戲公司的潮流。

　　得粉絲者得天下

　　電影《手機(jī)》中有句經(jīng)典臺詞：“21世紀(jì)最貴的是什么?是人才! ”不過到現(xiàn)在這句臺詞恐怕得改一改了，21世紀(jì)最貴的很可能是粉絲。

　　小米靠著粉絲的力量將自己推到了大眾的面前，并進(jìn)而將粉絲轉(zhuǎn)化成了看得見摸得著的“生產(chǎn)力”。這讓無數(shù)企業(yè)望塵莫及。然而，粉絲經(jīng)濟(jì)是小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司的專利嗎？NO，娛樂業(yè)才是粉絲經(jīng)濟(jì)的發(fā)源之地！

　　娛樂業(yè)本來從事的就是粉絲經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)則為其提供了更加便捷的途徑實(shí)現(xiàn)粉絲的集聚。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)大潮的來臨，娛樂業(yè)的粉絲經(jīng)濟(jì)也在發(fā)生遷移。

　　華誼和騰訊，是當(dāng)今中國最有“注意力”價值的兩大商業(yè)集團(tuán)。作為娛樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，華誼擁有龐大的明星粉絲群體，堪稱中國粉絲經(jīng)濟(jì)的“隱形冠軍”。而騰訊QQ是中國最大的即時通訊和移動社交平臺，目前騰訊手機(jī)QQ月活躍數(shù)超過5.5億。如此推算，雙方跨界聚合，定將激活一個巨大的“粉絲經(jīng)濟(jì)”市場。

　　但是如果你想到的只是利用粉絲圈的精準(zhǔn)定位，讓明星在網(wǎng)上賣簽名T恤的話，那你肯定錯了。

　　“批量化制造出郭敬明的《小時代》、韓寒的《后會無期》還只是第一步，一旦明星與粉絲的移動社交習(xí)慣形成，大量數(shù)據(jù)積累之后，將可能引發(fā)更大的行業(yè)變革出現(xiàn)，這才是移動互聯(lián)網(wǎng)對娛樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)行徹底顛覆的高潮?！币恍┗ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)人士指出，相比“粉絲經(jīng)濟(jì)”，更大的顛覆將是娛樂產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)形式。

　　我們可以設(shè)想一些前景：粉絲不但以眾籌的方式投拍電影，而且以社交表達(dá)改變電影續(xù)集、電視劇的情節(jié)，乃至于一些原來只存在于社交網(wǎng)站中“XXX角色應(yīng)該有XXX來演”的炮轟都可能成為現(xiàn)實(shí)。

　　移動社交的下一步顯然是大數(shù)據(jù)，也即“社交情緒”影響內(nèi)容走向，這在國外已經(jīng)得到眾多公司的認(rèn)可，不少影視劇機(jī)構(gòu)已經(jīng)在嘗試類似的做法了，公眾對電視劇中某些角色的態(tài)度可能影響到未來情節(jié)的發(fā)展，或續(xù)集的拍攝，這顯然是國內(nèi)娛樂產(chǎn)業(yè)必將面對的局面，搶先進(jìn)行布局比等待變化到來顯然更為有效。