據(jù)媒體報(bào)道，近日由財(cái)政部主導(dǎo)的國(guó)有金融企業(yè)員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)方案已完成最后一輪征求意見，即將正式試點(diǎn)。試點(diǎn)成熟后，將在國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)中全面推開。如果試點(diǎn)鋪開，將意味著暫停6年的國(guó)有金融企業(yè)高管和員工股權(quán)激勵(lì)重新啟動(dòng)。

　　作為調(diào)動(dòng)“生產(chǎn)積極性”的重要舉措，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的好處顯而易見。

　　從原理上說(shuō)，股權(quán)激勵(lì)主要作用有三：一是統(tǒng)一股東和經(jīng)營(yíng)者的價(jià)值取向，使兩者利益趨于一致；二是使經(jīng)營(yíng)者更關(guān)注于企業(yè)的長(zhǎng)期利益，避免短視行為；三是穩(wěn)定管理隊(duì)伍，降低管理成本，激發(fā)骨干的工作激情，創(chuàng)造優(yōu)秀成績(jī)，鼓勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)向共同的目標(biāo)前進(jìn)，從而推動(dòng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　這也為眾多企業(yè)的實(shí)踐所證明：比如華為、海爾等公司通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的高速穩(wěn)定增長(zhǎng)，鞏固了行業(yè)龍頭地位；作為金融企業(yè)的寧波銀行2004年實(shí)施了管理層和員工持股計(jì)劃，此后幾年該行年利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率均超過(guò)20%。

　　但股權(quán)激勵(lì)不是“股權(quán)福利”。如果光看中“股權(quán)”帶來(lái)的巨大利益，卻忘了“激勵(lì)”所含有的各項(xiàng)約束條件，就會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)有余而約束不足，使得本來(lái)要跳起來(lái)才能摘到的“葡萄”，變成了按“級(jí)別”、“資歷”等杠杠“排排坐、吃果果”，進(jìn)而使股權(quán)激勵(lì)失效。

　　史可為鑒。七八年前各大國(guó)有商業(yè)銀行也曾紛紛推出各自的“股權(quán)激勵(lì)”計(jì)劃，有的按“級(jí)別”、“資歷”向全體職工發(fā)股，有的自己定方案、自己考核。如某國(guó)有大行就曾推出面向27萬(wàn)員工共8億股的員工股權(quán)激勵(lì)方案，幾乎成了銀行內(nèi)部員工人人有份的“股權(quán)福利”。此后，財(cái)政部于2008年下發(fā)《關(guān)于清理國(guó)有控股上市金融企業(yè)股權(quán)激勵(lì)有關(guān)問題通知》，叫停了國(guó)有控股上市金融企業(yè)擅自搞股權(quán)激勵(lì)。

　　溫故而知新。其實(shí)，對(duì)國(guó)有金融企業(yè)高管和員工實(shí)行股權(quán)激勵(lì)并非不能，而是應(yīng)有嚴(yán)格的規(guī)范和限制措施，不能把“股權(quán)激勵(lì)”變成“股權(quán)福利”。從激勵(lì)對(duì)象上說(shuō)，上市國(guó)有金融企業(yè)員工加起來(lái)多達(dá)數(shù)百萬(wàn)人，“個(gè)個(gè)有股權(quán)”顯然不大現(xiàn)實(shí)，但應(yīng)做到規(guī)則公平，更加突出能力和貢獻(xiàn)，“人人有機(jī)會(huì)”。從業(yè)績(jī)目標(biāo)上說(shuō)，對(duì)于金融企業(yè)高管的股權(quán)激勵(lì)，其所依據(jù)的業(yè)績(jī)指標(biāo)既要重收益實(shí)現(xiàn)，也要重風(fēng)險(xiǎn)控制；既要關(guān)注短期效益，更應(yīng)兼顧長(zhǎng)期發(fā)展。從激勵(lì)方案的實(shí)施來(lái)看，由于國(guó)有金融企業(yè)大股東基本不參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，存在“所有者缺位”因素，其監(jiān)督股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃正確實(shí)施的效率可能比不上民營(yíng)企業(yè)。因此，國(guó)有金融企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃除了方案要公開透明外，還應(yīng)引入外部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)方案實(shí)施進(jìn)行跟蹤考核評(píng)估，避免“內(nèi)部人”操控，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失。

　　由于在國(guó)有金融企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)存在一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，試點(diǎn)就顯得特別重要。有關(guān)部門對(duì)此也采取了審慎的態(tài)度，明確提出“成熟后再推廣”。但愿這次能在試點(diǎn)中摸索出一套適合國(guó)有金融企業(yè)行之有效的股權(quán)激勵(lì)模式，讓“激勵(lì)”發(fā)揮出正能量。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：梁 睿）