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美媒:“非洲制造”開始逐漸替代“中國制造”

  • 發(fā)布時間:2014-09-21 20:31:12  來源:國際商報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  中國勞動力成本的不斷升高,社會和環(huán)境成本持續(xù)加大,一些中國企業(yè)的生產(chǎn)在向欠發(fā)達的非洲轉(zhuǎn)移,“中國制造”開始逐漸由“非洲制造”所代替。不過,有分析人士指出,在21世紀的今天,非洲國家不能以犧牲工人權利和安全保障來換取經(jīng)濟發(fā)展和工作機會,中國也不能重蹈覆轍,把高污染、高社會成本的項目向非洲轉(zhuǎn)移。

  曾幾何時,被譽為“世界工廠”的中國,正在悄悄地發(fā)生變化。在市場的導向下,一些制造業(yè)開始走出中國,向勞動力成本低,勞動力資源充足的非洲轉(zhuǎn)移。

  孫嶠明(音)在江蘇從事服裝進出口生意。2000年初,在朋友的引薦下,他開始做對非洲埃塞俄比亞的出口生意。隨著業(yè)務的不斷擴大,尤其是中國政府對紡織、服裝行業(yè)等在環(huán)保方面規(guī)定的門檻提高,以及國內(nèi)生產(chǎn)力成本的上升,他開始計劃把國內(nèi)的企業(yè)遷往收益更高、政策更優(yōu)惠、勞動力成本更低的非洲。

  越來越多中國商人把國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)移到非洲,孫嶠明只是其中的一個。

  美國華盛頓智庫“戰(zhàn)略與國際研究中心”非洲項目副主任理查德·多文尼(RichardDownie)指出,非洲需要發(fā)展,歡迎海外企業(yè)在非洲設立生產(chǎn)基地。他說,中國經(jīng)濟高速發(fā)展30年后,勞動力成本逐年上升,很多非洲國家因其勞動力成本低廉而成為吸引投資的目的地,這對中非來說是個雙贏,但非洲國家應慎重考慮這種發(fā)展趨勢所帶來的負面影響。

  多文尼說:“重要的不僅是給非洲帶來工作機會,而是高質(zhì)量的工作,勞工的權利得到尊重,工人得到公平的報酬,工作環(huán)境得到安全保障?!?/p>

  報道稱,中國企業(yè)開始向非洲轉(zhuǎn)移,除了勞動力生產(chǎn)成本的因素以外,中國日益完善的法律和法規(guī),對企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境影響,標準也越來越嚴格,致使一些企業(yè)尋求在法律法規(guī)不健全,環(huán)保標準不高的國家生產(chǎn)。

  華盛頓的“非洲戰(zhàn)略研究中心”(AfricaCenterforStrategicStudies)研究部主任約瑟夫·斯格爾(JosephSiegle)說,一些非洲國家的失業(yè)率極高,創(chuàng)造就業(yè)機會對這些國家的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展至關重要。他說,中國在非洲投資和建廠對當?shù)貋碚f是件好事,但中國有個不好的名聲,就是攫取非洲資源,剝削當?shù)毓と恕Kf,非洲需要的是“好工作、安全工作、健康工作”。

  斯格爾:“如果來非洲的中國公司只是逃避中國政府對環(huán)境等方面的規(guī)定,對非洲來說就是非常嚴重的問題。因此,非洲國家必須要規(guī)范外來投資,不能為了急需的工作機會而忽視環(huán)境成本對社會造成的影響。因為從長遠來看,代價會更高。”

  他說,中國政府和企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中吸取的經(jīng)驗教訓,即企業(yè)發(fā)展無視環(huán)境和社會影響,壓榨工人血汗等,是不可持續(xù)的發(fā)展模式。他說,如果中國企業(yè)給非洲國家發(fā)展帶來環(huán)境代價,健康代價,中國在非洲的聲譽就會大打折扣。

  誠然,中國在改革開放初期,為了吸引外資,為了發(fā)展,也曾經(jīng)歷過外來投資給中國帶來的不公平和消極后果,為了增長而付出環(huán)境,資源的代價。美國智庫史汀生中心東亞事務研究員孫韻(YunSun)說,今日之世界與30多年前的80年代相比,已經(jīng)發(fā)生相當?shù)淖兓?,當年西方國家對中國投資給中國社會和環(huán)境帶來負面影響,中國在非洲國家的投資項目不能重蹈西方國家的覆轍。

  她說:“發(fā)展階段不一樣,大家對外資提出的要求也不一樣。中國現(xiàn)在也不會接受高污染、社會成本比較高的項目。過去西方國家在中國進行的高污染或社會成本比較高的項目,他們那樣做了,不說明他們做的就是對的。那么到今天,不說明中國的企業(yè),中國的經(jīng)濟行為、經(jīng)濟主體就應該按照他們(西方國家)所做過的事情在其他欠發(fā)達地區(qū)再重復這樣的經(jīng)驗?!?/p>

  此外,孫韻說,中國在非洲國家的投資行為帶有規(guī)模效應,中國企業(yè)在非洲不合規(guī)的行為,高社會成本和高環(huán)境成本項目,與投資規(guī)模小很多的西方國家的相比,對中國的形象和聲譽帶來的負面影響會更大。

  對于像孫嶠明的企業(yè)來說,把國內(nèi)的工廠轉(zhuǎn)移到非洲國家,不僅能獲得廉價、可培訓、豐富、樂意工作的勞動力,優(yōu)惠的政策,還能規(guī)避貿(mào)易限制。他說,歐美國家對中國的紡織、服裝品設置配額或出口上限,但是非洲國家的紡織、服裝品出口則不受限制。因此,只要他們在非洲的產(chǎn)量達到20%或30%,他們的服裝出口就能堂而皇之地標上“埃塞俄比亞制造”。

  孫嶠明說,“中國這幾年一直在談論‘中國夢’,我有一個‘非洲夢’,我的下一桶金將來自非洲?!?/p>

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