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小微金融里有大文章

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-09-25 00:34:29  來(lái)源:長(zhǎng)沙晚報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  記者 李素平

  今年初的《政府工作報(bào)告》提出,“讓金融成為一池活水,更好地澆灌小微企業(yè)、‘三農(nóng)’等實(shí)體經(jīng)濟(jì)之樹”。而在利率市場(chǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮雙重推進(jìn)背景下,傳統(tǒng)銀行業(yè)的突圍變得頗具看點(diǎn)。率先提出小微金融概念的民生銀行,如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行期的市場(chǎng)變化?9月下旬,民生銀行長(zhǎng)沙分行迎來(lái)六周年行慶。在其屹立于湘江東岸濱江新城的民生大廈,標(biāo)志著未來(lái)民生銀行將繼續(xù)堅(jiān)守“兩小金融”(小微金融和小區(qū)金融),在發(fā)展中繼續(xù)深耕小微金融,或?qū)⑻剿髋c互聯(lián)網(wǎng)金融合作的新模式。

  作為全國(guó)首家由民營(yíng)企業(yè)發(fā)起設(shè)立的全國(guó)性商業(yè)銀行,民生銀行骨子里融合了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)基因。金融以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),小微企業(yè)的成長(zhǎng)為經(jīng)濟(jì)注入了活力。近年來(lái),民生銀行長(zhǎng)沙分行服務(wù)本地小微的業(yè)務(wù)模式也在不斷完善:從聯(lián)?;ケ#交ブ鹉J?;從小基金到大基金。在實(shí)踐中,民生銀行長(zhǎng)沙分行不斷完善提升了服務(wù)小微群體的能力。

  深耕

  民生銀行開啟小微金融“長(zhǎng)沙模式”

  2008年籌備分行入湘;2009年率先在同業(yè)推出商貸通系列,專營(yíng)小微企業(yè)融資、結(jié)算;2010年圍繞商戶和小微需求,推財(cái)富大講堂,向小微企業(yè)普及企業(yè)管理和財(cái)稅知識(shí);2012年嘗試互助合作基金,從長(zhǎng)沙縣花卉苗木到美容美發(fā)行業(yè),從紅星商圈的冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)到瀏陽(yáng)花炮產(chǎn)業(yè),惠及百姓日常衣食住行細(xì)分行業(yè)都有涉及……

  截至2014年8月31日,民生銀行長(zhǎng)沙分行小微貸款余額超過100億元,有貸戶8000余戶,服務(wù)本土小微企業(yè)近4萬(wàn)家。立足“兩圈兩鏈”,民生銀行的小微金融覆蓋了高橋、蘆淞、南湖、紅星、中南汽車、馬王堆等幾大商圈,與人們生活密切相關(guān)的電器、建材、食品等20多個(gè)行業(yè)均有其身影。

  入湘6年,民生銀行長(zhǎng)沙分行在深耕小微金融領(lǐng)域不僅拔得了頭籌,也贏得了市場(chǎng)口碑,一定程度上破解了小微企業(yè)貸款“成本高、風(fēng)險(xiǎn)大”的難題。去年,該行攜手長(zhǎng)沙市商務(wù)局中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)中心推出的融資平臺(tái),獲得了商務(wù)部的認(rèn)可,作為“長(zhǎng)沙模式”向全國(guó)推廣。事實(shí)上,除了商貸通小微金融債務(wù)融資,民生銀行還可為企業(yè)發(fā)展的不同階段提供股債結(jié)合、并購(gòu)等多渠道融資服務(wù),甚至借助其全國(guó)分支行網(wǎng)絡(luò),助力拓展銷售渠道等。與此同時(shí),較早發(fā)力“小區(qū)金融”的民生銀行自身也得到了發(fā)展。目前,該行在湖南累計(jì)開設(shè)了106家社區(qū)銀行和離行式自助銀行,已獲批社區(qū)支行牌照小區(qū)網(wǎng)點(diǎn)35家,扎根小區(qū)探索特色發(fā)展路徑。

  作為民生銀行在全國(guó)開設(shè)的第26家分行,民生銀行長(zhǎng)沙分行歷經(jīng)6年多發(fā)展,已經(jīng)躍居系統(tǒng)內(nèi)第16位,多項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)居前。

  展望

  互聯(lián)網(wǎng)金融或?qū)ⅰ邦嵏矀鹘y(tǒng)銀行業(yè)”

  經(jīng)濟(jì)下行期,實(shí)體經(jīng)濟(jì)趨嚴(yán)峻,作為經(jīng)濟(jì)“毛細(xì)血管”的小微企業(yè)感受更深。2009年起率先在長(zhǎng)沙市場(chǎng)耕耘小微業(yè)務(wù)的民生銀行對(duì)此也有清醒認(rèn)識(shí),小微群體抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,在經(jīng)濟(jì)下行期首當(dāng)其沖。目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于深度調(diào)整期,這一領(lǐng)域的貸款不良率必然會(huì)高于其他類貸款。

  民生銀行做小微金融尤其突出對(duì)客戶群的研究。據(jù)悉,近幾年,部分小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上行期將杠桿放得比較大,在銀行融了大量資金,經(jīng)營(yíng)時(shí)卻做了許多力所不能及的事情。比如脫離主業(yè)去做房地產(chǎn),或者被不法分子忽悠借給別人,尋求利差,做了準(zhǔn)金融的事情,或者出了短期風(fēng)險(xiǎn),被人騙等??偨Y(jié)近幾年湖南拓展小微金融的發(fā)展規(guī)律,一批踏實(shí)鉆營(yíng)主業(yè)的小微群體,總負(fù)債在百萬(wàn)元以內(nèi)的較少出風(fēng)險(xiǎn)。民生銀行的兩小金融,還將繼續(xù)在發(fā)展中深耕。

  面對(duì)來(lái)自以阿里巴巴為首的互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,互聯(lián)網(wǎng)金融憑借大量客戶群,基于大量現(xiàn)金流和物流的風(fēng)控,為海量小微企業(yè)帶來(lái)的成本節(jié)約和效率提升,這對(duì)未來(lái)商業(yè)銀行的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)品種和組織架構(gòu)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。需要承認(rèn)的是,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)有嚴(yán)苛的監(jiān)管,與互聯(lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng)時(shí)不在同一起跑線。但目前互聯(lián)網(wǎng)金融缺乏監(jiān)管,寬松伴生著冒進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)由此凸顯,這是把雙刃劍。民生銀行表示也在布局,嘗試在合法合規(guī)前提下嫁接互聯(lián)網(wǎng)的基因,可以肯定的是,未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)給傳統(tǒng)金融業(yè)帶來(lái)顛覆性變化。

  記者觀察

  民生和小微共發(fā)展

  入湘6年,民生銀行長(zhǎng)沙分行從芙蓉廣場(chǎng)一隅,到遷址湘江新區(qū)濱江沿岸的民生大廈,彰顯著這家銀行入湘以來(lái)的快速發(fā)展。在這6年里,長(zhǎng)沙分行呈現(xiàn)出了蓬勃生機(jī),不光向民生銀行總行輸送了大量人才,也為大量基層員工創(chuàng)造了收入可能高于支行行長(zhǎng)的靈活激勵(lì)機(jī)制。其小微客戶經(jīng)理,有專門的微信群作為服務(wù)小微群體的溝通平臺(tái),頻繁穿梭于市場(chǎng)和商戶,感知行業(yè)的風(fēng)吹草動(dòng)。相比客戶的規(guī)模大小,他們更看重企業(yè)是否長(zhǎng)期專注于主業(yè)。民生銀行長(zhǎng)沙分行內(nèi)部有一個(gè)共識(shí),小微企業(yè)一定要做力所能及的事情,盡管小微群體在經(jīng)濟(jì)下行期首當(dāng)其沖地受到了沖擊,但民生銀行將持續(xù)地在發(fā)展中化解風(fēng)險(xiǎn),深耕小微群體。

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