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積木盒子:雷軍幫忙不添亂
- 發(fā)布時間:2014-09-23 07:51:00 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
積木盒子憑借在P2P領(lǐng)域風(fēng)控方面的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,吸引了眾多資本方的眼球,并于9月10日宣布完成總金額3719萬美元的B輪融資,短短半年間融資將近5000萬美元。
此輪融資,領(lǐng)投方正是雷軍旗下的小米公司及順為資本。此外,經(jīng)緯中國、淡馬錫旗下的祥峰投資、A輪投資者銀泰資本、和玉投資都參與了跟投。
從投資額來看,資本方對于積木盒子在P2P模式方面看好。而在多家投資機(jī)構(gòu)的激烈角逐中,積木盒子最終選擇了雷軍作為領(lǐng)投方,而此次也是雷軍首次探路P2P領(lǐng)域。
對于選擇小米的原因,積木盒子創(chuàng)始人兼COO魏偉在接受時代周報記者采訪時表示:“我們雙方氣味相投?!?
雷軍:只投人
雷軍曾在公開演講時分享過自己的兩個投資經(jīng)驗(yàn),即“不熟不投”、“只投人”。他表示,投資只投熟人及熟人的熟人這兩層關(guān)系。并且投資只投人不投項(xiàng)目,“我不在乎你在做的項(xiàng)目是什么,我認(rèn)為在中國,在今天的中國的創(chuàng)業(yè)市場上,缺的是執(zhí)行力不是主意”。
不過,魏偉在接受時代周報記者采訪時坦承,雙方此前交情并不深?!拔覀儓F(tuán)隊(duì)和雷總并不熟,投資前其實(shí)和他只長談過一次。”
接受時代周報記者采訪時,魏偉表達(dá)了對雷軍個人的欣賞,“雷軍至今還活躍在創(chuàng)業(yè)的第一線”。
魏偉表示,正如小米財(cái)務(wù)副總裁張金玲在發(fā)布會上總結(jié)的兩條:第一條是說,整個創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)全部由70后的“高齡”創(chuàng)業(yè)者組成,這一點(diǎn)像小米;第二條是說,我們的理念和小米的調(diào)性很合。“這和我剛才的觀點(diǎn)是一致的,雙方的合作必須建構(gòu)在信任和認(rèn)同上,不然走不遠(yuǎn)?!?
雷軍的第三個投資經(jīng)驗(yàn)是“幫忙不添亂”,他主張“讓創(chuàng)業(yè)者有足夠的擁有感”。不過,無論雷軍接下來是否會介入積木盒子的經(jīng)營,但雙方在融資后的合作意向是肯定的。
從業(yè)務(wù)上來看,領(lǐng)投方小米早已為積木盒子的移動端導(dǎo)入流量,其中今年16%的移動端流量均來自小米用戶。
對此,魏偉向時代周報記者表示,即使沒有小米的投資,16%的用戶也是一個很大的群體,我們會為米粉量身打造更多更有特色的金融產(chǎn)品,無論是借款端還是理財(cái)端,這一點(diǎn)是確定的。
“我們雙方已經(jīng)確認(rèn)會在業(yè)務(wù)上開展合作,但具體合作的切入點(diǎn)和程度還需要雙方商討和確認(rèn)。”魏偉告訴時代周報記者。
不過,當(dāng)時代周報記者問道,積木盒子未來是否會為小米供應(yīng)鏈提供金融服務(wù),以及未來雙方是否會在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域有戰(zhàn)略性的合作時,魏偉并沒有給出正面回答,僅表示:“一切皆有可能?!?
與小米氣味相投
公開資料顯示,積木盒子的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)由董駿、魏偉、彭笑枚和巴利?弗里曼四人組成。其中,董、魏和彭三人均是2011級EMBA北京1班的學(xué)員,結(jié)識于在中歐國際工商學(xué)院兩年的學(xué)習(xí)中。當(dāng)年,他們?nèi)齻€常常一起探討中小企業(yè)所遭遇的融資難題,并最終決定共同打造一個投融資P2P平臺。
而積木盒子官網(wǎng)顯示,2013年8月,積木盒子正式上線;2013年12月 交易額突破1億元;2014年2月來自歐洲的Ventech投資千萬美元;2014年5月盒子的交易額突破10億元。
不過,魏偉也向時代周報記者坦承,這個行業(yè)一直在多事之秋,投機(jī)、詐騙、跑路等問題層出不窮。他表示:“積木盒子只是個上線只有13個月的平臺,包括行業(yè)也還處于早期的階段,未來變數(shù)很多?!?
積木盒子B輪融資時,眾多投資機(jī)構(gòu)主動向其伸出了橄欖枝。不過,最終積木盒子選擇雷軍旗下的小米及順為基金作為領(lǐng)投方。
對于其中的原因,魏偉向時代周報記者表示:“投資是一個雙向選擇的過程,不是我們選擇誰的問題,而是雙方氣味相投。我們欣賞并渴望學(xué)習(xí)小米的很多東西?!?
在不到4年的時間里,小米手機(jī)從無到有,并把“小米潮流”迅速延伸至平板、電視領(lǐng)域,業(yè)界掀起了一股學(xué)習(xí)小米的潮流。
作為新興行業(yè),P2P解決了中小企業(yè)融資難的基本難題,不過,其因缺乏有效監(jiān)管而呈現(xiàn)的種種亂象層出不窮。
如何借用互聯(lián)網(wǎng)建立信息透明、互動性強(qiáng)的雙向體制以及降低業(yè)務(wù)成本和經(jīng)營風(fēng)險,正是積木盒子需要從小米模式中汲取的東西。
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