當(dāng)陳詩峰決定創(chuàng)立君行OAIR的時候，他此前手創(chuàng)的兩個公司發(fā)展正如日中天。從自己已經(jīng)熟悉、并且闖下一片天地的領(lǐng)域走出來，重新開始做一款新的產(chǎn)品，他渴望成功，但更渴望“做一些真正改變社會的東西”。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)人，陳詩峰對于一款好產(chǎn)品的癡迷程度甚于多于成功本身。2013年，他創(chuàng)立君行，做自己最有信心地軟硬件結(jié)合的產(chǎn)品?！拔覀兛隙芑稹?，陳詩峰頗有信心地對記者表示，在業(yè)界觀察多年，他認(rèn)為，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)環(huán)境已經(jīng)到了做軟硬件結(jié)合產(chǎn)品的最佳時點。

　　●南方日報記者 陳若然

　　從書生到商人

　　對于陳詩峰來說，君行并不是他的第一次創(chuàng)業(yè)。追溯到剛剛畢業(yè)的那會兒，他只是個一心想做學(xué)術(shù)、難以適應(yīng)工作的象牙塔青年。

　　在大學(xué)，陳詩峰修讀了計算機和哲學(xué)雙學(xué)位。不管是他最愛的數(shù)學(xué)，還是每日浸淫的哲學(xué)理論，其抽象和理想化都游離在現(xiàn)實生活之外，因此，剛剛工作不到一個月，陳詩峰就覺得不適應(yīng)——不習(xí)慣初入行單調(diào)枯燥的工作內(nèi)容，一個沖動讓他辭了工作，回到老家肇慶開了打字店，過起了避世求閑的日子。

　　不過這些日子里，陳詩峰并不是一無所獲?；剡^頭看，陳詩峰覺得正是當(dāng)時“有空”的時間隨手做的幾個程序，讓他對創(chuàng)業(yè)有了最初的概念。開打字店期間，有一個客人提出需要他幫忙做一個程序來輔助高精度的定制標(biāo)簽打印。這也是陳詩峰賣出的第一個程序——事實上程序很簡單，售價也只有500元，但后來，這個小小的應(yīng)用程序讓客人賺了大錢。

　　這是陳詩峰第一次看到社會對這樣小小的程序的需求——這個市場在當(dāng)時還是空白。從書堆里抬起頭來，他第一次發(fā)現(xiàn)原來上賺錢的路子可以如此“狂野”，只要努力，有很多方法獲得財富。

　　此后，在生活的壓力下，陳詩峰終于“套上生活的犁頭”進(jìn)了網(wǎng)易打拼，后來又轉(zhuǎn)戰(zhàn)卡巴斯基。不過，創(chuàng)業(yè)這個念頭一直沒能在他心里平息下來。2006年，適逢卡巴斯基上市，相關(guān)的高管面臨著十年續(xù)約的合同，這時候，陳詩峰坐不住了——盡管卡巴斯基給了價值千萬的期權(quán)，他還是走了出來，開始自己的創(chuàng)業(yè)路。

　　陳詩峰和另外兩個伙伴一起組建的第一家公司命名漢啟，定位做電子郵件過濾系統(tǒng)。當(dāng)時，三個合伙人創(chuàng)業(yè)做事，起步資金僅僅30萬，沒有投資人，全靠三人自己湊錢。好處是三人都做技術(shù)，“能熬”。當(dāng)時，技術(shù)不是最難的部分，最難的，是一家小公司起步階段的奔波——對于三個有技術(shù)功底的人來說，研發(fā)階段只用了一個月，但是找到客戶卻用了一年半。

　　直到今天，陳詩峰對漢啟的第一個客戶還記憶猶新。那是一家地方門戶網(wǎng)站，競爭中實力強的大公司比比皆是，這個機會說白了是“陪標(biāo)”，即一個和多家公司一起試運行的機會。但盡管“陪標(biāo)”，陳詩峰和他的拍檔還是做得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，細(xì)致周全的用足功夫——萬一成功了呢？

　　而結(jié)果出人意料的好——同時競爭的八個產(chǎn)品放上線試運營兩周后，只有漢啟的產(chǎn)品和一家美國公司的產(chǎn)品堅持了下來，由于客戶財務(wù)緊張，美國公司和漢啟差價數(shù)倍。最終，這個客戶成了漢啟成立后的第一單。

　　漢啟的生意開始穩(wěn)定下來之后，陳詩峰逐漸又起了新的想法——他不滿足于只做一個方向。第二次創(chuàng)業(yè)，陳詩峰創(chuàng)立了宇聞公司，專注于做精準(zhǔn)營銷，給淘寶、百度、攜程等公司帶流量。

　　而君行已經(jīng)是陳詩峰的第三次創(chuàng)業(yè)。與剛剛開始創(chuàng)業(yè)的時候相比，現(xiàn)在的他更加從容，也更加明白自己每一步的節(jié)奏該怎么把握。已經(jīng)算“深入商?！钡乃F(xiàn)在和從前的導(dǎo)師談起從前的學(xué)術(shù)夢想還是會感嘆“想不到最初想做學(xué)術(shù)，最后卻變成了商人”。

　　“企業(yè)家就是要有一種探索精神，開拓未知的事情，enterprise（企業(yè)）的本意就是探索?！标愒姺逭f。

　　“軟硬結(jié)合”是未來發(fā)展的趨勢

　　曾任卡巴斯基中國區(qū)副總裁兼技術(shù)總監(jiān)，陳詩峰辭職創(chuàng)業(yè)之后曾辦過兩家公司，一家做反垃圾郵件，一家做網(wǎng)絡(luò)營銷。為什么在這個時點再次創(chuàng)業(yè)？陳詩峰解釋說，一方面是由于自己想要改變，另一方面，也是看準(zhǔn)了市場的時機，才決定出手。

　　陳詩峰解釋，他的團(tuán)隊正準(zhǔn)備推出一款OAIR新產(chǎn)品——O2隨身云設(shè)備。這是針對現(xiàn)在智能手機內(nèi)存不足的罅隙而產(chǎn)生的產(chǎn)品。就好像很多iPhone用戶現(xiàn)在都會頭疼空間不夠，拍照、攝像之后，很容易就“擠爆”手機內(nèi)存。而想要拓展內(nèi)存空間的價格極高——16G和32G的iPhone差價近千元。

　　而陳詩峰的設(shè)備就專門瞄準(zhǔn)這一市場。“它就是一個小巧的隨身云存儲設(shè)備，內(nèi)置32G閃存，我們可以通過wifi進(jìn)行連接，通過手機、平板轉(zhuǎn)移或者說讀取里面的數(shù)據(jù)。比如用戶今天外出，拿手機拍了照，立刻可以通過wifi備份到02上。同時，O2的視頻和照片也可通過wifi給多達(dá)10臺移動設(shè)備共享。O2拿回家連上自帶底座，可以將里面的文件同步到電腦或公共云，也可以下載影視和歌曲到O2，出門在外可push到手機供視聽或分享給旅伴?！标愒姺褰忉尅?/p>

　　當(dāng)前的市面上不是沒有生產(chǎn)軟硬件產(chǎn)品的廠家，但是缺乏生產(chǎn)精良設(shè)備的廠家——采用山寨方式生產(chǎn)的多而原創(chuàng)的少，做得粗糙，性能堪憂。陳詩峰將自己的產(chǎn)品定位在中高端，“我想要做一個真正有價值的產(chǎn)品，而不僅僅是賺錢?！标愒姺逭f。“這和傳統(tǒng)的工業(yè)思維不一樣?！?/p>

　　陳詩峰解釋，工業(yè)思維是成本主導(dǎo)，互聯(lián)網(wǎng)思維是價值主導(dǎo)，通過互聯(lián)網(wǎng)的傳播技術(shù)、和客戶互動的營銷手法，提升品牌在消費者心目中的價值，這就是互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)。對這一點的把握也是支撐著他對O2的信心?！癘2在各個方面上都是在按照“極致”的標(biāo)準(zhǔn)在做，從軟件的設(shè)計、研發(fā)、到電路板的設(shè)計，各個環(huán)節(jié)都細(xì)致地去推敲?！?/p>

　　陳詩峰相信，“軟硬結(jié)合”是未來的發(fā)展趨勢。今后，這條路還會越走越寬。