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手機(jī)游戲戰(zhàn)火燒到產(chǎn)業(yè)鏈上游,誰控制了最稀缺的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源,誰就能——

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-09-21 04:32:58  來源:文匯報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  □趙雨晴本報(bào)記者徐晶卉

  在手游產(chǎn)業(yè)競爭加劇的今天,手游企業(yè)為何競相爭搶IP?是否有不得已的苦衷?IP背后究竟漂浮著多少“浮躁的心”?又有誰在堅(jiān)守原創(chuàng)?

  先做個(gè)小測試。如果你的眼前有兩款免費(fèi)手機(jī)游戲,一款游戲的主角是圣斗士星矢,另外一款游戲的主角則是個(gè)名不見經(jīng)傳的角色,你會(huì)下意識(shí)地傾向于哪一款?大多數(shù)人的答案都是前者。

  移動(dòng)游戲的產(chǎn)業(yè)鏈非常長,終端硬件、芯片刷機(jī)、內(nèi)容生產(chǎn)、渠道發(fā)行、平臺(tái)用戶都是關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn),而在這條產(chǎn)業(yè)鏈的上游,如今還多了一個(gè)被瘋狂搶奪的資源——IP。IP(i ntel l ectual property)即知識(shí)產(chǎn)權(quán),它對于一款游戲的后續(xù)發(fā)展有多重要,上述小測試就是明顯的信號(hào)。

  2014年的手游產(chǎn)業(yè)中,IP是一個(gè)高頻詞,對于IP的瘋狂追逐描繪出一幅手游企業(yè)“眾生相”。在手游產(chǎn)業(yè)競爭加劇的今天,手游企業(yè)為何競相爭搶IP?是否有不得已的苦衷?IP背后究竟漂浮著多少“浮躁的心”?又有誰在堅(jiān)守原創(chuàng)?通過多位手游企業(yè)一線高管的采訪,或能揭開IP的瘋狂之謎。

  “發(fā)燒”的IP

  7月29日,騰訊文學(xué)與巨人網(wǎng)絡(luò)對外宣布,將合作發(fā)布游戲《擇天記》,開啟“書游同步”的商業(yè)模式。這款游戲由騰訊文學(xué)旗下的知名網(wǎng)絡(luò)小說改編,此番合作也預(yù)示著,騰訊文學(xué)將致力于發(fā)展以IP授權(quán)為核心的泛娛樂化生態(tài)鏈。

  騰訊文學(xué)之所以膽敢將IP授權(quán)放置到戰(zhàn)略最核心的地位,因?yàn)轵v訊已敏感地嗅到了商機(jī)——在這個(gè)交易的另一端,無數(shù)的游戲企業(yè)正像擠獨(dú)木橋一般,拼了命地?fù)寠Z優(yōu)質(zhì)IP資源。

  一個(gè)頂級(jí)的IP可以為手機(jī)游戲貢獻(xiàn)些什么?如果我們用開車來形容游戲的成功與否,假設(shè)30邁為保本速度,那么一個(gè)頂級(jí)IP可以保證穩(wěn)定地把車推到60邁的速度。奇虎360手游事業(yè)部副總經(jīng)理姜祖望是分發(fā)平臺(tái)的渠道負(fù)責(zé)人,他坦言有無IP的確有著天壤之別:“從我們的渠道來說,同樣一款有IP的游戲和沒有IP的游戲,下載的轉(zhuǎn)換率差別很大。在資源有限的情況下,分發(fā)平臺(tái)更愿意運(yùn)營一些有IP的作品在前面,因?yàn)橐恍?qiáng)大IP下載轉(zhuǎn)換效率會(huì)比差的作品高30%左右,而且IP還有吸引用戶的作用?!彼嘎?,今年手游產(chǎn)業(yè)出了很多大IP的作品,表現(xiàn)都不錯(cuò)。

  用戶的喜惡、平臺(tái)的偏好,競爭的加劇,讓手游企業(yè)不得不重金投入版權(quán),保證“贏在起跑線上”。在游戲產(chǎn)業(yè)摸爬滾打多年的薄彬是點(diǎn)我網(wǎng)絡(luò)的副總裁,談及IP便直言“低頭是迫不得已”。他說,隨著這兩年行業(yè)的爆發(fā),每天都有幾百款游戲產(chǎn)品上線,CP(內(nèi)容提供商)的競爭尤其激烈,“如果自己產(chǎn)品真的過硬,不需要借助版權(quán),自己能夠打造一款游戲版權(quán),這是所有游戲CP最終的理想理念。然而,并不是所有的CP都能實(shí)現(xiàn)自己的夢想,當(dāng)游戲品質(zhì)競爭已經(jīng)達(dá)到手段用盡的情況下,為了能夠體現(xiàn)產(chǎn)品差異化,博出位,我們最后不得不低下自己高傲的頭?!?/p>

  這幾年,薄彬也開始借助動(dòng)漫IP為游戲引流,成為燒錢搶版權(quán)中的一份子。上半年,點(diǎn)我與國內(nèi)著名的蜘蛛俠、開心寶貝展開合作,下半年薄彬還準(zhǔn)備開始海外IP引入,目前正在準(zhǔn)備中日動(dòng)漫游戲交流之旅。他坦言,當(dāng)下的局勢中,IP就像一個(gè)全方位的廣告,從上游直接形成差異化和排他性,同時(shí)免去了大量的用戶教育成本與品牌認(rèn)知?!坝辛薎P,在媒體宣傳上就有了影響力,在吸人、留人、吸量上都會(huì)形成卡位優(yōu)勢,也使得游戲的變現(xiàn)能力得到突飛猛進(jìn)的增長?!?/p>

  正是因?yàn)槭钟纹髽I(yè)對于IP的追逐,使得近年來IP價(jià)格節(jié)節(jié)走高。以文學(xué)作品為例,開價(jià)在300萬元以上并不稀奇。盛大文學(xué)董事長邱文友在前不久的一場發(fā)布會(huì)上透露,盛大文學(xué)的IP價(jià)格比去年漲了10倍左右,“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)價(jià)格的飆升和手游行業(yè)的爆發(fā)分不開,手游行業(yè)的競爭非常激烈,而好的IP非常緊缺,對手游公司來說也十分關(guān)鍵?!睋?jù)悉,盛大文學(xué)今年的版權(quán)收入至少能達(dá)到1億元,今年Q1版權(quán)銷售收入已達(dá)到去年全年的130%。

  IP如何“內(nèi)涵式增長”

  一個(gè)頂級(jí)IP的確可以把一輛車直接推到60碼的高速,讓渠道“重點(diǎn)照顧”、“率先推薦”,但若是想要跑到100碼、150碼甚至更高,并不是IP本身能做到的,還需要看研發(fā)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和能力,和對IP理解的程度,需要游戲本身的“內(nèi)涵式增長”。

  樂逗游戲前段日子剛剛與日本東京電視臺(tái)達(dá)成合作,拿到了《守護(hù)甜心》、《愚者信長》等3部動(dòng)畫片的游戲改編權(quán)及發(fā)行權(quán)?!霸诖蠹叶加蠭P的情況下,必須要拼自身實(shí)力?!睒范河螒蚴袌隹偙O(jiān)羅倫鋒在接受記者專訪時(shí)表示,樂逗游戲的做法是不做知名IP的“搬運(yùn)工”,對于大作的引進(jìn)不僅僅是簡單的本地化,而是進(jìn)行基于源代碼的“二次開發(fā)”,以符合更多用戶的期待和需求。

  “碎片化明顯的移動(dòng)游戲,往娛樂化方向發(fā)展和深度定制都是IP進(jìn)化論的一種?!绷_倫鋒舉了個(gè)例子,樂逗引進(jìn)的《神廟逃亡2》通過不斷引進(jìn)影視娛樂明星和文化、體育甚至草根明星,來賦予產(chǎn)品全新的生命力。根據(jù)第三方權(quán)威數(shù)據(jù),從用戶量級(jí)、營收以及影響力等綜合維度評估,中國TOP10的休閑游戲中,樂逗游戲獨(dú)占《水果忍者》、《地鐵跑酷》、《神廟逃亡2》三款,羅倫鋒稱,這與后期的“二次開發(fā)”和周全的產(chǎn)品策略是分不開的。

  薄彬也一直在探索IP的“內(nèi)涵式增長”。他認(rèn)為,互通通道磨合的方式對版權(quán)方和CP雙方共同的耐心和勇氣是一種考驗(yàn),期望短期內(nèi)就有商業(yè)回報(bào)可能不太現(xiàn)實(shí)。它更多挑戰(zhàn)雙方的商業(yè)價(jià)值判斷,能在已有合作IP的基礎(chǔ)上深入,而不是簡單引入一個(gè)新IP,對CP來說風(fēng)險(xiǎn)更小,更安全。

  點(diǎn)我網(wǎng)絡(luò)與動(dòng)漫IP雙方融通的過程中,目前還沒有什么有效的探索。薄彬坦言,希望在接下來的動(dòng)漫和IP合作過程中,在籌拍階段可以切實(shí)參與到新品中,能夠?qū)?dòng)漫在電視屏幕的影音表現(xiàn)形式上找到一個(gè)比較理想的契合點(diǎn)。“有些方面可能比較難操作?!北”蛲嘎叮热缦瘳F(xiàn)在動(dòng)漫在電視臺(tái)播出的時(shí)候,基本是審批制,上線之后內(nèi)容不好調(diào)整,而手機(jī)游戲是隨時(shí)可更新可調(diào)整,這就導(dǎo)致手機(jī)游戲內(nèi)容可能因?yàn)檎{(diào)整,與最后播放的動(dòng)漫影片產(chǎn)生沖突。他在考慮,是不是最后有可能通過微電影的方式向用戶展示全新的內(nèi)容,而與電視的動(dòng)畫片沒有沖突?!俺丝紤]動(dòng)漫IP能給我們游戲帶來什么之外,我們也考慮游戲能給IP帶來什么,希望通過游戲的合作,能夠?qū)⒂螒蚶锩嬗脩舻捏w驗(yàn)帶到動(dòng)漫里去,讓整個(gè)IP的研發(fā)和游戲的結(jié)合,進(jìn)入一個(gè)更深的層次?!?/p>

  姜祖望也持同樣的觀點(diǎn),他指出,目前中國國內(nèi)游戲平均的生命周期是5到7個(gè)月,而一個(gè)好的IP如果能有從容完整的開發(fā)和推廣計(jì)劃,可以延長一款游戲的生命周期。“所以我們跟一些好的游戲開發(fā)商的合作周期時(shí)間會(huì)更長,這有點(diǎn)像電視劇,電視劇會(huì)一直翻拍下去,現(xiàn)在游戲也是朝這個(gè)方向發(fā)展,可以保持和原創(chuàng)IP同步發(fā)展下去?!?/p>

  自有IP的迷茫與成長

  就目前國內(nèi)游戲而言,優(yōu)質(zhì)IP好比進(jìn)入“游戲排行榜”的一張快速通行證。面對有限的IP資源,為何各大手游公司不惜成本花重金購買而不是自建IP,這其中,有浮躁的行業(yè)現(xiàn)狀的影響,也有時(shí)間成本的考慮。不過,羅倫鋒就坦言,關(guān)于未來發(fā)展,最終會(huì)回歸到產(chǎn)品本身內(nèi)核,而非IP外殼,就像端游一樣,排名前十的游戲基本上都是自有品牌而非IP授權(quán),“當(dāng)然,從購買IP到自產(chǎn)IP需要較長時(shí)間,需要等待行業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段、以及手游用戶的成長和進(jìn)化。”

  淘米網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)之初就堅(jiān)持發(fā)展自有IP,在經(jīng)過多年的投入后,目前已經(jīng)迎來了收獲期。在談起自有IP時(shí),淘米網(wǎng)副總裁葉廈軍認(rèn)為,之所以選擇打造自己的IP,是出于兩個(gè)原因,一來,一個(gè)好的自有IP能成為一個(gè)公司吸引客戶的主要入口;二來,一個(gè)IP的周邊產(chǎn)品可以打造更多的商業(yè)模式。據(jù)悉,淘米網(wǎng)在過去5年里投資了超過3億來打造自有IP,未來公司還會(huì)用十年投資10億的規(guī)模,加速在自有IP上的投入。在葉廈軍的眼中,一個(gè)優(yōu)質(zhì)的自有IP,需要有獨(dú)特的品牌特質(zhì)、良好的品牌形象、良好的品牌故事——而這樣的衡量指標(biāo),恰恰暴露出中國自有IP的稀缺和不成熟。

  搜狐暢游副總裁王一也指出,中國的游戲開發(fā)者從單機(jī)游戲后便進(jìn)入一個(gè)衰退期,劇情世界觀的策劃能力非常薄弱,而一個(gè)好的游戲,在構(gòu)思時(shí)就需要數(shù)字策劃、系統(tǒng)策劃以及劇情世界觀策劃,相輔相成才能造就銷售奇跡。

  自有IP的建立任重而道遠(yuǎn)。記者了解到,目前各大有實(shí)力的游戲公司都在努力打破自有IP的成長僵局。淘米網(wǎng)正努力在原有自建動(dòng)漫IP的模式上走出一條新路,打造新媒體基因,做到線上線下板塊的聯(lián)動(dòng)和融合,促進(jìn)IP周邊產(chǎn)品打造,持續(xù)吸引用戶。而騰訊游戲也開始通過產(chǎn)品機(jī)制和作家培養(yǎng)機(jī)制培育自有的動(dòng)漫IP,騰訊互娛內(nèi)容與版權(quán)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理鄒正宇告訴記者,目前騰訊培育中的作品有1.6萬多部,騰訊動(dòng)漫也將慢慢成為不斷孵化自有優(yōu)質(zhì)IP的平臺(tái)。

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