短短十二年，江蘇蘇博特新材料股份有限公司，從一個地方科研院所成功轉(zhuǎn)制為科技先導(dǎo)型企業(yè)。不僅一躍成為國內(nèi)混凝土外加劑行業(yè)中綜合實力最強、市場占有率最高的龍頭企業(yè)，還拿下了高性能土木工程材料國家重點實驗室這塊“金字招牌”，形成科研開發(fā)、規(guī)模生產(chǎn)和專業(yè)化技術(shù)服務(wù)的完整體系，承擔(dān)國家級科研項目，走在土木工程行業(yè)的前列。

　　在江蘇省建筑科學(xué)研究院副院長、高性能土木工程材料國家重點實驗室副主任、江蘇蘇博特新材料股份有限公司董事長劉加平看來，這其中最關(guān)鍵的就是企業(yè)和實驗室一直堅守的“科技是發(fā)展原動力”的理念，正是靠這種“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”的創(chuàng)新發(fā)展觀，激發(fā)了企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上源源不斷的創(chuàng)新動力。

　　“國內(nèi)建材行業(yè)雖然競爭激烈，但技術(shù)層次很低，與現(xiàn)實需要有著很大的差距，而研發(fā)是改變行業(yè)前景的唯一出路?！眲⒓悠礁嬖V記者，“公司每年將不少于當(dāng)年銷售額的5%用于研發(fā)投入，早在2001 年，公司就投入7000余萬元建成了國內(nèi)一流的企業(yè)研發(fā)中心。2010年，公司又投資2億元建設(shè)高性能土木工程材料國家重點實驗室，打造‘國內(nèi)一流，國際領(lǐng)先’的高性能土木材料測試、研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和人才培養(yǎng)基地。”

　　正如劉加平所說，國家重點實驗室的建立讓企業(yè)有了國家級的科研平臺，有了更多進行科技研發(fā)的機會。目前，已完成國家級的973項目7項，其中兩項是由公司牽頭完成，今年，實驗室又成功申請1項973課題，6項國家重點自然基金項目，為企業(yè)發(fā)展提供了很大的后勁和動力。

　　然而，和其他投入相比，科技研發(fā)不能立竿見影，它需要一個厚積薄發(fā)的過程，“這也正是企業(yè)多年來一直堅持科研投入不敢松懈的原因?！?/p>

　　說到“厚積薄發(fā)”帶來的“驚喜”，劉加平向記者列舉了第一代環(huán)保節(jié)能型聚羧酸系列外加劑的例子。這種混凝土外加劑，公司早在2002年就率先研制成功，但由于生產(chǎn)規(guī)模小、價格較高等因素制約了技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

　　“我們認準聚羧酸系列外加劑是行業(yè)的發(fā)展方向，適時決定對該產(chǎn)品加大轉(zhuǎn)化力度，進行產(chǎn)業(yè)化，并成功申請到江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專項資金1000萬元的資助，新建了年產(chǎn)10萬噸的生產(chǎn)線?！睅啄旰笊a(chǎn)線建成之日，正是我國高速鐵路、核電站、大型橋梁等重大基礎(chǔ)設(shè)施大規(guī)模建設(shè)之時，很好地滿足了重大工程對高性能混凝土外加劑的需求。公司嘗到了研發(fā)的甜頭，也更加認識到研發(fā)對企業(yè)發(fā)展的重要作用。

　　劉加平說，高性能土木工程材料國家重點實驗室的建立，在企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上起著重要的推動作用，同時，讓企業(yè)在申報國家科研項目中有了更大底氣和勇氣，更加堅定了企業(yè)爭創(chuàng)一流研究成果、做土木工程行業(yè)引領(lǐng)者的信心。

　　目前，實驗室擁有30000平方米的科研配套用房，試驗儀器設(shè)備總價值達5000多萬元，擁有各種宏觀、微觀設(shè)備500余臺套，為混凝土的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化提供了有力的保障。

　　實驗室研制的成果已成功應(yīng)用于水利水電、港口、市政、核電、工民建、高速鐵路、軍工等領(lǐng)域的土木工程，幫助世界第一大壩——長江三峽工程、世界第一大斜拉橋——蘇通大橋、世界第一高拱壩——四川錦屏水電站解決了許多技術(shù)難題，為國家土木材料行業(yè)的發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出了重要貢獻。

　　從院長到董事長，劉加平更加深刻地理解了企業(yè)成為創(chuàng)新主體的重要性，在他眼中，建立在企業(yè)的國家重點實驗室應(yīng)該發(fā)揮更多的光和熱?！斑^去，曾有面向企業(yè)國家重點實驗室的973專項，讓符合條件的企業(yè)牽頭承擔(dān)國家重大科研項目，不僅能引導(dǎo)企業(yè)把更多的資源投向科研，還通過項目聚集行業(yè)內(nèi)頂尖專家，真正實現(xiàn)了企業(yè)成為創(chuàng)新主體的作用?！?/p>

　　劉加平認為，國家科研項目不應(yīng)有“門第之見”，應(yīng)該放開所有項目讓企業(yè)參與申報，“如果我們不是轉(zhuǎn)制科研院所，現(xiàn)在連申報國家級自然科學(xué)基金項目的資格都沒有，靠什么去吸引優(yōu)秀中青年科技人才？”

　　他建議，相關(guān)部門應(yīng)以項目的形式引導(dǎo)企業(yè)搞科研，并將重大科研項目恰當(dāng)?shù)叵蚪ㄔO(shè)在企業(yè)的重點實驗室傾斜，改變以往企業(yè)在申報科研項目中“低人一等”的怪象，讓企業(yè)真正成為一些重大科研項目的牽頭單位，整合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源進行技術(shù)創(chuàng)新，推動創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化，使企業(yè)優(yōu)勢與國家戰(zhàn)略需求更好地結(jié)合起來。