開欄的話

　　勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，是社會主義核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容。開展“儉以養(yǎng)德”全民節(jié)約行動，對于推動精神文明建設(shè)，加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀具有重要意義。從今天起，本報(bào)推出“儉以養(yǎng)德·我為單位省大錢”專欄，集中展示百姓身邊的節(jié)儉模范，以及他們的節(jié)儉故事、節(jié)儉竅門，敬請關(guān)注。

　　在武漢鋼鐵集團(tuán)公司的工人科技園，已經(jīng)退休的武鋼技能大師劉幼生仍然整天耗在工作室里琢磨新點(diǎn)子。這位個頭不高的電工，是赫赫有名的工人發(fā)明家。迄今為止，他已完成106項(xiàng)技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造，獲得38項(xiàng)國家專利，為企業(yè)降本增效8000多萬元。

　　1971年，19歲的劉幼生成為武鋼焦化廠的一名電工。剛進(jìn)廠時(shí)，由于業(yè)務(wù)不熟，老師傅們沒少數(shù)落他，這讓好強(qiáng)的他心里憋了一股勁兒，立志重新拿起書本，自學(xué)成才。

　　三角函數(shù)不懂，開方也看不明白，這些困難沒讓劉幼生打退堂鼓。日復(fù)一日，憑著頑強(qiáng)的毅力，他硬是自學(xué)完了初中、高中、大專，以及電工高級培訓(xùn)教材，并掌握了《晶體管電路》、《自動控制》等10多門課程的知識。

　　1978年，廠里有幾臺大型空氣壓縮機(jī)的軸瓦因水管堵塞，頻繁被燒壞。每燒壞一次就得搶修兩三天、更換昂貴的進(jìn)口軸瓦，還要耽誤生產(chǎn)時(shí)間。當(dāng)時(shí)正在自學(xué)電路設(shè)計(jì)的劉幼生就琢磨著，能不能在電路上安個報(bào)警器，一旦出現(xiàn)缺水情況就提前報(bào)警并切斷電源呢？

　　看書，訂方案，請工程師審定，畫電路圖，制印刷線路板，焊接元器件……幾天后，實(shí)驗(yàn)成功了。也正是這次成功，讓他走上了技術(shù)革新之路，更讓他堅(jiān)定了一個信念——創(chuàng)新不只是科學(xué)家的事兒，一線工人也得發(fā)揮自己的能量。

　　解決亞洲最大焦?fàn)t——7.63米焦?fàn)t放散點(diǎn)火這一行業(yè)難題，是劉幼生攻克的又一個難關(guān)?！叭绻?.63米焦?fàn)t放散點(diǎn)火不成功，排放的有害煙氣一小時(shí)內(nèi)就會形成半徑為10公里的污染區(qū)，企業(yè)將付出巨大的治污成本?！苯?jīng)過反復(fù)攻關(guān)，“電熱式焦?fàn)t放散自動點(diǎn)火裝置”應(yīng)運(yùn)而生，該裝置可在焦?fàn)t放散時(shí)快捷安全地點(diǎn)火，填補(bǔ)了國內(nèi)行業(yè)空白。

　　不久，劉幼生又將目光聚焦到公司主要生產(chǎn)設(shè)備——皮帶運(yùn)輸機(jī)上。經(jīng)過不斷調(diào)試，劉幼生成功研制出“皮帶漏斗堵塞傳感器”，這一看似簡單的裝備，能夠在兩秒鐘內(nèi)判斷皮帶機(jī)漏斗是否堵塞并發(fā)出故障信號，從而防止物料外溢，避免事故發(fā)生。劉幼生自豪地告訴記者，“我們這個傳感器成本只有1000多元，實(shí)際效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于進(jìn)口的價(jià)值七八萬元的監(jiān)測設(shè)備。”粗略計(jì)算，該設(shè)備一年可為企業(yè)節(jié)省上千萬元。2005年，“皮帶漏斗堵塞傳感器”摘取了全國第十五屆發(fā)明展覽會金獎。

　　在接下來的日子里，“消火車身關(guān)門信號裝置”、“攔焦車與推焦車信號連鎖”等一項(xiàng)項(xiàng)發(fā)明成果從他手中誕生，成為企業(yè)降本增效的利器。

　　獨(dú)木不成林，劉幼生深知這一道理。如今，他帶出的徒弟已經(jīng)成長為公司的創(chuàng)新骨干。他還成立了雙休日發(fā)明學(xué)校，每年為廠里培訓(xùn)五六百名技師、工人。學(xué)校內(nèi)的職工創(chuàng)新工作室每年提出500多項(xiàng)改進(jìn)技術(shù)和節(jié)能降耗“金點(diǎn)子”，小到一塊鋼板的切割角度，大到完成鍋爐爐膛負(fù)壓測量系統(tǒng)的改造……，處處為企業(yè)節(jié)能挖潛。這些小貢獻(xiàn)、小改革集腋成裘、聚沙成塔，每年可為武鋼節(jié)約成本數(shù)百萬元。