中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 李文博 報(bào)道 9月16日，安丘市供電公司施工人員在一場(chǎng)秋雨中加緊施工，全力推進(jìn)全市中低壓電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。

　　今年，該公司啟動(dòng)“三個(gè)三百”建設(shè)改造工程：改造300條配網(wǎng)線路、新增300臺(tái)公用配變、整改300個(gè)低壓用電村，著力解決農(nóng)村供電“卡脖子”和低電壓?jiǎn)栴}。由于時(shí)間緊，任務(wù)重，該公司以提速、提質(zhì)、提效為目標(biāo)，突出安全、質(zhì)量、進(jìn)度三個(gè)重點(diǎn)，嚴(yán)格工程項(xiàng)目里程碑計(jì)劃的剛性管理，加強(qiáng)工程監(jiān)理，強(qiáng)化工程過(guò)程管控，高效推進(jìn)工程建設(shè)，確保全面完成各項(xiàng)中低壓電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。一是加強(qiáng)工程計(jì)劃管理。該公司根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求科學(xué)編制里程碑計(jì)劃，確定實(shí)施進(jìn)度；按照計(jì)劃加快推進(jìn)工程建設(shè)步伐。積極落實(shí)工程方案的設(shè)計(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)等前期準(zhǔn)備工作，搞好施工計(jì)劃與停電計(jì)劃的緊密結(jié)合，確保工程的順利推進(jìn)。二是加強(qiáng)工程施工管理。建立完善的組織保證體系，落實(shí)工作責(zé)任制，制定科學(xué)合理的工程實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟地安排實(shí)施工程項(xiàng)目，嚴(yán)禁施工單位無(wú)證和越級(jí)承攬工程，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包等行為。三是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、參建單位法定代表人責(zé)任制和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、設(shè)備材料和施工質(zhì)量關(guān)。建立質(zhì)量報(bào)告制度和質(zhì)量舉報(bào)制度。牢固樹(shù)立“一次成優(yōu)”理念，重點(diǎn)抓好標(biāo)準(zhǔn)工藝和典型施工方法的學(xué)習(xí)應(yīng)用，每季度進(jìn)行一次進(jìn)度、安全、質(zhì)量三星評(píng)選，開(kāi)展示范工程建設(shè)，細(xì)化各環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)工程率達(dá)100%。四是加強(qiáng)工程安全管理。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立工程安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督與管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查制度，每日通報(bào)各單位工程安全管理狀況。