第三屆全球移動(dòng)游戲開(kāi)發(fā)者大會(huì)發(fā)出“盛世危言”：手游行業(yè)徹底爆發(fā)，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)殘酷——

　　9月24日，一年一度的手游盛會(huì)——第三屆全球移動(dòng)游戲開(kāi)發(fā)者大會(huì)在成都開(kāi)幕。來(lái)自20多個(gè)國(guó)家的115名演講嘉賓，以及1200家公司的7500多名行業(yè)嘉賓，擠滿了主論壇、分會(huì)場(chǎng)，甚至樓道和走廊。

　　會(huì)場(chǎng)的火爆，與這個(gè)行業(yè)的火爆一致。隨著智能手機(jī)的普及，中國(guó)手游用戶已經(jīng)超過(guò)3.6億。今年上半年，手機(jī)游戲的產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)頁(yè)面游戲，同比增長(zhǎng)了四倍。然而，身處“盛世”的從業(yè)者們，最關(guān)心的是如何做出精品。

　　□羅之飏 本報(bào)記者 張嵐

　　2014年，手游徹底爆發(fā)

　　“去年很多小伙伴上來(lái)會(huì)報(bào)收入，說(shuō)我們?cè)铝魉黄埔磺f(wàn)元。今年感覺(jué)月流水不突破三千萬(wàn)可能不好意思上臺(tái)來(lái)說(shuō)了?！盋MGE中國(guó)手游COO（首席運(yùn)營(yíng)官）應(yīng)書(shū)嶺的一席話，獲得了臺(tái)下在座不少人的會(huì)心一笑。“這就是這個(gè)時(shí)代賦予手游人的機(jī)會(huì)?！?/p>

　　僅在成都，短短幾年之間，手游企業(yè)已達(dá)600余家，從業(yè)人員達(dá)3萬(wàn)余人。

　　“今天的單款產(chǎn)品里面，可以實(shí)現(xiàn)月流水過(guò)3億，這個(gè)數(shù)字，去年所有的大佬都沒(méi)有猜到?！痹谔煜蠡?dòng)CEO（首席執(zhí)行官）何云鵬看來(lái)，2014年是一個(gè)手游徹底爆發(fā)的一年。

　　GMGC全球移動(dòng)游戲聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)宋煒認(rèn)為，身處這樣的市場(chǎng)至少有3個(gè)機(jī)會(huì)：第一，如何挺進(jìn)三四線城市分羹手游？第二，搶占優(yōu)質(zhì)版權(quán)的競(jìng)賽已經(jīng)開(kāi)始；第三，資本的出現(xiàn)和介入，“投早期、收早期、并后期”。

　　門(mén)檻抬高，增速放緩

　　“從今年Q3（第三季度）的表現(xiàn)來(lái)看，增速已經(jīng)明顯放緩?！盤(pán)PT的第一頁(yè)剛打開(kāi)，騰訊游戲副總裁呂鵬就自嘲“這個(gè)調(diào)子好像讓大家不是很興奮”。

　　市場(chǎng)規(guī)模增速、移動(dòng)游戲用戶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶中的占比、智能手機(jī)的出貨量，根據(jù)呂鵬提供的圖表，從去年到眼下，上述三個(gè)指標(biāo)都呈現(xiàn)增速放緩的趨勢(shì)。

　　除了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“人口紅利”效應(yīng)減弱，帶來(lái)市場(chǎng)環(huán)境變化以外，整個(gè)手游市場(chǎng)的格局，也已經(jīng)悄然改變。

　　呂鵬回憶，2012年做手游比較早的團(tuán)隊(duì)，可能就是5到10人的規(guī)模，整個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)資金有100萬(wàn)到150萬(wàn)元已經(jīng)算不錯(cuò)了。要進(jìn)入IOS下載榜Top20，每個(gè)月下載量40萬(wàn)就可以，整個(gè)團(tuán)隊(duì)每月收入50萬(wàn)元就可以做到盈虧平衡。

　　但現(xiàn)在是什么門(mén)檻呢？一個(gè)團(tuán)隊(duì)20-30人還算偏小。手游項(xiàng)目啟動(dòng)資金至少是500萬(wàn)元以上，500萬(wàn)元以下的項(xiàng)目已經(jīng)很難在市場(chǎng)上有賣(mài)點(diǎn)和立足之地。開(kāi)發(fā)周期可能是9-12個(gè)月，甚至更長(zhǎng)。要進(jìn)入下載榜前20，每月下載要50萬(wàn)次以上，盈虧平衡要300萬(wàn)元的流水。

　　天府軟件園的一位手游開(kāi)發(fā)者介紹，前兩年，只要有一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)就能拿投資，但到了今年，即使有Demo（游戲試玩樣本），有好的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，甚至有過(guò)成功的案例，都不一定能保證拿到投資。而像華誼兄弟這樣的上市公司，攜資本涌入，讓行業(yè)洗牌更加迅速。

　　內(nèi)容制勝，精品才能生存

　　成都高新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張正剛參加了歷屆移動(dòng)游戲開(kāi)發(fā)者大會(huì)，在他看來(lái)，盡管增速有所放緩，但移動(dòng)終端的普及，以及用戶從其他平臺(tái)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的遷移，是不可逆的。“萬(wàn)變不離其宗的，還是產(chǎn)品內(nèi)容?！?/p>

　　精品游戲開(kāi)發(fā)，是參會(huì)嘉賓的熱門(mén)話題。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從產(chǎn)品層面角度來(lái)看，手游是一個(gè)靠明星產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)大盤(pán)發(fā)展的行業(yè)。今年第一季度，出現(xiàn)了《全民飛機(jī)大戰(zhàn)》、《天天飛車(chē)》等現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，對(duì)用戶量和收入都達(dá)到突破性效果。第二季度，《刀塔傳奇》創(chuàng)造了更大的成功。而第三季度還未出現(xiàn)精品，也是造成增速放緩的主觀原因之一。

　　在呂鵬看來(lái)，精品化不僅是產(chǎn)品成功的前提，在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的下一階段，還將是企業(yè)生存的前提。根據(jù)他提供的數(shù)據(jù)，今年上半年，在中國(guó)市場(chǎng)排行榜、暢銷榜排名Top10的游戲，收入的總額占到了60%。Top25的總收入占到了將近80%。Top50的游戲占到92%，Top100占到97%。

　　也就是說(shuō)，在成千上萬(wàn)的手游產(chǎn)品中，如果進(jìn)不了前100名，就只能跟其他的產(chǎn)品爭(zhēng)奪剩下的3%的市場(chǎng)份額。